內(nèi)勤主任個人小結(jié)

時間:2022-09-06 04:15:00

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內(nèi)勤主任個人小結(jié)

雖然做了一些工作,一年以來。取得了一定的成績,但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持和幫助。今后的工作中,將一如既往地加強學(xué)習(xí),不斷加強自身修養(yǎng),嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農(nóng)信社的興旺發(fā)達做出自己應(yīng)有的貢獻。

由大托信用社調(diào)入信用社,隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革。近一年來,積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己

金融管理手段的不斷更新,隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展。感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到書本知識,遠不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行法》票據(jù)法》擔保法》等法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)了市場營銷學(xué)》銀行新開業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、嚴于律己。

要想干好本職工作,作為一名黨員、副主任。首先的問題是加強自身修養(yǎng),加強黨性鍛煉。一年來,積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),班子中講大局、講原則、講團結(jié),力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據(jù)真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實,當好職工的表率。生活中,誠懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,當好職工的參謀。

三、求真務(wù)實。較好地完成了工作任務(wù)

無論是大托信用社,一年以來。還是信用社,都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。奉行的宗旨是不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經(jīng)驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

面對陌生的環(huán)境,剛調(diào)入信用社。思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,及時調(diào)整心態(tài),與社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作,首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《2011信用社工作目標和崗位考核辦法》明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點和崗位考核目的與員工簽定“四防一?!必?zé)任書和“崗位考核”責(zé)任書,落實各線分管工作目標,從“精神文明建設(shè)”和“物質(zhì)文明建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標準,形成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營活力。上半年,組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負責(zé)人和重要崗位負責(zé)人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時,根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經(jīng)營細算帳。今年以來,狠抓了財務(wù)方面的管理,提出了增收節(jié)支,勤儉辦社”口號。一方面加大收息力度,加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,對內(nèi)外勤進行了明確的分工,做到內(nèi)勤把關(guān),外勤催收,各負其責(zé),互相配合,今年正常貸款收息率達98%大大提高了經(jīng)營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務(wù)管理,嚴控費用開支。今年以來,根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度,有效地控制了費用開支,為達到經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經(jīng)過嚴格的審查,不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標考核辦法,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務(wù)管理納入正常軌道。四是狠抓職工兩個素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來,組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí),將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。