導(dǎo)語：人民銀行作風(fēng)轉(zhuǎn)變年工作總結(jié)2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

今年，為認真落實縣委、縣政府“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動實施方案的工作要求，我支行扎實開展作風(fēng)建設(shè)各項工作?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全

自接到縣委、縣政府有關(guān)文件后，支行通過全行職工大會、支部大會、黨組會、行務(wù)會等形式深入學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會相關(guān)會議文件精神，黨組更是多次召開會議對開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動進行周密布署，并要求全體員工充分認識這次活動的重要意義，并要將活動作為推動基層干部職工立足本職、大力優(yōu)化環(huán)境和我縣經(jīng)濟快速發(fā)展作用的經(jīng)常性、長期化工作。支行成立了以黨組書記任組長，其他黨組成員為成員的人民銀行支行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)本次活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)對支行活動的具體組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制訂并及時下發(fā)了《人民銀行支行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動實施方案》。

二、廣泛宣傳、營造氛圍

支行通過開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，營造活動的濃厚氛圍，引導(dǎo)支行廣大員工積極投身到活動中來。一是確定專人具體負責(zé)，及時將“四公開四知道”內(nèi)容在支行門戶網(wǎng)站公布；以宣傳欄為平臺，大力開展行務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開活動；利用支行的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)開辟“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動專欄，宣傳報道“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動進展情況、心得體會文章等；二是創(chuàng)辦了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動簡報。宣傳簡報的創(chuàng)辦為干部職工及時了解我支行開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的情況提供了平臺。

三、圍繞重點、貫徹計劃

年初，支行統(tǒng)籌安排，結(jié)合工作實際向全行下達作風(fēng)建設(shè)工作重點，明確要解決支行干部職工能力不強、作風(fēng)不扎實的問題，并制定出“行風(fēng)建設(shè)標準化”計劃。一是按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”的要求，將“十字”行風(fēng)的具體要求貫穿于思想教育、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作各個方面，把作風(fēng)建設(shè)作為檢驗群眾滿意工程的重要內(nèi)容，抓緊抓好抓落實。二是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到心系群眾、服務(wù)人民，下大力氣解決群眾反映強烈的突出問題。三是提升員工服務(wù)水平，全面推行“行風(fēng)建設(shè)標準化”計劃管理工作。要求各部室結(jié)合本專業(yè)、本崗位實際，積極為地方政府和金融機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

四、嚴格紀律、規(guī)范制度

一是大力提倡“艱苦奮斗，勤儉辦行”的良好風(fēng)氣，教育干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油做起，制止奢侈浪費行為。二是推行“一站式”服務(wù)窗口，建立“一站式”服務(wù)指示牌，確定各部門對外服務(wù)經(jīng)辦人是第一責(zé)任人，部門負責(zé)人是直接責(zé)任人。規(guī)范文明服務(wù)用語，推進效能建設(shè)，提高“一站式”服務(wù)窗口工作效率。三是嚴格財經(jīng)紀律，厲行勤儉節(jié)約，嚴格控制公務(wù)用車、會議經(jīng)費、公務(wù)接待費用等支出。支行財務(wù)支出嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，超標準支出必須通過行長辦公會議研究決定。對支出相關(guān)費用定期向干部職工公示；大宗物品全部實行集體采購，紀檢監(jiān)察、辦公室、會計等有關(guān)部門全程參與。

五、借助平臺、保持長效

為認真落實行風(fēng)建設(shè)各項工作，以此提高員工履職能力，支持地方經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，支行積極開展各項創(chuàng)建活動，努力形成行風(fēng)建設(shè)長效機制。一是開設(shè)行風(fēng)熱線，利用這一平臺，關(guān)注群眾反映的難點問題，解決群眾反映的熱點問題。二是創(chuàng)建文明行業(yè)窗口，支行業(yè)務(wù)一部曾兩次被人民銀行南京分行授予青年文明號，雖然由于員工年齡偏大等問題已經(jīng)不符合申報青年文明號條件，但業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部文明行業(yè)窗口繼續(xù)在創(chuàng)建。三是建立行風(fēng)建設(shè)聯(lián)系點，在開展行風(fēng)建設(shè)活動中，確定辦公室為行風(fēng)聯(lián)系點，各部門確定一名同志為行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，及時反映行風(fēng)建設(shè)工作有關(guān)情況和問題。同時與轄內(nèi)各金融機構(gòu)就作風(fēng)建設(shè)問題互通有無，及時反映工作中的不足和存在的問題。

第二篇

按照縣“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，人行切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持發(fā)揚民主，緊緊圍繞“五對照五檢查”大討論開展工作，活動達到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下：

一、緊緊圍繞目標要求，確?；顒訉嵭?/p>

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。黨組書記、行長俞德洪要求黨組一班人要以普通員工的身份參加到“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動中去，既當組織者又做排頭兵。充分發(fā)揮表率示范作用，認真帶頭征求意見，帶頭開展談心活動，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊議邊改。深刻認識查擺問題，承諾整改的重要性。尤其是通過組織和同志們的幫助，黨組一班人身體力行，認真解決服務(wù)大局、工作落實、團結(jié)協(xié)作、履行承諾、廉潔自律等方面存在的問題，主動溝通講真話、講實話，與廣大員工形成共識。以實際行動為廣大員工作出了表率，從而進一步把全體員工的思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來。正是由于黨組一班人積極參與活動的組織實施，時刻注意加強領(lǐng)導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保了第二階段的活動取得實效。

（二）明確責(zé)任。支行要求黨組切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門主要負責(zé)同志認真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，堅持做到對每項整改任務(wù)都落實責(zé)任、明確責(zé)任部門，并及時通過各種形式予以公開?！白黠L(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，精心組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。進一步激發(fā)全體員工自覺搞好整改的積極性，堅持邊整邊改，確保工作不走過場、不出偏差。進一步促進員工素質(zhì)的提高，促進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（三）健全長效機制?！白黠L(fēng)轉(zhuǎn)變年”領(lǐng)導(dǎo)組在前一階段的基礎(chǔ)上，把抓好整改措施、整改時限、整改責(zé)任與建章立制工作緊密結(jié)合起來，把開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動與做好經(jīng)常性的員工教育管理工作緊密結(jié)合起來，通過深入調(diào)查、深入研究，激發(fā)廣大員工內(nèi)在動力，從而建立健全和完善支行建設(shè)、員工管理的長效機制，以制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作實績，大力優(yōu)化環(huán)境，推動我縣快速發(fā)展。

二、把握三個關(guān)鍵，深刻認識作風(fēng)問題

（一）把握找準突出問題這一關(guān)鍵，廣泛誠懇征求意見。

支行把找準突出問題作為搞好第二階段活動的關(guān)鍵，本著“心要誠、面要廣”的思路，力爭把征求意見的范圍擴大到最大限度，使自己的誠意感動每一位同志。通過局域網(wǎng)，設(shè)置意見箱，向全體員工、中層干部、行內(nèi)外群眾發(fā)放“征求意見表”，召開黨組與中層干部座談會等一系列活動幫助各股室反思在作風(fēng)上存在的問題，加深了班子之間、員工之間、干群之間、黨群之間的了解和理解。同時由黨組書記、行長俞德洪同志代表支行班子，上門征求各行主要負責(zé)人的意見和建議，從切實履行央行貨幣政策、創(chuàng)新貨幣政策傳導(dǎo)機制、維護金融穩(wěn)定、促進轄內(nèi)金融業(yè)穩(wěn)健運行、提供金融服務(wù)和支持縣域經(jīng)濟的快速增長的大局出發(fā)，認真聽取轄區(qū)各金融機構(gòu)負責(zé)人的具體看法和意見，最后支行統(tǒng)一將征求到的意見進行歸納、梳理后及時地反饋給股室，作為股室剖析整改的依據(jù)。

（二）把握查找根源這一關(guān)鍵，認真開展查擺剖析。

支行圍繞“五對照五檢查”的具體標準，組織各股室開展討論，準確把握。對照任務(wù)，提出打算，明確個人參與活動的具體目標。對照內(nèi)容，從黨性、黨風(fēng)、黨紀方面認真查擺問題，分析存在問題的根源，提出整改方向。做到講問題不講成績、講主觀不講客觀、講原因不講過程、講實話不講空話。通過深入剖析，促使每個股室對自身的主要問題找得準、分析得明。

（三）把握發(fā)揚民主這一關(guān)鍵，確?；顒淤|(zhì)量。

在利用多種渠道充分征求意見和廣泛談心的基礎(chǔ)上，支行召開了座談會。為了保證會議的質(zhì)量，“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”領(lǐng)導(dǎo)組做到會前精心準備，會上嚴肅認真。會上，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般員工，都能結(jié)合崗位實際，聯(lián)系征求的意見和談心的情況，對自身進行深刻的反思剖析，擺出了自己在工作作風(fēng)方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上作自我解剖，提出今后的具體整改方向?；具_到“重點找問題、深刻挖根源、整改提措施”的要求，與會的同志相互間開展了批評與自我批評。大家敞開心扉，既坦誠解剖自己，又勇于批評他人，開展健康的思想交鋒。大家本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取、認真反思，克服了過去座談會上存在的談現(xiàn)象多、談實質(zhì)少；談成績多，談問題少；自我批評多，相互批評少的弊病，使座談會自始至終在嚴肅認真、民主、和諧的氣氛中進行。

三、緊密結(jié)合實際，努力爭先進位

（一）進一步增強了員工的服務(wù)意識。員工們通過學(xué)習(xí)，進一步明確了自己的行為準則，找到了自身差距，起到了三個變化：一是學(xué)習(xí)的主動性增強了；二是組織紀律性增強了；三是團隊精神增強了。工作中講協(xié)作、講貢獻多了，推諉、扯皮的事情少了，員工大局意識，責(zé)任意識和先鋒意識有明顯提高。如業(yè)務(wù)一部利用休息日幫助商業(yè)銀行及郵儲部門進行反洗錢培訓(xùn)。業(yè)務(wù)二部繼續(xù)加大對縣域金融服務(wù)情況的調(diào)研力度，受到了政府和商業(yè)銀行的一致好評。

（二）進一步形成“爭位子、促效果”良好氛圍。支行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組一是在座談會前夕組織開展了群眾滿意度測評活動。從測評的情況來看，群眾對活動滿意度很高，普遍認為活動鍛煉了員工隊伍，取得了應(yīng)有的效果。二是在對照檢查過程中，黨組書記、分管行領(lǐng)導(dǎo)對“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動開展情況進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題和努力方向，加強領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的聯(lián)系互動。三是深入開展“身邊的榜樣”學(xué)習(xí)活動，在充分肯定2012年及2013年前四個月所取得成績的同時，重點圍繞存在的不足，全體員工進行深入剖析，尋找差距，并提出五點要求：即樹立責(zé)任意識，強化崗位履職能力；樹立法律法規(guī)意識，提高遵守各項規(guī)章的自覺性；樹立道德意識，做到積極進取和無私奉獻的統(tǒng)一；樹立以人為本意識，努力營造和衷共濟、和諧共處、良性互動的氛圍；樹立進取意識，發(fā)揚自強、拼搏精神，知難而進、迎難而上，為支行開拓新的工作局面不懈奮斗。支行也因此明確了下一步的工作目標、任務(wù)，鼓勵所有員工再接再厲，將活動引向深入。

雖然活動取得了一定的成績，有力地促進了支行工作，但也存在一些需要解決的問題。如個別股室認識還不夠深刻透徹，對自身存在的一些問題的剖析還有待于進一步深化等。

今后，我們要百尺竿頭更進一步，在進一步整改上加大力度，在進一步加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變上狠下功夫，力爭支行各項工作的長足發(fā)展。以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，樹立新時期央行員工的新形象。以實際效果，確?！稗D(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”目標的實現(xiàn)。