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2012年，我局的工作總體目標要求是：以黨的十七大和中央經(jīng)濟工作精神為指導，解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變職能，加大招商引資力度，積極參與鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設，為我縣實現(xiàn)“三年全市排頭兵，五年全省居上游”目標做出應有的貢獻。具體奮斗目標為：完成境內(nèi)資金引資任務3000萬元（其中固定資產(chǎn)1000萬元），完成外資任務50萬元,完成社會固定資產(chǎn)投資15000萬元；完成向上爭資任務300萬元，完成項目開發(fā)1個、重大產(chǎn)業(yè)項目1個、稅源培植34萬元。并切實抓好以下幾項工作：

1、完善行政執(zhí)法體系，加強糧食流通的監(jiān)管力度。糧食監(jiān)督檢查是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的一項重要職能。糧食局有責任依法加強對社會糧食流通的監(jiān)督檢查，堅持依法行政、依法管糧。一是要爭取政府和有關部門的支持，按照《條例》要求，建立健全我局糧食流通監(jiān)督檢查工作體系，落實監(jiān)督檢查內(nèi)設股室、人員和經(jīng)費。二是要積極開展監(jiān)督檢查工作。加強對市場糧油質(zhì)量的監(jiān)督檢查及對入市企業(yè)的收購資格核查，嚴禁沒有收購資格的企業(yè)入市收購；督促收購企業(yè)建立經(jīng)營臺帳，實施全社會糧食流通統(tǒng)計制度；加強對陳糧銷售和陳化糧處理的監(jiān)管力度，做好對群眾反映的問題的查處工作。三是要與工商、質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等有關部門密切配合，搞好協(xié)作，共同維護糧食市場秩序。四是要探索糧食經(jīng)紀人隊伍建設。培養(yǎng)一支具備合法身份、懂一定的糧食質(zhì)量檢驗知識、有必要的檢驗設備、又遵紀守法不坑農(nóng)害農(nóng)的隊伍，讓他們活躍在糧食收購第一線，為我縣糧食收購做出積極貢獻。

2、加大招商引資力度，做大做強糧油食品產(chǎn)業(yè)。招商引資工作是我局工作的重中之重。要克服依賴思想，增強責任意識，加強招商引資工作力量，加大招商引資投入，組織招商小分隊常年外出招商，深入企業(yè)幫扶。要優(yōu)化激勵機制，制定完善招商引資考核獎勵方案，從不同層面制定獎勵辦法，對為招商引資做出重要貢獻或提供重要信息的有功之臣，要大張旗鼓地獎勵。要突出找商重點，抓好沂江務豐山糧油食品加工區(qū)的開發(fā)，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，為招商引資、做大做強糧油食品產(chǎn)業(yè)搭建好平臺。

3、強化服務協(xié)調(diào)功能，為企業(yè)和糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務。既要積極為糧油城企業(yè)提供各種最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，充分發(fā)揮局機關服務功能，探索創(chuàng)辦糧食信息中心，及時給糧食運輸業(yè)主、加工業(yè)主、經(jīng)營業(yè)主提供便捷、經(jīng)濟、可靠的中介信息；又要潛心服務三農(nóng)，在良種良法上為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務，并認真落實惠農(nóng)政策。

4、加強機關作風建設，穩(wěn)定干部職工思想

政府機構(gòu)改革糧食局撤并后，部分干部職工存在著等待觀望，思想不穩(wěn)現(xiàn)象。影響機關形象，需進一步更新觀念,轉(zhuǎn)變作風，穩(wěn)定干部職工的思想。一是要進一步完善制度，做到有章可循，按章辦事,用制度來保證管人管事；二是實行定崗，定責，定員的管理辦法，將崗位責任落實到每個科室、人頭,使其自覺地去履行自己的；三是提高政治思想素質(zhì)，不斷加強黨性修養(yǎng)教育。要在全局干部職工中開展思想大討論，使大家端正態(tài)度，擺正位置，在政治上、思想上、組織上、工作上、紀律上始終與縣委縣政府保持高度一致。四是求真務實，清正廉潔。認真做好本職工作，做到工作上更加敬業(yè)，生活更廉潔，養(yǎng)成良好的生活作風，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象，按時按質(zhì)完成領導交給的各項工作任務。

5、一點建議.鑒于目前糧食局資金缺口大，機關難以正常運作，希望縣委縣政府將其實質(zhì)性地合并到農(nóng)業(yè)局。如暫時不能并，就請求縣委縣政府將其從一類目標管理單位列為二類目標管理單位，因為糧食局自改制以后就沒有任何經(jīng)濟實體，不再是經(jīng)濟主管部門。