導(dǎo)語：獨家原創(chuàng):辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在2009年上半年，本辦公室以09年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“依存、服務(wù)、以人為本、細(xì)節(jié)溝通”的理念，緊緊圍繞“開拓創(chuàng)新、鑄造精品、提升品位、追求完美”的戰(zhàn)略思想。

一、在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的支持下，主要做了如下幾方面工作

1、為提高工作效率

2月12日召開了辦公室和銷售部會議，辦公室行政檔案與工程檔案分別進(jìn)行專柜專人保管。根據(jù)09年工作安排進(jìn)行客觀公正、實事求是的討論分工負(fù)責(zé)到人。

2、做好部門之間的服務(wù)溝通

做好會議的安排和簡報的出刊，安排專人負(fù)責(zé)資料的收集每月出簡報一期，做好月度例會會議記錄整理，完成員工的勞動合同的續(xù)簽工作。

3、繼續(xù)承擔(dān)起過渡時期銷售部方面的負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作

積極聯(lián)系戶外廣告和有關(guān)媒體方面的工作。2月17日召開銷售部人員會議，按照銷售部工作原思路對現(xiàn)有人員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，按時做好周邊樓盤的周報和市區(qū)的銷售情況資料整理匯報和周報制度，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地選擇營銷部經(jīng)理提供領(lǐng)導(dǎo)決策錄取

組織銷售人員參加房交會觀摩,完成三維動畫制作單位的落實和工地圍墻的繪畫和戶外廣告、公司形象標(biāo)志的更換制作。

5、積極參與項目的安全質(zhì)量檢查工作

多次應(yīng)邀參與現(xiàn)場的工作例會和協(xié)調(diào)工作。為考慮公司名稱的混繞于3月25日正式更名為浙江康都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，已經(jīng)完成開發(fā)資質(zhì)的更名。并相繼完成有關(guān)網(wǎng)站的內(nèi)容更改工作。

6、積極跟隨領(lǐng)導(dǎo)參與項目各項工作的考察

根據(jù)項目調(diào)整的超面積情況，積極配合工程部協(xié)調(diào)規(guī)劃局進(jìn)行調(diào)整備案工作。

7、辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策及時會同杭州日報進(jìn)行深度宣傳

于3月19日在杭州日報刊登了四個版面的項目廣告宣傳，并推舉紫軒項目為2009年期待的十大新盤之一，積極組織參加了4.25－26日的十大新盤展示活動。

8、針對公司的繁多的經(jīng)濟(jì)合同

辦公室認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)地進(jìn)行梳理，嚴(yán)把合同條款，并及時提交公司法律顧問進(jìn)行修改審核，確保公司利益不受損失。

9、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

二、雖工作刻苦努力但還是有存在的問題

首先，本人沒有調(diào)動辦公室全體人員的工作積極性，工作過程中存在主觀意志導(dǎo)致在工作之中存在超出辦公室的管轄職能。其次，由于上半年工作客觀原因存在，對公司的制度建設(shè)沒有及時完善和修改調(diào)整。

針對這些存在的主觀問題我將及時的自我反省，對自己的工作必將一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。對于客觀問題我必將嚴(yán)肅客觀的對待，并作出相應(yīng)的策略和合理的安排。在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

三、根據(jù)工作的目標(biāo)和實際發(fā)展對下半年工作進(jìn)行初步安排

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排做好公司更名的證件牽頭更換工作

涉及到其他部門請予以支持配合，力爭更換工作在8月前完成，確保項目預(yù)售證按時辦理按時開盤。

2、針對公司制度建設(shè)實施2年多來的實際情況

隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變和公司工作的進(jìn)展，考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，需對公司原來的管理辦法進(jìn)行調(diào)整，制定新的管理制度和實施細(xì)則，逐步提升公司的管理水平，不斷增加企業(yè)的知名度。

3、根據(jù)公司年初制定的員工考核指標(biāo)制定具體的考核內(nèi)容條款

努力做好各部門的后勤服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)做好辦公室應(yīng)該要做的其他工作。

4.積極參與工程建設(shè)過程中的安全宣傳和工程形象提升

積極溝通項目所在地街道、政府部門的支持，盡早解決項目周邊環(huán)境的配套設(shè)施建設(shè)

5.做好文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)呈報、會議安排、迎來送往及用車管理等工作

6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)