導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)城管局工作計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20****年，是實(shí)施新三年城管發(fā)展規(guī)劃的最后一年，也是沖刺之年。我們的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十屆四次會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新工作，強(qiáng)化措施，文明執(zhí)法，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象。我們的總體目標(biāo)是：行風(fēng)建設(shè)升位次，整體工作上臺(tái)階。具體要做到市里爭(zhēng)先進(jìn)，區(qū)里進(jìn)位次，整體上水平。

一、理順體制，完善制度，進(jìn)一步規(guī)范城管工作運(yùn)行機(jī)制。

經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，城管工作已初步走上規(guī)范化，制度化軌道，但體制上也出現(xiàn)一些這樣、那樣的問(wèn)題，為此，我們要進(jìn)一步理順體制，完善制度，規(guī)范城管工作運(yùn)行機(jī)制。

1、理順內(nèi)部工作體制，進(jìn)一步明晰各部門(mén)的職能。為避免工作中因職責(zé)不清，職能交差等原因引起的相互推諉扯皮，降低工作效能的現(xiàn)象，對(duì)城管工作內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化整合，按照"統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、高效"的原則，進(jìn)一步明確各部門(mén)的工作職能，努力減少內(nèi)部摩擦，使城管各項(xiàng)工作形成合力。

2、以責(zé)任追究為重點(diǎn)，進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度。

"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓"嚴(yán)格的管理制度是勝利完成任務(wù)的保證。為此，今年，我們要以責(zé)任追究制為重點(diǎn)，對(duì)考評(píng)考核制度，收費(fèi)處罰制度，戶外廣告管理制度，日常管理制度等進(jìn)一步修訂完善，特別是在日常管理工作中，要嚴(yán)格考勤、考核、財(cái)務(wù)支出、學(xué)習(xí)、會(huì)議等制度，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，黨組中心組每月集中學(xué)習(xí)一次，班子每月要召開(kāi)一次黨組會(huì)，每周要召開(kāi)一次局務(wù)會(huì)，每季度要召開(kāi)一次民主生活會(huì)，每半年召開(kāi)一次總結(jié)講評(píng)會(huì)。要用嚴(yán)格的制度來(lái)管理人和約束人，確保城管各項(xiàng)工作嚴(yán)格有序。

3、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作深入發(fā)展。

改革創(chuàng)新是、推動(dòng)工作的動(dòng)力，也是生產(chǎn)力。只有深化改革，不斷創(chuàng)新，城管工作才能上臺(tái)階，上水平。要深入研究城管工作面臨的新形勢(shì)，出現(xiàn)的新問(wèn)題，著重在人事制度，環(huán)衛(wèi)體制，路段管理機(jī)制上進(jìn)一步改革創(chuàng)新，拿出新辦法，提出新思路，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，著力打造一支和諧城管隊(duì)伍。

要以開(kāi)展"情系市民，服務(wù)百姓，構(gòu)造和諧城監(jiān)守"等主題活動(dòng)為抓手，從人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)竟賽，績(jī)效考核等方面，著力打造一支和諧城管隊(duì)伍。

1、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。年初，要制定切實(shí)可行的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展教育培訓(xùn)。根據(jù)城管執(zhí)法工作實(shí)際，擬每半年一次對(duì)所有執(zhí)法人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)要堅(jiān)持集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)相結(jié)合，定期培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員努力解決好"為誰(shuí)執(zhí)法，為誰(shuí)服務(wù)"問(wèn)題，爭(zhēng)做"情系市民，服務(wù)百姓，構(gòu)建和諧城管"各項(xiàng)活動(dòng)中的標(biāo)兵。

2、開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武。按照規(guī)范化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，以開(kāi)展"文明科室"、"優(yōu)秀路段"、"六好"隊(duì)員為抓手，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能竟賽活動(dòng)，讓每位執(zhí)法人員都熟知自已的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，形成比、學(xué)、趕、超，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

3、開(kāi)展城管服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。定期開(kāi)展"城管服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)校園，進(jìn)企業(yè)"等各種文明共建活動(dòng)，每名隊(duì)員至少聯(lián)系十戶，經(jīng)常到他們家走訪、慰問(wèn)，讓城管執(zhí)法工作深入到廣大人民群眾中去，貼進(jìn)群眾，宣傳發(fā)動(dòng)群眾，讓群眾自發(fā)地積極參與，支持城市管理工作，變管理就是收費(fèi)為管理就是服務(wù)，增進(jìn)城管與市民的溝通與了解。

4、嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。

對(duì)城管局的執(zhí)法管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解，一一落實(shí)到具體科室、大隊(duì)和個(gè)人，做到職能明晰，責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，建立和完善崗位培訓(xùn)、罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)責(zé)任制度，并采取有效措施，切實(shí)做好部門(mén)執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案等工作，確保執(zhí)法管理工作高效、有序地進(jìn)行。

5、實(shí)行路段管理績(jī)效考核。

要充分發(fā)揮局督查科，紀(jì)檢室的監(jiān)督考核職能，建立多層次、全天候的督查網(wǎng)絡(luò)，每日巡查，每周通報(bào)，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的督查考核措施推動(dòng)路段管理工作上臺(tái)階，上水平。同時(shí)把督查考核結(jié)果與個(gè)人的考核評(píng)用、與部門(mén)的評(píng)優(yōu)評(píng)選有機(jī)地結(jié)合。

三、突出重點(diǎn)，定期整治，進(jìn)一步加大城市管理力度

堅(jiān)持以新四城創(chuàng)建為推動(dòng)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)管理工作。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，重點(diǎn)抓質(zhì)量提高，繼續(xù)按照"保潔全天侯、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋"的要求，進(jìn)一步推進(jìn)18小時(shí)滾動(dòng)作業(yè)制度，繼續(xù)開(kāi)展星級(jí)保潔路段和流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，以此激發(fā)職工的工作激情。提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械水平，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施裝備更新速度，逐步淘汰破舊的垃圾運(yùn)輸車(chē)，全面取締露天垃圾收運(yùn)密閉化。今年，擬新增高壓沖洗車(chē)1輛，集裝箱式垃圾運(yùn)輸車(chē)3輛，電動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē)5輛，新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站5座，在主次干道新建一類(lèi)公廁5座，其中在鎮(zhèn)淮樓附近建一座高標(biāo)準(zhǔn)、示范性生態(tài)公廁一座，使之成為楚州的一個(gè)"亮點(diǎn)"，同時(shí)，新增和更換城區(qū)部分垃圾桶和果殼箱。落實(shí)建管并重措施，重點(diǎn)改造和新建城郊結(jié)合部、城中村的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，力爭(zhēng)城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率98%以上，垃圾、糞便無(wú)害化處理率90%以上，機(jī)械化作業(yè)面40%以上。主城區(qū)公廁垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量符合部頒標(biāo)準(zhǔn)，其中二類(lèi)以上公廁40%以上，壓縮式中轉(zhuǎn)站90%以上。在市容秩序管理上，緊緊圍繞"四城同創(chuàng)"總體目標(biāo)，著力整治商品外溢、占道經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、亂潑污水、亂貼亂畫(huà)、亂停亂放等現(xiàn)象。采取反復(fù)抓、抓反復(fù)的辦法，打好"陣地戰(zhàn)"和"攻堅(jiān)戰(zhàn)"，做到整治一處、鞏固一處、提高一處。一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任路段管理。采取"定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、包效果"的"四定一包"管理辦法，全力抓好市容管理，在更高的管理平臺(tái)上打造景觀示范路；二是創(chuàng)建文明示范崗。各路段都要按文明示范崗要求，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到行為舉止文明、管理服務(wù)熱情、執(zhí)法程序規(guī)范；三是開(kāi)展"優(yōu)秀路段"評(píng)比活動(dòng)。全面落實(shí)百分考核辦法，豐富考評(píng)內(nèi)容，完善考評(píng)機(jī)制，在隊(duì)員中形成"比、學(xué)、趕、超"的濃烈氛圍，不斷強(qiáng)化隊(duì)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；漕運(yùn)廣場(chǎng)管理辦公室在強(qiáng)化日常管理的同時(shí)，進(jìn)一步完善小吃疏導(dǎo)點(diǎn)的各項(xiàng)管理制度，與每一戶簽訂管理協(xié)議，對(duì)攤點(diǎn)實(shí)行定時(shí)、定位、定面積、定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、定專(zhuān)人保潔的"五定"管理辦法，對(duì)違反規(guī)定的攤點(diǎn)該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該取締的堅(jiān)決取締，決不遷就、照顧，使"亮點(diǎn)更亮"。在戶外廣告管理上，重點(diǎn)抓為戶外廣告品質(zhì)提升，督促沿街單位進(jìn)一步做好墻體立面出新工作，確保主要街道兩側(cè)建筑物整潔美觀，無(wú)亂張貼涂寫(xiě)，居民樓房陽(yáng)臺(tái)、屋頂無(wú)亂放和亂掛衣物等現(xiàn)象。要全面清除影響市容市貌的店招店牌、過(guò)街橫幅、布幔廣告和戶外廣告標(biāo)牌。主干道和繁華地段一律禁止亂設(shè)廣告牌，對(duì)違法設(shè)置的要做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對(duì)過(guò)期破損的廣告要堅(jiān)決拆除。按照一街一景、一路一色的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好亮化工程建設(shè)，創(chuàng)造一批具有楚州特色品牌的夜景燈光亮化景觀。今年，擬完成新世紀(jì)商貿(mào)城、漕運(yùn)廣場(chǎng)步行街的店招、店牌進(jìn)行一次綜合治理，對(duì)北門(mén)大街、南門(mén)大街、鎮(zhèn)淮樓東西路、西長(zhǎng)街、東長(zhǎng)街等沿線建筑、城市出入口、游園、廣場(chǎng)實(shí)施美化、亮化。在建筑垃圾管理上，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，杜絕渣土運(yùn)輸拋灑現(xiàn)象。要繼續(xù)加大源頭管理力度，協(xié)同建設(shè)部門(mén)督促各施工單位設(shè)置車(chē)輛沖洗臺(tái)，防止運(yùn)輸車(chē)輛帶泥上路。按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，推行渣土車(chē)輛的密閉運(yùn)輸，減少拋灑滴漏，對(duì)嚴(yán)重違法的車(chē)輛要實(shí)行禁運(yùn)。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理上，一是積極做為市場(chǎng)改制收尾和新企業(yè)組建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步推進(jìn)。二是建立和完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，制定和落實(shí)考核獎(jiǎng)懲辦法，用嚴(yán)格的紀(jì)律和"鐵的制度"來(lái)規(guī)范和約束人。三是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)秩序。做到肉上案、魚(yú)入池、禽入籠、菜上臺(tái)，物品擺放整齊，車(chē)輛停放有序。四是加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。配齊保潔人員，實(shí)行全日制保潔制度；配備密閉式果殼箱、垃圾箱等衛(wèi)生設(shè)施，垃圾全部實(shí)行袋裝化、桶裝化和密閉化，保證垃圾袋裝率達(dá)100%，扎口率達(dá)100%。

四、內(nèi)外協(xié)調(diào)，加大投入，進(jìn)一步改善城管裝備和城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施條件

今年，我們要在積極向上爭(zhēng)取資金的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有資源，大力組織增收，不斷提高我們的福利待遇和執(zhí)法裝備水平。經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取，我們的特崗和服裝費(fèi)已基本納入財(cái)政預(yù)算，計(jì)劃還購(gòu)置部分執(zhí)法車(chē)輛和微機(jī)等辦公設(shè)施，改善辦公條件，增強(qiáng)隊(duì)伍快速機(jī)動(dòng)能力。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，今年，我們將統(tǒng)一更換新式城管制式服裝，提升我們的對(duì)外形象。在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)上，今年，擬新增高壓沖洗車(chē)1輛，集裝箱式垃圾運(yùn)輸車(chē)3輛，電動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē)5輛，新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站5座，在主次干道新建一類(lèi)公廁5座，其中在鎮(zhèn)淮樓附近建一座高標(biāo)準(zhǔn)、示范性生態(tài)公廁一座，同時(shí)，新增和更換城區(qū)部分垃圾桶和果殼箱。

五、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步提高社會(huì)各界和廣大市民對(duì)城管工作的知曉率和支持力

要利用各種媒體，采用多種形式，大力培育、傳播、弘揚(yáng)城管文化，促進(jìn)市民的整體素質(zhì)的躍升。一是要開(kāi)展上門(mén)宣傳。起草告市民書(shū)、溫馨提示、通告等主要內(nèi)容的宣傳材料，組織人員逐家逐戶的上門(mén)宣傳發(fā)放，讓廣大市民和業(yè)主及時(shí)的了解和城管有關(guān)的法律、法規(guī)，做到家喻戶曉，人人皆知；二是開(kāi)展陣地宣傳。在新楚州、淮安日?qǐng)?bào)、城管動(dòng)態(tài)等報(bào)紙媒介上大力宣傳我區(qū)城市管理的最新動(dòng)態(tài)和階段性重點(diǎn)工作，使廣大市民隨時(shí)隨地不用出門(mén)也可以知道我們城市管理工作者最近在忙什么，做什么；三是開(kāi)展流動(dòng)宣傳。安排專(zhuān)車(chē)，懸掛標(biāo)語(yǔ)，定期在城區(qū)內(nèi)播放城管法律、法規(guī)及整治工作的宣傳語(yǔ)音；四是開(kāi)展曝光宣傳。利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞宣傳媒介，對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的人和事予以全面曝光，不斷增強(qiáng)市民自覺(jué)遵守環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的意識(shí)。