導語：一街一景創(chuàng)建工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照“區(qū)迎城市管理600天行動計劃”總體工作要求，為進一步創(chuàng)造清新、整潔、優(yōu)美的良好市容環(huán)境，充分展示綠色、和諧的新形象，結(jié)合落實“街道迎城市管理600天行動計劃”，現(xiàn)就具體工作計劃如下：

一、工作目標：

堅持以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，以科學發(fā)展觀為主導，以項目推進為手段；堅持以“條塊結(jié)合，以塊為主，條統(tǒng)塊管”為原則；遵循“休閑、生態(tài)、環(huán)保、科普”的設(shè)計理念，體現(xiàn)特色化、色彩化、人性化和整體化的景觀效果，為迎創(chuàng)造一個整潔、美好的市容環(huán)境，為廣大社區(qū)居民構(gòu)建綠色溫馨家園。

二、組織領(lǐng)導：

由街道分管主任和各職能科室人員組成，主要負責日常工作的協(xié)調(diào)、推進、督查和考評，下設(shè)辦公室，辦公地點在街道市政科，抽調(diào)專職得力人員具體負責項目推進工作。

三、時間節(jié)點：

（1）聽取意見和優(yōu)化設(shè)計方案階段。年1月1日~年2月28日。將充分體現(xiàn)科普一條街的特色，突出宣傳長廊和科普廣場的整體效果，

（2）重點整治階段。年3月1日~年9月30日。完成綠化整治、科普畫廊、店招店牌整治、門責管理、人行道翻建、非機動車停放等。

（3）鞏固提高階段。年10月1日~年12月31日。為提升市光路的整體效果，在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，在完成市光路中段各項目后，逐步向市光路東西兩段沿伸。

四、職責分工：

1、街道市政科作為組織實施單位，負責專項整治工作的組織、協(xié)調(diào)。

2、區(qū)綠化局負責對沿線色彩單調(diào)的綠化植被進行調(diào)整。

3、環(huán)衛(wèi)所負責“門責管理”的具體落實和宣傳工作。

4、環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊負責增設(shè)統(tǒng)一垃圾箱工作。

5、區(qū)市容局負責協(xié)調(diào)工作區(qū)市政工程署有關(guān)工作。

三、工作重點：

1、科普畫廊和櫥窗布置整體整治和統(tǒng)一店招店牌工作。

2、增設(shè)花灌木、花境等植物色相和立體綠化。

3、科普廣場增設(shè)綠化景點，體現(xiàn)人與自然的和諧。

4、規(guī)范非機動車停放設(shè)施。

5、人行道翻建和增設(shè)隔離欄。

6、增設(shè)統(tǒng)一廢物箱。

四、工作措施

1、突出重點，加強協(xié)調(diào)。對確定的十項重點項目和時間節(jié)點，由于涉及的部門和內(nèi)容較多，對人行道翻建、綠化調(diào)整和整治等由區(qū)有關(guān)職能部門實施的項目，要加強協(xié)調(diào)，爭分奪秒，各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)配合，高效運作，進一步抓好各項任務的推進工作。

2、全程跟蹤、實時檢查。堅持“高起點、高標準、高質(zhì)量”的設(shè)計和施工，務求產(chǎn)生實效，落實專人進行“定點、定時、定人、定責”規(guī)范管理。

3、以人為本，強化管理。對清理戶外廣告和規(guī)范店招店牌、中小道路保潔、綠化調(diào)整等事關(guān)社區(qū)居民群眾的關(guān)注的整治項目，要深入現(xiàn)場調(diào)查研究，完善各項公共設(shè)施的建設(shè)。

七、工作要求

1、周密組織，加強領(lǐng)導

建立每周例會制度，定期召開“建設(shè)“一街一景”推進會議，通報工作進展情況，認真分析存在問題，共同商討對策并明確落實責任。

2、明確分工，落實責任

要按照各自的工作職責，切實形成各方工作合力。各職能部門要明確分工，加強協(xié)調(diào)與配合，堅決杜絕推諉扯皮、不負責任、辦事拖拉的現(xiàn)象，發(fā)揮自身優(yōu)勢，爭取整治亂設(shè)攤的工作成效。

3、突出重點，狠抓落實

按照工作計劃的要求，逐項安排落實，按時間節(jié)點完成任務，解決實際問題。每個階段都要有重點，要扎實工作，敢于碰硬，抽調(diào)得力人員，齊心協(xié)力，力爭通過整治，達到眼睛一亮的效果。

4、認真檢查，強化監(jiān)督

要充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和居委會的監(jiān)督作用，通過“一線工作法”和每月例會制度，聽取居民對“一街一景”推進工作的意見和建議，及時處理整改，力爭整治活動取得實效。