事務(wù)局管理工作打算
時間:2022-07-09 02:52:39
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2012年,是我區(qū)深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵一年,也是機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的重要一年。我們將圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以科學(xué)發(fā)展為主題,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主線,堅持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方向,堅持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉原則,銳意改革,積極進(jìn)取,攻堅克難,奮發(fā)有為,不斷提高機關(guān)事務(wù)工作水平,為黨政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供有力保障。
一、深入推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能管理。完善公共機構(gòu)節(jié)能的組織管理、政策法規(guī)、監(jiān)督考核、技術(shù)支撐和宣傳培訓(xùn)體系,增強節(jié)能管理能力,提高能源利用效率。制定區(qū)級公共機構(gòu)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn),探討實行各辦公樓能耗目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任分解,建立公共機構(gòu)節(jié)能評價體系和獎懲機制,把公共機構(gòu)節(jié)能納入績效考核,敦促各區(qū)級公共機構(gòu)采取切實措施抓好落實。同時,抓好日常用能管理,有效降低日常耗能,全面完成能耗降低5%的目標(biāo)。
二、切實加強國有資產(chǎn)管理。進(jìn)一步理順受托房產(chǎn)的權(quán)責(zé)關(guān)系,改進(jìn)管理方式,健全受托房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)資料,提高受托房產(chǎn)管理水平。一是要堅持依法管理,依據(jù)《區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,抓緊出臺《區(qū)行政事業(yè)單位受托房產(chǎn)管理辦法》,為受托房產(chǎn)的管理處置提供制度支撐。二是抓緊辦理受托房產(chǎn)相關(guān)房產(chǎn)權(quán)屬證明,完善政府房產(chǎn)檔案。三是規(guī)范受托房產(chǎn)管理,根據(jù)需要及時提出房產(chǎn)購置、出租、處置建議報國資監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組研究,確保國有資產(chǎn)保值增值。
三、全面推進(jìn)辦公用房集約管理。進(jìn)一步完善機關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理體制,提高辦公用房調(diào)配和維修管理水平。一是加強機關(guān)辦公用房調(diào)配和租賃管理,充分挖掘現(xiàn)有辦公用房潛力,合理安排辦公用房總體布局,盤活存量辦公用房,推進(jìn)資源統(tǒng)籌利用。二是加強辦公用房修繕項目管理,按照歸口管理、統(tǒng)一施工的原則,組織好行政大廈一樓接待大廳改造、行政大廈西塔樓11-12層改造及區(qū)級機關(guān)辦公樓設(shè)備設(shè)施維護維保等項目,加強對工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程預(yù)算的動態(tài)控制,積極推行“陽光工程。三是健全辦公用房物業(yè)管理制度,制定規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),保障行政大廈、法院、財經(jīng)中心、黨校、人力大廈等正常運轉(zhuǎn)。
四、努力加強公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實中央黨政機關(guān)公務(wù)用車專項治理要求,對黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)的公車治理工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總上報、及時提出處理意見、及時督促整改,確保工作不走過場、不留死角,配合有關(guān)部門完成公務(wù)用車專項治理工作。嚴(yán)格實行公務(wù)用車年度配備更新計劃管理,嚴(yán)格按照編制、標(biāo)準(zhǔn)和程序配備更新公務(wù)用車,進(jìn)一步壓減公車購置及運行費用開支。進(jìn)一步完善公車定點保險、定點維修及定點加油制度,按照車輛編制定額進(jìn)行費用包干,實施節(jié)油獎勵辦法。
五、認(rèn)真做好公務(wù)接待。牢固樹立大局意識,克服接待人手少、任務(wù)重、要求高的困難,堅持節(jié)儉務(wù)實、安全高效的原則,周密組織,精心籌備,認(rèn)真協(xié)助“區(qū)兩辦及有關(guān)單位做好來區(qū)團組、全區(qū)性重要會議及大型活動、國際啤酒節(jié)等重大節(jié)慶活動及對口單位的公務(wù)接待工作。完成好區(qū)機關(guān)會議、接待車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理工作,做好“兩會等重要會議的接待服務(wù)工作。
六、切實做好后勤服務(wù)工作。按照主動熱情、細(xì)致周到的要求,堅持安全規(guī)范、節(jié)約高效的原則,努力做好機關(guān)后勤服務(wù)保障工作。一是完善服務(wù)制度,豐富服務(wù)內(nèi)容。深化對服務(wù)工作的認(rèn)識,樹立科學(xué)服務(wù)理念,增強主動服務(wù)和超前服務(wù)意識,制定機關(guān)會務(wù)服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)規(guī)范化、制度化水平。二是改進(jìn)服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造良好環(huán)境。加強服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好機關(guān)餐廳設(shè)備維修改造、會議室維修改造及環(huán)境整治和綠化美化,強化安全和衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,提供優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的工作環(huán)境。
七、加快推進(jìn)信息化建設(shè)。建立統(tǒng)一的信息資源交換和共享平臺,推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè),強化數(shù)據(jù)管理,提高信息經(jīng)水平。一是完善信息化建設(shè)體系。在已有的公車管理軟件系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)上,開發(fā)資產(chǎn)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),建立集中統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)支撐、開發(fā)建設(shè)、升級改造、運行維護和安全管理機制。二是強化信息安全管理。建立健全網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障體系,加強網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)運行維護管理,提高應(yīng)急處置能力。
八、全面加強機關(guān)隊伍建設(shè)。弘揚“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強機關(guān)建設(shè),創(chuàng)建市精神文明標(biāo)兵單位。一是加強機關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強作風(fēng)建設(shè),增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識和改革意識,促進(jìn)政風(fēng)建設(shè)。二是抓好干部職工隊伍建設(shè)。加強干部考核管理和培訓(xùn),創(chuàng)新人才激勵機制,全力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。三是創(chuàng)建文明和諧機關(guān)。加強保衛(wèi)、保密、消防、食品衛(wèi)生和交通安全工作,改善機關(guān)辦公環(huán)境,提升餐飲服務(wù)水平,開展志愿活動和社會公益活動,提高隊伍文明素質(zhì)。