導(dǎo)語：鹽務(wù)局工作總結(jié)及工作要點(diǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來,在市委、市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市鹽業(yè)上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主線，以提高全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，加強(qiáng)日常管理，深挖資源潛力，狠抓工作創(chuàng)新，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，有效應(yīng)對鹽業(yè)體制改革帶來的挑戰(zhàn)和特大降雨災(zāi)害對鹽業(yè)生產(chǎn)造成的損害，各項(xiàng)工作均取得了新的成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、2011年工作情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

食鹽銷量達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。全市共購進(jìn)各類食鹽11781.7噸，完成年計(jì)劃的119.01%。其中，小包裝食鹽7155.4噸，完成年計(jì)劃的106.8%。

鹽政執(zhí)法工作取得新成果。共查處涉鹽違法案件282起，沒收私鹽288.48噸，罰款17.14萬元，進(jìn)一步維護(hù)了鹽業(yè)市場秩序。

原鹽產(chǎn)銷兩旺。積極克服惡劣天氣對鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，全市共生產(chǎn)原鹽183.95萬噸，同比增長22.49%,銷售原鹽129.31萬噸，同比增長8.7%。

固定資產(chǎn)投入進(jìn)一步加大。市、縣鹽業(yè)公司投資總額為2175.66萬元，同比增長73.36%。固定資產(chǎn)總額20425萬元，同比增長12.73%；所有者權(quán)益8807萬元，比年初增長20%。

行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速膨脹。至11月底，全市鹽行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值5.07億元，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)銷售產(chǎn)值4.38億元，同比分別增長59.95%、54.57%。

市縣鹽業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。至11月底，全市鹽業(yè)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入27696.13萬元，同比增長60.39%；實(shí)現(xiàn)利稅4817.07萬元，同比增長67%；實(shí)現(xiàn)稅金3360.85萬元，同比增長56.47%；實(shí)現(xiàn)利潤1456.22萬元，同比增長99.19%。

（二）主要工作情況：

1、規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，推進(jìn)食鹽專營工作深入開展

一是加強(qiáng)市場整治，確?！皟晒?jié)”食鹽安全。元旦、春節(jié)期間，印發(fā)了《開展鹽業(yè)市場集中整治確保雙節(jié)期間食鹽安全實(shí)施方案》和《關(guān)于做好元旦春節(jié)期間食鹽安全工作的通知》，確保了“兩節(jié)”食鹽市場秩序穩(wěn)定。為確保亞運(yùn)會(huì)及元旦、春節(jié)期間的食鹽安全，市鹽務(wù)局、市公安局打擊非法經(jīng)營食鹽聯(lián)合辦公室決定，自今年11月10日開始，開展為期100天的鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)。目前，活動(dòng)正在進(jìn)行中。二是加強(qiáng)宣傳，提高群眾食用碘鹽自覺性。3月11日上午，出動(dòng)人員20人次，出動(dòng)車輛3臺次參加了全市“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念大會(huì)暨宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。在第十七屆防治碘缺乏病日到來之際，市鹽務(wù)局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展第十七屆防治碘缺乏病日活動(dòng)的通知》，對宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。5月13日，市鹽務(wù)局組織各縣區(qū)鹽務(wù)局執(zhí)法人員60多人，在廣饒縣文化廣場開展了“防治碘缺乏病日”集中宣傳活動(dòng)。5月15日前后，各縣區(qū)根據(jù)本地實(shí)際，分別進(jìn)行對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群進(jìn)行了廣泛深入宣傳?；顒?dòng)中，共印發(fā)宣傳材料7萬份，宣傳畫2000張，裝飾宣傳車10部，出動(dòng)宣傳車20余部，接受咨詢1000余人次。三是深入開展市場調(diào)查。4月10日至15日，組織開展了合格碘鹽食用率入戶調(diào)查活動(dòng)。在全市三縣兩區(qū)抽查了39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處的176個(gè)自然村中的915戶。結(jié)果顯示，食用合格碘鹽的家庭847戶，食用不合格碘鹽的68戶，合格碘鹽食用率92.6%，私鹽入戶率7.4%。根據(jù)調(diào)查情況，提出了“堵、疏、導(dǎo)”的工作措施。5月19日至20日，對廣饒明華精制鹽廠、各縣區(qū)鹽業(yè)公司及部分食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的食鹽生產(chǎn)、庫存及供應(yīng)，特別是無碘鹽供應(yīng)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保了各類食鹽的穩(wěn)定有序供應(yīng)。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)和工作交流。3月22日至23日，舉辦了全市鹽業(yè)食鹽安全暨質(zhì)量檢測培訓(xùn)班。市、縣區(qū)鹽務(wù)局分管局長、專營科長、化驗(yàn)員及廣饒精制鹽廠相關(guān)人員共24人參加了學(xué)習(xí)，為今后更好地抓好食鹽安全工作奠定了基礎(chǔ)。3月23日至25日，市、縣鹽政執(zhí)法人員共14人赴泰安、菏澤等地就鹽政管理工作進(jìn)行了參觀交流，學(xué)習(xí)了外市的成功做法。

2、加強(qiáng)行業(yè)管理和運(yùn)銷管理，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

一是制鹽組織結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果。按照市政辦發(fā)〔2009〕36號文件要求，利用換發(fā)《制鹽許可證》之機(jī)，對全市的制鹽企業(yè)進(jìn)行了整合。對產(chǎn)能達(dá)到國家規(guī)定的30萬噸/年要求的制鹽企業(yè)，重新?lián)Q發(fā)了制鹽許可證，對規(guī)模達(dá)不到要求的，由縣區(qū)鹽業(yè)公司牽頭進(jìn)行了整合。整合后，全市保留9家制鹽企業(yè)，進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。二是行業(yè)及鹽業(yè)公司規(guī)劃基本完成。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，編制了《海洋鹽業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（草稿），并在一定范圍征求了意見。為調(diào)整優(yōu)化我市鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入貫徹落實(shí)《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，制訂了《市鹽及鹽化工發(fā)展規(guī)劃（2012-2015）》（討論稿），初步擬定了全市鹽及鹽化工發(fā)展的目標(biāo)、重點(diǎn)及推進(jìn)措施。為推動(dòng)鹽業(yè)公司自身發(fā)展，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，在廣泛征求各科室、各縣區(qū)公司的意見和建議基礎(chǔ)上，編制了《鹽業(yè)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。三是加強(qiáng)調(diào)研，推動(dòng)鹽資源統(tǒng)一規(guī)劃和有效利用。對市鹽業(yè)資源情況進(jìn)行了深入調(diào)研，對市的宜鹽灘涂情況進(jìn)行了細(xì)致了解,繪制了《市鹽資源利用現(xiàn)狀圖》和《市鹽資源現(xiàn)狀圖》。就如何加快推進(jìn)高效生態(tài)鹽業(yè)工程建設(shè)，聯(lián)合市經(jīng)信委成立了項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，代表市政府赴墾利縣、河口區(qū)進(jìn)行深入調(diào)研和對接，撰寫了《關(guān)于建設(shè)墾利濱海高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的調(diào)研報(bào)告》，并向省集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。四是加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，原鹽產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。年初，制定下達(dá)了2011年主要鹽產(chǎn)品指導(dǎo)性計(jì)劃。為掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持生產(chǎn)旺季巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。特別是在8月份，我市連續(xù)遭受特大暴雨襲擊，市局干部職工積極行動(dòng)，堅(jiān)持工作重心下移，先后出動(dòng)123人次到鹽場幫助收放塑苫。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，幫助指導(dǎo)企業(yè)抗災(zāi)自救，減少了自然災(zāi)害對生產(chǎn)的造成的影響，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年不減產(chǎn)，產(chǎn)量質(zhì)量雙豐收。五是規(guī)范原鹽運(yùn)銷秩序。根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鹽業(yè)管理的通知》精神,制訂出臺了《市工業(yè)鹽運(yùn)銷管理辦法》,從購銷合同備案管理、通行證管理兩方面加強(qiáng)對工業(yè)鹽運(yùn)輸?shù)墓芾?規(guī)范了運(yùn)銷秩序,防止了稅費(fèi)流失。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模

一是鹽田項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。去年11月份投資1300萬元開工建設(shè)的3.5萬公畝鹽田配套項(xiàng)目，已于11月5日全部竣工，明年達(dá)產(chǎn)，可增產(chǎn)原鹽3萬噸/年。今年9月份，廣饒鹽化集團(tuán)2.3萬公畝鹽田配套項(xiàng)目通過專家組論證并經(jīng)省局批復(fù)，于11月3日開工建設(shè)。該項(xiàng)目概算投資1670萬元，建成后可增產(chǎn)原鹽3萬噸、溴素500噸。二是在談項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年以來，我們把搶占鹽資源作為做大做強(qiáng)的重要手段來推進(jìn)，作為全市鹽業(yè)上下重中之重的工作來抓。目前，市公司承包經(jīng)營沾化縣鑫源鹽化公司鹽場項(xiàng)目、利津鹽業(yè)公司租賃2700余畝灘涂建設(shè)鹽場項(xiàng)目進(jìn)展順利。墾利鹽業(yè)公司已與墾利縣騰飛鹽化有限公司簽訂了合作經(jīng)營協(xié)議。以上項(xiàng)目均上報(bào)省集團(tuán)公司審批，如能全部落實(shí)，市縣公司掌控的原鹽產(chǎn)量將由原來的14萬噸增長到40萬噸，溴素由原來的200噸增長到1200噸，鹽業(yè)公司的發(fā)展將有大的飛越。三是非鹽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。廣饒縣鹽化集團(tuán)建安公司20戶100型住宅樓已基本完工，承攬的勝利油田地下停車場建設(shè)工程和廣饒縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)住宅樓建設(shè)工程，總造價(jià)近4000萬元，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)一步。廣饒鹽化集團(tuán)的片堿、溴化環(huán)氧樹脂產(chǎn)銷兩旺，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)利潤140萬元。利津鹽業(yè)公司與山西太原客商合資建設(shè)的雞精雞粉生產(chǎn)項(xiàng)目已于近日試產(chǎn)成功。

4、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

一是以實(shí)行收支兩條線管理為核心，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。3月份，市、縣區(qū)公司在建行設(shè)立了結(jié)算賬戶，借助網(wǎng)上銀行，核實(shí)縣區(qū)公司流動(dòng)資金定額，其余資金匯集市公司資金歸集賬戶，建立相應(yīng)的資金使用計(jì)劃年報(bào)、月報(bào)、日報(bào)制度，資金需求按申報(bào)計(jì)劃撥付。資金集中管理后，一方面提高了整體的融資能力。今年，從農(nóng)村信用社貸款500萬元，招商銀行貸款1000萬元，建設(shè)銀行貸款700萬元，商業(yè)銀行貸款500萬元。民生銀行授信6000萬元，深圳發(fā)展銀行授信5000萬元。融資能力的提高，為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保障。另一方面，加強(qiáng)了對縣區(qū)公司的會(huì)計(jì)管控。市公司可以隨時(shí)掌握縣區(qū)公司的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的相對集中，加強(qiáng)了對縣區(qū)公司的會(huì)計(jì)管控和資金使用的監(jiān)管，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是以實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)公司制度為手段，著力推進(jìn)工作落實(shí)。由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)1-2個(gè)職能科室，聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)鹽業(yè)公司。目的是深入基層搞調(diào)研，幫助縣區(qū)出主意、想辦法，破解發(fā)展難題，提高其經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對安排的工作、任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，推進(jìn)工作落實(shí)。至目前，共籌措資金2000多萬元用于扶持縣區(qū)公司發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了由單純管理向管理與服務(wù)結(jié)合的轉(zhuǎn)變。三是以綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核為抓手，深挖內(nèi)部潛力。在年初的綜合管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂過程中，組織專人對每個(gè)縣區(qū)公司在食鹽、小工業(yè)鹽、原鹽、財(cái)政撥款、非鹽產(chǎn)業(yè)等各項(xiàng)收入進(jìn)行深入分析，充分發(fā)揮各公司的資源優(yōu)勢，深入挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，制定出切?shí)可行的目標(biāo)任務(wù)。對綜合管理目標(biāo)落實(shí)情況，實(shí)行季調(diào)度制度。每季度召開一次調(diào)度會(huì)議，通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，安排部署下步工作。同時(shí)，在《二○一○年度綜合管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》中，大幅增加了利潤、資產(chǎn)保值增值等經(jīng)營指標(biāo)在考核中的分值，激勵(lì)各單位加快發(fā)展，進(jìn)一步突出了以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的管理思路，突出了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這一主線。

5、堅(jiān)持兩手抓，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極推行政務(wù)公開。年初與各縣區(qū)鹽務(wù)局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督考核機(jī)制。每月將局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用開支、職工出勤及職工關(guān)心的其他問題在政務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受廣大干部職工和社會(huì)各界監(jiān)督。二是積極參加“慈心一日捐”活動(dòng)。積極參加以“攜手慈善、共創(chuàng)和諧，推進(jìn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”為主題的“慈心一日捐”活動(dòng)。市、縣區(qū)鹽務(wù)局全體干部職工共捐款2.13萬元。三是工會(huì)工作扎實(shí)推進(jìn)。在五一勞動(dòng)節(jié)、老人節(jié)等節(jié)日期間，組織了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活。同時(shí)，為提高職工健康水平，11月份，組織職工進(jìn)行了健康查體。

當(dāng)然，我們的工作中仍存在不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：

一是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作任務(wù)艱巨。尤其是縣區(qū)鹽業(yè)公司自身的轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作仍處于起步階段，有大量工作要做。二是鹽業(yè)市場治理工作任重道遠(yuǎn)。受執(zhí)法經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法權(quán)限所限，鹽業(yè)市場稽查難度大，私鹽沖擊食鹽市場現(xiàn)象治而難止，難以遏制。

二、下步工作安排

2012年是中國共產(chǎn)黨成立91周年，是“十二五”規(guī)劃最重要的一年，更是全市鹽業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅(jiān)之年。今年工作總的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委“站在新起點(diǎn)、著眼新階段、樹立新目標(biāo)、開創(chuàng)新局面”的工作要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，牢牢把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，以打造鹽業(yè)強(qiáng)市為目標(biāo)，充分利用資源優(yōu)勢，不斷推進(jìn)制鹽企業(yè)集約化發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高行業(yè)競爭力；不斷加大鹽業(yè)市場整治力度，進(jìn)一步深化食鹽專營，推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化，確保食鹽安全穩(wěn)定供應(yīng)，推進(jìn)全市鹽業(yè)又好又快發(fā)展，為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和打造半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：生產(chǎn)原鹽190萬噸，原鹽優(yōu)一級品率85%以上；購進(jìn)碘鹽9800噸，其中，小包裝食鹽6300噸，計(jì)劃完成率100%；全行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，銷售產(chǎn)值4.5億元。

主要工作措施：

（一）深入推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。對市縣區(qū)鹽業(yè)公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的思想認(rèn)識只能增強(qiáng)不能削弱，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的工作力度只能加大不能減少。將發(fā)展制鹽業(yè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主攻方向，把搶占鹽資源、膨脹經(jīng)濟(jì)總量作為第一要?jiǎng)?wù)。將發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，抓住一切可以抓住的資源，利用一切可以利用的優(yōu)勢，尋找發(fā)展新路子，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，積極應(yīng)對體制改革

（二）全力以赴保障合格碘鹽供應(yīng)。認(rèn)真分解落實(shí)國家指令性食鹽計(jì)劃，加大紙塑鹽、多品種營養(yǎng)和無碘鹽的推廣力度，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步完善市場終端建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)增值，提高服務(wù)市場能力。將食鹽安全放在重中之重的位置，保障群眾吃上放心合格碘鹽，為全市人民身體健康做出貢獻(xiàn)。

（三）千方百計(jì)加強(qiáng)鹽業(yè)市場治理。在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)，密切關(guān)注鹽業(yè)市場動(dòng)態(tài)，適時(shí)開展鹽業(yè)市場集中整治行動(dòng)。密切與公安、衛(wèi)生等部門的合作，進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法體系建設(shè)，形成綜合治鹽長效機(jī)制。整合全市鹽政執(zhí)法資源，提高快速反應(yīng)能力和準(zhǔn)確打擊力度。加大人力、物力投入和培訓(xùn)力度，堅(jiān)持依法行政，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。

（四）高度重視加強(qiáng)行業(yè)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)鹽資源保護(hù)。沿海宜鹽灘涂、地下鹽礦和地下鹵水資源的開發(fā)利用，必須符合黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃、市鹽及鹽化工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、綜合利用的原則。規(guī)劃建設(shè)“四大制鹽基地和四大鹽化工基地”，調(diào)整優(yōu)化鹽及鹽化工區(qū)域布局，重點(diǎn)延伸制鹽工業(yè)、兩堿工業(yè)、精細(xì)化工和生物化工四大產(chǎn)業(yè)鏈條，提高資源綜合利用水平，形成高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)格局。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，適度開發(fā)巖鹽資源。鼓勵(lì)制鹽企業(yè)橫向重組和上下游整合，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)建立大型制鹽企業(yè)和大型兩堿企業(yè)的產(chǎn)銷聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)鹽堿行業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)銷管理

將加強(qiáng)運(yùn)銷管理工作作為規(guī)范鹽業(yè)市場秩序的重要途徑，作為縣區(qū)公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，作為發(fā)展壯大自身實(shí)力的重要手段。進(jìn)一步落實(shí)《市工業(yè)鹽運(yùn)銷管理辦法》和本縣區(qū)“五統(tǒng)一”管理制度，繼續(xù)實(shí)行縣區(qū)部分原鹽市公司統(tǒng)一調(diào)控，并適時(shí)整合全市原鹽運(yùn)銷資源，實(shí)行市公司一口對外的銷售模式。

（六）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

在完善收支兩條線管理和全面預(yù)算管理，做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理和成本管理的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提供財(cái)力支撐。一是健全內(nèi)部管理制度。按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求，建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和規(guī)章制度，加大內(nèi)部審計(jì)檢查力度，建立完善有效的各級內(nèi)控體系，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是創(chuàng)新融資渠道。充分利用收支兩條線管理可以集中資金辦大事的優(yōu)勢，搭建融資平臺，創(chuàng)新融資渠道，多渠道籌措資金，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。三是搞好市縣公司資產(chǎn)整合。整合方案省局批準(zhǔn)后，將省鹽業(yè)集團(tuán)有限公司持有的鹽業(yè)各公司的股權(quán)注入鹽業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)國有產(chǎn)權(quán)市縣一體化，同時(shí)完成鹽業(yè)公司的公司制改造工作，健全完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式，推進(jìn)又好又快發(fā)展。

（七）不斷加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步培養(yǎng)職工的事業(yè)心、責(zé)任感，增強(qiáng)克服困難，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，一心一意為單位謀發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新精神，敢闖、敢試，善于創(chuàng)新體制機(jī)制，善于改進(jìn)工作方式方法，創(chuàng)造性的開展工作。樹立正確的用人觀，選好用好各類人才，打造一支廉潔、高效的干部職工隊(duì)伍。

（八）不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，加強(qiáng)黨內(nèi)民主。積極推行體制機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人。健全市縣局紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，健全完善考核體系，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。結(jié)合鹽業(yè)特點(diǎn)，全面開展和諧行業(yè)、和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。