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一、工作思路

以黨的十七屆六中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委市政府實施“2256”工程，在皖北地區(qū)率先崛起的戰(zhàn)略目標，牢牢抓住住房保障這項中心工作，加速推進廉租住房建設、公租房建設、棚戶區(qū)改造等工作，加強房地產市場管理，強化調控手段，不斷完善城市住房供應和保障體系，保持我市房地產市場健康持續(xù)發(fā)展。

二、目標計劃及具體舉措

1、著力抓好住房保障工作。2012年全市計劃新開工建設5000套公租住房；棚戶區(qū)改造7000套住房開工建設。

發(fā)放廉租房租賃補貼800萬元，保障3000戶；在建的3400套、17萬平方米廉租住房基本建成。

繼續(xù)扶持有條件的企業(yè)通過集資建房解決職工的住房困難問題，規(guī)范管理，管好用好各類住房資金。

2、加強房地產開發(fā)管理。一是計劃全市完成房地產開發(fā)投資60億元；開發(fā)建設面積700萬㎡。首先做好我市《“十二五”住房規(guī)劃》編制工作。結合我市當前城市規(guī)模、經濟發(fā)展、房地產市場和住房狀況，制定《市“十二五”住房建設規(guī)劃》編制，以便指導我市“十二五”期間住房建設與社會、經濟和諧發(fā)展。

二是繼續(xù)加強對我市房地產市場的調控引導，堅決落實房地產調控政策。加強對房地產開發(fā)企業(yè)調度，加強房地產開發(fā)統(tǒng)計工作，做好市場調研分析，摸清市場動態(tài)，正確引導我市房地產市場健康發(fā)展。

三是加強房地產市場監(jiān)管和培育，嚴格執(zhí)行各項制度，實行預售資金監(jiān)管制度，嚴厲打擊房地產市場虛假廣告、欺詐、囤積房源、捂盤惜售以及無預售許可就銷售等違規(guī)行為，努力營造良好的市場環(huán)境和氛圍。

3、做好城市住宅區(qū)綜合整治工作。完成紡織小區(qū)、口子等5個老城舊住宅區(qū)綜合整治工作。

4、強化行業(yè)管理。一是加強房地產交易和產權產籍管理，進一步改進窗口單位的軟硬件建設，提高服務質量，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。二是不斷加強房地產開發(fā)企業(yè)的資質、信用等的動態(tài)管理，完善房地產開發(fā)預警預報系統(tǒng)，認真落實項目資本金、“二書一證”等制度，規(guī)范開發(fā)和市場行為。三是加強中介管理。通過對房地產中介機構的全面清理、整頓和引導，規(guī)范其行為，嚴格實施房地產中介服務人員執(zhí)業(yè)資格制度，進一步完善資金托管制度，強化對二手房交易資金的監(jiān)督管理，加強房地產中介行業(yè)的誠信建設。四是做好物業(yè)管理有關事項向各區(qū)移交工作。進一步強化監(jiān)督、指導，提高我市物業(yè)管理水平。規(guī)范物業(yè)管理招投標行為，加強物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)督和指導。完善物業(yè)服務企業(yè)誠信檔案及準入、退出制度。積極開展物業(yè)行業(yè)的推優(yōu)、評先工作。支持管理規(guī)范、服務優(yōu)良、有實力的物業(yè)服務企業(yè)升級，樹立行業(yè)新品牌、新形象，努力使我市物業(yè)管理上新臺階。五是加強白蟻防治和房屋安全鑒定工作。加快建立環(huán)保、高效、可持續(xù)發(fā)展的白蟻防治體系，嚴格按照施工技術規(guī)范和操作程序，合理安排白蟻防治施工，確保全市范圍內新建、改建、擴建、裝飾裝修等房屋白蟻防治項目質量。建立和完善房屋安全鑒定檔案，不斷提高鑒定手段的科學性，保證鑒定結果的準確性，全方位向社會提供權威房屋安全鑒定服務，切實維護人民群眾生命財產安全。六是切實加強財務管理、檔案管理、房產測繪等各項基礎工作，保障各項業(yè)務的順利開展。

5、加快房地產信息系統(tǒng)建設步伐，提高工作效率和服務水平。在已建成的7個房地產管理子系統(tǒng)的基礎上，加快建設步伐，力爭完成全部18個子系統(tǒng)，并投入運行，有效加強各類業(yè)務辦理的銜接，減少中間環(huán)節(jié)，為居民提供更加便捷的服務。

6、加強隊伍建設，推動各項工作落實。一是強化學習教育，不斷提高干部職工隊伍的整體素質。制定2012年和干部職工中長期學習、培訓方案，抓好2012年度職工崗位培訓和開發(fā)、物業(yè)管理、中介等企業(yè)的行業(yè)培訓，全年崗位培訓率達85%以上，持證上崗率達98%以上。二是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，完善各類制度，緊緊圍繞效能建設這個主題，強化效能建設實效，把求真務實精神貫穿于工作實踐全過程，規(guī)范工作程序，明確工作職責，提高辦事效率，做到有計劃、有步驟地開展工作，使效能建設落在實處。三是進一步規(guī)范內部管理，加強對全局各單位人、財、物和車輛的管理，保證各項制度的落實到位與常抓不懈。加強對全局資產的核查、清理登記和管理，完善并執(zhí)行各類辦公支出、招待制度，做好開源截流工作。四是加強黨風廉政建設，加大廉政監(jiān)督力度，全面落實黨風廉政建設責任制和責任追究制等制度，做好風險防控工作。繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，進行警示、廉政教育，不斷增強黨員干部的自律意識，努力營造全局和諧穩(wěn)定，共謀發(fā)展的良好氛圍，樹立“勤政、廉潔、務實、高效”的房管部門形象，使房地產管理工作有新起色，上新臺階。