導(dǎo)語：某年工會(huì)工作總結(jié)暨某年工會(huì)工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、年工會(huì)工作總結(jié)

一年多來，在系統(tǒng)工會(huì)和企業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，糧庫工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，認(rèn)真履行基本職能，在推行庫務(wù)公開、吸納職工民主管理意見、維護(hù)職工權(quán)益、搞好企業(yè)文化建設(shè)等方面做了一些較有成效的工作，為搞好企業(yè)經(jīng)營管理，深化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）全心全意貫徹“依靠”方針，充分發(fā)揮員工的主人翁作用。

全心全意依靠工人階級(jí)的方針，是對(duì)工會(huì)工作最基本的要求，工會(huì)工作就是緊緊圍繞“依靠”方針貫穿于工作之中的。這主要表現(xiàn)在，在政治上保證員工的主人翁地位，在工作中吸收員工參與企業(yè)經(jīng)營管理，虛心聽取員工的意見和呼聲。在生活上，盡量為員工著想，給他們創(chuàng)造良好工作的環(huán)境。在和兩個(gè)糧食年度期間，我?guī)斓挠衩纵啌Q收購任務(wù)達(dá)到,噸，烘干入庫任務(wù)也達(dá)到了,多噸，可以說工作量是非常大的。全庫員工緊緊團(tuán)結(jié)在庫領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，盡責(zé)奉獻(xiàn)，努力工作，每位員工都為完成糧食入庫任務(wù)灑下了辛勤的汗水，在寒冷的秋冬季節(jié)里，員工們起早貪黑，頂風(fēng)冒寒，堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，在塵土飛揚(yáng)的烘干現(xiàn)場，員工們不怕苦，不怕累，每個(gè)人都較好地完成了本職工作任務(wù)，在平時(shí)糧食安全儲(chǔ)藏作業(yè)中，依靠全體?；藛T的力量，堅(jiān)持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，完善科學(xué)保糧責(zé)任制，努力推行規(guī)范化管理，翻倒、平倉、熏蒸等艱苦勞動(dòng)全部由一線員工完成。由于認(rèn)真貫徹“依靠”方針，提高了廣大員工的主人翁意識(shí)和地位，在全體員工中形成了“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)、當(dāng)好主人翁”的良好氛圍。

（二）堅(jiān)持職代會(huì)制度，推行庫務(wù)公開，積極開展企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。幾年來，每年都較好地堅(jiān)持了職代會(huì)制度，每次職代會(huì)都召開得比較正規(guī)，會(huì)議聽取糧庫主任的工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，進(jìn)行提案解答和民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，使全體員工都能夠全面了解掌握開展的主要工作和下一年的工作思路和任務(wù)。同時(shí)，高度重視員工提案，對(duì)收回的提案進(jìn)行認(rèn)真的研究討論，對(duì)合理化建議馬上落實(shí)到工作中。每次職代會(huì)上，糧庫工會(huì)都與庫主任簽訂集體勞動(dòng)合同，為保護(hù)員工合法權(quán)利起到了促進(jìn)和保護(hù)作用。

為了切實(shí)加強(qiáng)員工民主監(jiān)督工作力度，糧庫工會(huì)制定了《庫務(wù)公開、民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法》，建立了《庫務(wù)公開欄》，分季度將糧食收購、銷售價(jià)格、基本建設(shè)、招待費(fèi)、小汽車費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)“四費(fèi)”開支情況、經(jīng)營成果情況向全體員工公開，自覺接受全體員工的監(jiān)督。

(三)關(guān)心員工生活，提高員工工資生活福利待遇。實(shí)際工作中，把關(guān)心并提高員工工資福利待遇做為履行維護(hù)職能的重點(diǎn)，想員工之所想，急員工之所急，在落實(shí)員工工資獎(jiǎng)金、福利待遇、關(guān)心員工生活等方面替員工著想，年重新修繕了浴池，使員工一個(gè)星期能洗一次澡。建起豬場、羊場后，員工中午低價(jià)就餐，每逢員工婚喪嫁娶，除特殊情況外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般都到場，員工發(fā)生家庭糾紛時(shí)，工會(huì)干部深入家中進(jìn)行調(diào)解。每年春節(jié)前糧庫工會(huì)都開展訪貧問苦和“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)將慰問金、困難補(bǔ)助送到離退休和困難職工家中。在年末實(shí)施職工身份置換改革時(shí)，為上崗員工兌現(xiàn)了-年度的規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)補(bǔ)助，同時(shí)也為待崗、內(nèi)養(yǎng)的職工發(fā)放了一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，并為全體員工報(bào)銷了一定數(shù)額的藥費(fèi)和取暖費(fèi)。年春季流行非典期間，糧庫工會(huì)為全體上崗職工購買了預(yù)防藥品。今年月末烘干作業(yè)結(jié)束后，為全體上崗員工安裝了床位，使員工中午能得到休息。

年可以說是松山區(qū)糧食系統(tǒng)的改革之年，區(qū)糧食局根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)人民政府關(guān)于深化國有糧食企業(yè)改革工作的文件精神，在系統(tǒng)糧食購銷企業(yè)中實(shí)行了職工身份置換改革，這項(xiàng)改革力度大，直接涉及職工切身利益和一些深層次的矛盾，為此庫領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)組織高度重視，區(qū)局有關(guān)改革的文件出臺(tái)后，組織全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，并由工會(huì)牽頭，充分征求全體職工對(duì)改革的意見，及時(shí)將職工的意見上報(bào)到區(qū)糧食局，對(duì)個(gè)別對(duì)改革有異議或咨詢有關(guān)政策的職工，工會(huì)熱情接待并給予耐心細(xì)致的答復(fù)，對(duì)要求解決有關(guān)遺留問題或申請(qǐng)有關(guān)待遇的職工，只要政策允許庫領(lǐng)導(dǎo)班子都盡量給予解決。通過高度重視，精心操作，使我?guī)斓穆毠ど矸葜脫Q改革進(jìn)展平穩(wěn)，沒有發(fā)生群體*告狀的問題，保持了穩(wěn)定，圓滿地完成了改革任務(wù)。

（四）開展文體娛樂活動(dòng)，豐富員工文化生活，糧庫工會(huì)努力加強(qiáng)自身建設(shè)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額提取，足額上繳，?？顚Ｓ谩啄陙?，十分注重文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，先后總計(jì)投資余萬元，建立了“職工之家”和圖書室，建起了網(wǎng)球場、籃球場、乒乓球室、舞廳、假山、噴泉、職工健身室等文體設(shè)施。春夏季節(jié)植樹種花種草，美化庫區(qū)環(huán)境。糧庫工會(huì)制定了《文體活動(dòng)三年規(guī)劃》，年月份，組織職工去賽罕壩旅游，舉行篝火晚會(huì)，月=日與區(qū)紀(jì)檢委聯(lián)合舉辦慶“八一”建軍節(jié)籃球友誼比賽。在“五一”、“十一”、“元旦”等節(jié)日期間，一般都組織員工開展一些健康向上的文體娛樂活動(dòng)，廣大員工踴躍參加，表現(xiàn)出了奮發(fā)向上和愛國、愛企、愛本職工作的良好精神風(fēng)貌，通過這些活動(dòng)，豐富了員工文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和向心力。

由于狠抓了以上幾項(xiàng)工作，促進(jìn)我?guī)旃?huì)工作取得了一定的成績。糧庫工會(huì)年連續(xù)兩年被市總工會(huì)評(píng)為規(guī)范化先進(jìn)工會(huì)，糧庫原主任陸學(xué)均同志被評(píng)為松山區(qū)勞動(dòng)模范，有一名工會(huì)干部被市總工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)干部。這些成績的取得是與上級(jí)工會(huì)、企業(yè)黨組織和全體員工的支持分不開的。

在肯定工作成績的同時(shí)，必須認(rèn)真總結(jié)工作中的差距和不足，主要是依法維護(hù)員工合法權(quán)益工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)干部還需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，工會(huì)的檔案、軟件等基礎(chǔ)性工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問題應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并在今后工作中不斷加以改進(jìn)。

年工會(huì)工作安排

工會(huì)是工人階級(jí)維護(hù)自身利益的組織，是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下職工群眾自愿結(jié)合的并獨(dú)立自主開展工作的群眾性組織，《中華人民共和國工會(huì)法》提出新時(shí)期工會(huì)工作可以概括為一個(gè)中心，兩個(gè)維護(hù)，四項(xiàng)職能，這就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，維護(hù)職工群眾的合法利益和民主權(quán)利，全面履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育的四項(xiàng)職能。據(jù)此，確定年乃至今后一個(gè)時(shí)期我?guī)旃?huì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國工會(huì)十四大和松山區(qū)工會(huì)第四次代表大會(huì)精神，堅(jiān)定不移地落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針，突出維護(hù)職能，充分發(fā)揮員工民主管理、民主監(jiān)督作用，不斷加強(qiáng)工會(huì)群眾化、民主化建設(shè)，更好地為員工群眾服務(wù)，團(tuán)結(jié)教育帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)拼博，再接再勵(lì)，為促進(jìn)松山國家糧食儲(chǔ)備庫各項(xiàng)工作取得新成績而努力奮斗！

工作中必須遵循的幾條基本原則是：（）必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與時(shí)俱進(jìn)的思想，從工作實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作。（）必須自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證工會(huì)工作正確方向。（）必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，自覺服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營與管理工作大局。（）必須突出維護(hù)職能，旗幟鮮明地維護(hù)員工合法權(quán)益。（）必須堅(jiān)持把保持與員工群眾的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的著眼點(diǎn)，說真話、辦實(shí)事，時(shí)刻想著員工，一切為了員工。（）必須強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和遵循的原則，今年糧庫工會(huì)應(yīng)著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）履行教育職能，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，動(dòng)員廣大員工以主人翁姿態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展再立新功。

提高廣大員工的整體素質(zhì)，是實(shí)施我?guī)臁皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”戰(zhàn)略的必然要求。糧庫工會(huì)要配合糧庫黨支部開展并堅(jiān)持經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，使全體員工都能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝廣大員工的頭腦。要加強(qiáng)對(duì)員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，增強(qiáng)員工道德素質(zhì)，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。要在員工中提倡健康文明的生活方式，摒棄賭博、迷信陋習(xí)。要結(jié)合工會(huì)特點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，比如多訂閱一些報(bào)紙書刊，辦好圖書室和“職工之家”，在淡季多舉辦一些業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，在全體員工中形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)制，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，著力提高員工的科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面推進(jìn)員工知識(shí)化、技能化進(jìn)程。

要積極履行參與職能，加強(qiáng)工作調(diào)查研究，及時(shí)了解掌握員工群眾的實(shí)際困難、意見和要求，主動(dòng)參與涉及員工利益的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營措施和改革方案的研究制定，積極提出工會(huì)的主張和建議，并在實(shí)施過程中加強(qiáng)群眾性監(jiān)督，要協(xié)助糧庫黨政做好員工的思想政治工作，努力為員工群眾解疑釋惑，教育動(dòng)員廣大員工發(fā)揚(yáng)顧全大局和無私奉獻(xiàn)的精神，自覺做到個(gè)人利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，堅(jiān)定地支持上級(jí)主管部門所采取的正確改革措施，要進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大員工立足本職，深入開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，開展?fàn)幾觥拔拿骺剖摇?、“巾幗先鋒崗”、“先進(jìn)工作者”的比、學(xué)、趕、幫、超競賽，讓勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、先進(jìn)榮耀、人才寶貴成為全庫共識(shí)。

（二）履行維護(hù)職能，切實(shí)維護(hù)員工的勞動(dòng)利益和民主權(quán)利。

要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。一是簽訂好員工個(gè)人勞動(dòng)合同和集體合同。簽訂集體合同是《勞動(dòng)法》賦于工會(huì)的一項(xiàng)重要權(quán)利，是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要法律制度，因此糧庫工會(huì)要積極參與研究、制定或修改好個(gè)人勞動(dòng)合同和集體勞動(dòng)合同的條款，提高集體勞動(dòng)合同的質(zhì)量，達(dá)到個(gè)人勞動(dòng)合同和集體勞動(dòng)合同條款的基本一致。通過簽訂集體勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)員工在勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等方面的應(yīng)有權(quán)益。

二是積極推行庫務(wù)公開，以庫務(wù)公開欄為主要形式，定期將糧食購銷價(jià)格、費(fèi)用支出、效益成果等情況向全體員工公開，并保證公開的真實(shí)性、及時(shí)性和有效性，自覺接受員工的評(píng)議和監(jiān)督。

三是選舉產(chǎn)生企業(yè)管理委員會(huì)，作為平時(shí)企業(yè)最高經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，涉及企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、工資獎(jiǎng)金分配大宗糧食購銷、重大費(fèi)用開支等重大問題由企業(yè)管理委員會(huì)決定通過。企業(yè)管理委員由庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員、環(huán)節(jié)干部和員工代表組成，庫主任任企管會(huì)主任，通過這種形式，增強(qiáng)決策的民主性和廣泛性。

（三）履行建設(shè)職能，關(guān)心員工生活，提升工會(huì)工作規(guī)范化管理水平。

要以開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，迎接月份中儲(chǔ)糧某省分公司規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)檢查為契機(jī)，深入開展工會(huì)工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。要建立健全工會(huì)工作規(guī)章制度，完善工會(huì)活動(dòng)各種記錄和檔案，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度規(guī)定健全并清楚記載工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬目，做到憑證健全、記錄清楚。工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源于員工最終要全部用于員工，不能亂花一分錢，要自覺接受糧庫財(cái)務(wù)科和上級(jí)工會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)審查，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額提取上繳和正確使用。

密切聯(lián)系員工群眾是工會(huì)工作的一大法寶，脫離員工群眾是工會(huì)的最大危險(xiǎn)，作為員工的“娘家人”，工會(huì)必須要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，心里時(shí)刻裝著員工群眾，只有堅(jiān)持為員工群眾說話辦事，遇事同他們商量，使員工群眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織，才能保持工會(huì)工作旺盛的生命力。因此糧庫工會(huì)要把“心系員工”作為加強(qiáng)自身建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。糧庫要建立“工會(huì)與員工連心卡”檔案，對(duì)員工的家庭住址、工資收入、生日等情況要有基本的了解，今后工會(huì)干部要努力做到幾個(gè)到場：即員工生病時(shí)到場，員工婚喪嫁娶到場，員工家庭發(fā)生重大困難時(shí)到場，特別是在員工生日時(shí)，要送去祝福的話語和一份珍貴的小禮物，東西不在多少，“禮輕情誼重”，以此讓每位員工都深深地體會(huì)到糧庫黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)他們的關(guān)心愛護(hù)。我?guī)炫畣T工占一半人數(shù)，要嚴(yán)格按照女職工勞動(dòng)保護(hù)條例辦事，在女職工分娩、小產(chǎn)、經(jīng)期等時(shí)期，按規(guī)定落實(shí)好對(duì)女職工的福利待遇，讓她們真正體會(huì)到社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和國有企業(yè)大家庭的溫暖。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化品位。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中形成的一種價(jià)值理念，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，糧庫工會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和實(shí)施者，直接承擔(dān)著搞好企業(yè)文化建設(shè)的重任，要以“正確的輿論宣傳引導(dǎo)人，以豐富的文化活動(dòng)教育人，以優(yōu)美的工作環(huán)境陶冶人，以和諧的人際關(guān)系感染人，以嚴(yán)格的管理規(guī)范約束人，以靈活的激勵(lì)機(jī)制鼓舞人”為手段，以經(jīng)常性地開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動(dòng)、繼續(xù)搞好環(huán)境美化為有效載體，以設(shè)計(jì)庫徽、庫旗、學(xué)唱庫歌，開辦廣播站和庫苑小報(bào)為有效嘗試和努力方向，以舉辦有關(guān)答題、知識(shí)競賽和聯(lián)合比賽演出為有效形式，打造富有本庫特點(diǎn)的文化品牌，以此提高企業(yè)文化的底蘊(yùn)和品位，內(nèi)聚人心，外樹形像，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心工作的目的。