總工程師廉政工作總結(jié)
時間:2022-12-06 03:40:00
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本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個方面將崗位職責(zé)履行情況及個人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況予以匯報,請批評指正。
一、理論學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識
積極參加每一次的政治理論學(xué)習(xí),一年來先后學(xué)習(xí)過的內(nèi)容如下:
1、呂春泉總經(jīng)理在省公司一屆五次職代會暨2010年工作會議上的報告---《轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,努力開創(chuàng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面》;
2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨2010年工作會議上的總結(jié)講話。
3省公司工作會文件:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的意見陜電黨<2010>1號;關(guān)于開展“依法治企年”活動的通知電辦<2010>1號。
4、公司干部隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動相關(guān)文章和書籍:重點學(xué)習(xí)《反對自由主義》、《反對本本主義》、《改造我們的學(xué)習(xí)》、《愚公移山》和劉少奇《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》等文章;年月日黨的十五屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》六篇著作;《復(fù)命》、省公司《堅持“兩個抓手”、加強(qiáng)“三個建設(shè)”、推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》兩本書。
5、第十一屆全國人民代表大會第三次會議政府工作報告。
6、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作管理辦法試行》的通知(陜電黨[2010]58號)
7、關(guān)于印發(fā)《省電力公司關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》的通知(陜電黨[2010]67號)
8、國網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書中三個重要文件---關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的意見國家電網(wǎng)黨[]1號;關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動的通知國家電網(wǎng)政工[]852號;關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的意見國家電網(wǎng)政工[]1203號。
9、國網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》2010年版一書。
10、省公司2010年二季度工作會暨人力資源工作會議精神;呂春泉總經(jīng)理在省公司2010年二季度工作會暨人力資源工作會議上的講話---《強(qiáng)化執(zhí)行力加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”》。
11省公司2010年品牌建設(shè)工作座談會精神;關(guān)于開展品牌傳播年活動的通知(陜電辦綜[2010]21號)。
12省公司2010年年中工作會文件
1、呂春泉總經(jīng)理在省公司2010年年中工作會議上的報告---《狠抓作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》
2、潘玉明書記在省公司2010年年中工會上總結(jié)發(fā)言
3、國務(wù)院國資委主任、黨委書記李榮融在中央企業(yè)“小金庫”專項治理會議上的講話
13《省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動文件匯編》一書
14、劉振亞總經(jīng)理在國網(wǎng)公司特高壓交直流式示范工程總結(jié)表彰大會上的講話;
15、劉振亞總經(jīng)理在國網(wǎng)公司黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會上的講話;
16、呂春泉總經(jīng)理《強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展,推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”》的署名文章。
17弘揚延安精神---李鐵映同志在《求是》雜志上署名文章見2010年第16期《求是》等。
自己堅持參加中心組的學(xué)習(xí),有時因出差不能按時參加集中學(xué)習(xí),一定會抽出時間補(bǔ)上。一年來在參加中心組組織的學(xué)習(xí)過程中記錄了近2萬字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了2篇心得體會。在學(xué)習(xí)的過程中,能結(jié)合實際情況對照檢查,規(guī)范自己的言行。堅定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務(wù)宗旨,始終堅持共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在政治上保持堅定性,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,與時俱進(jìn),力求扎實穩(wěn)妥推進(jìn)工作,一切為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展著想。
二、履行職能與工作實績
1、一年來主要完以下幾項工作:由公司主編的國家規(guī)范《雙曲線冷卻塔工程的施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》于2010年5月31日,從2010年12月1日起執(zhí)行,作為施工單位主編國家級的規(guī)范,在全國范圍內(nèi)并不多見,這對提升我們公司的市場影響力有著不可估量的貢獻(xiàn);由公司主編的《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)程》建筑工程篇現(xiàn)已經(jīng)通過多次次會議討論,2010年12月將完成征求意見稿,有望2011年;由公司參與編寫的《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)程》水工篇和《電力建設(shè)施工驗收規(guī)程》建筑工程篇也有望在2011年。公司正在申請的《電力建設(shè)試驗規(guī)程》主編資格有望在2011年進(jìn)入編寫階段。公司的工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
2、主要工作成績及經(jīng)驗。
1通過編寫國家規(guī)范、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升我公司在市場中的影響力,并培養(yǎng)一批技術(shù)方面的精銳隊伍。這幾年,公司先后參與了國家及行業(yè)共6項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的起草工作,先后有20多人參與了編寫。每個人的參與都是一次考驗和鍛煉,以前,我們僅僅在使用標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)自己編寫標(biāo)準(zhǔn)的時候,身份發(fā)生了變化,對標(biāo)準(zhǔn)的理解就發(fā)生了質(zhì)的飛躍,編寫人就是標(biāo)準(zhǔn)的第一讀者,要讓其他人正確理解標(biāo)準(zhǔn),就要閱讀大量的相關(guān)文件,并力爭為每一句話找到依據(jù),逐字、逐句、逐段推敲用詞、語法等。通過規(guī)范的編寫,使大家對規(guī)范的使用有了新的認(rèn)識,提高了參與人員的業(yè)務(wù)水平。
2積極參加行業(yè)協(xié)會的活動,擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的知名度。電力體制改革以來,跨越五大發(fā)電公司、兩大電網(wǎng)公司以及眾多的發(fā)電、施工單位的中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會就成了大家交流的平臺,協(xié)會以技術(shù)交流的形式組織大家相互交流經(jīng)驗,會議上發(fā)表的論文代表了當(dāng)今中國電力建設(shè)方面的最高水平。我單位每年都派人參加,并有多人次在會議上獲獎,極大地擴(kuò)大了我們在行業(yè)內(nèi)的知名度,有些參加會議的業(yè)主單位就成為我們新的潛在的顧客。
3加大技術(shù)人員的培養(yǎng)。隨著火電施工任務(wù)的不足,公司計劃加大民建市場的開發(fā)力度,依據(jù)形勢的要求,公司依托民建工程的工地,設(shè)專項培訓(xùn),讓以前從事其他工業(yè)建筑的技術(shù)人員掌握民建工程的施工技術(shù)。這項培訓(xùn)工作計劃擴(kuò)大到全部技術(shù)人員。
4加強(qiáng)公司對項目的檢查指導(dǎo)力度,控制高危項目的風(fēng)險。凡是高危作業(yè)必須要編寫作業(yè)指導(dǎo)書并通過公司的審查,凡是高危作業(yè)都要派人到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)落實,通過這些手段,有效地控制高危項目的施工,并加強(qiáng)對高危項目施工的總結(jié)。
5穩(wěn)定技術(shù)隊伍。這兩年我們的技術(shù)隊伍人員流失較多,技術(shù)隊伍出現(xiàn)斷層,許多具備獨立工作能力的人員相繼離開,有些項目僅僅靠總工帶領(lǐng)剛剛畢業(yè)的幾位專業(yè)不大對口的人員苦苦支撐,項目上技術(shù)管理難度加大,技術(shù)風(fēng)險加大,這對我們公司的長期發(fā)展極為不利,除加大培訓(xùn)力度外,穩(wěn)定技術(shù)隊伍就極為關(guān)鍵。統(tǒng)計分析、調(diào)查了解我們流失的人員的一些情況后不難發(fā)現(xiàn),我們公司在產(chǎn)業(yè)鏈的末端,沒有優(yōu)勢,工作環(huán)境差、收入待遇低、工作環(huán)境不穩(wěn)定等對許多人員沒有吸引力。工程高峰期只嫌工程技術(shù)人員少,工程間隙期間只嫌工程技術(shù)人員多,使得一部分人員沒有得到妥善安排而流失,再加上我們有些管理人員對待技術(shù)人員態(tài)度粗暴,出了問題往往將責(zé)任推給本不該承擔(dān)責(zé)任的工程技術(shù)人員身上,使得我們我們有些項目經(jīng)理人員較差,沒有人愿意在其負(fù)責(zé)的項目上共事。這幾年,公司一直在關(guān)注、處理上述的問題,但是收效不大,這個問題如果處理不好,將直接影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開高水平的管理人員??墒俏覀兊墓芾黻犖槟壳疤幱谇帱S不接的地步,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工讓我主管此項工作,我感覺壓力特別大。公司的發(fā)展,不僅僅是技術(shù)人員的事情,實際上這些年我們其他管理崗位流失的人員也不少,我們的技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就嚴(yán)重不足,有些項目部甚至連一個技經(jīng)人員都沒有,給我們的工程管理造成了很大的被動局面。
6與國核院和國外知名的專業(yè)公司合作,把握施工技術(shù)的最新動態(tài)。目前,核電機(jī)組的建設(shè)速度在加快,與之配套的淋水面積達(dá)0平方米的大型冷卻塔項目是目前各個設(shè)計院研究的重點。公司已經(jīng)與北京國核院簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,積極參與大型冷卻塔的施工。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)
1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政方面的法律法規(guī),從思想上武裝自己,提高自己反腐倡廉的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的講話以及國家電網(wǎng)公司、省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話等,從中自己領(lǐng)悟到,凡事必須要按程序辦,凡事一定要講原則,凡事必須要有人監(jiān)督,失去監(jiān)督的權(quán)利勢必孳生腐敗,做事必須要透明化。通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和政策水平。
2堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使組織和職工賦予的權(quán)利。對于重大問題決策,始終堅持民主集中制原則,公開辦事。特別是有關(guān)采購、分包等。對分管的工程項目,要求采購、分包必須透明、公平、公正,從不參與具體的事物,只是要求凡是按照程序秉公辦理。接受職工監(jiān)督。
3履行一崗雙責(zé),認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官之道,廉為根本。一年來,本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上,在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。下基層檢查工作時不忘進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,適時開展“五個一”活動。自覺樹立廉政建設(shè)責(zé)任意識,牢記工作程序,各項目工作的開展嚴(yán)格以公司規(guī)章制度為基準(zhǔn),要求自己所管的部門和二級單位嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,一年來自己分管的部門與二級單位未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。在基層的檢查過程中嚴(yán)格要求自己,不拿、不占公司的財物。多年的工作告訴我,身正不怕影子斜,只要自己品德端正就不怕別人說三道四,也敢于對身邊的不良習(xí)氣說不。注重自身建設(shè),遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
四、存在問題與不足
一年來在各位的大力支持和幫助下,自己雖然在各方面都取得了一定的成績,但離省公司黨組的要求和廣大職工的期望還有一定的差距,存在的問題、不足主要表現(xiàn)在以下幾點:一是要進(jìn)一步提高分析問題、解決問題的能力;二是要加大對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng),為公司做好人才儲備;三是掌握技術(shù)人員的心理動態(tài),培養(yǎng)技術(shù)人員對企業(yè)的忠誠感。
五、今后努力方向
1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平,管好自己的言行;
2、更新專業(yè)知識,鉆研業(yè)務(wù),掌握建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好技術(shù)儲備。
3、多與技術(shù)人員溝通交流,掌握人員的動態(tài),在技術(shù)隊伍的管理方面多動腦子,為穩(wěn)定公司的技術(shù)、質(zhì)量管理隊伍出謀劃策。
4、拓展自己在經(jīng)營管理方面的知識,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理有效地結(jié)合起來,促進(jìn)公司在技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理方面的進(jìn)步。