導(dǎo)語：發(fā)改委績效管理工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年，市發(fā)改委深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實市關(guān)于績效管理工作的部署要求，細(xì)化運作，提升實效，通過開展績效管理考評工作，著力促進(jìn)工作落實和績效改進(jìn)，經(jīng)過一年工作的開展，我委績效管理體系和長效機(jī)制初步形成，工作實效日益明顯?，F(xiàn)將全年活動情況總結(jié)如下：

一、高度重視，多措并舉，有力有序推進(jìn)活動開展

我委嚴(yán)格按照效能辦活動部署，有力有序推進(jìn)行政績效管理活動。一是制定實施方案，做好活動總體安排。方案明確活動的指導(dǎo)思想、指標(biāo)設(shè)定、評估方式和具體實施步驟。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、研究分析和評估等工作，委主任擔(dān)任組長，委其他班子成員擔(dān)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，強(qiáng)化了對活動辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，選取1名業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日?；顒拥拈_展，制定的方案科學(xué)周密，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。二是制定行政績效管理評估細(xì)則，科學(xué)制定評估指標(biāo)。評估細(xì)則是對行政績效管理實施對象承擔(dān)的評估指標(biāo)進(jìn)行評估打分的依據(jù)，我們按照方案中指標(biāo)設(shè)定情況，對每一項行政績效指標(biāo)的完成時限、質(zhì)量、采取措施等方面提出了明確標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定好每一項標(biāo)準(zhǔn)的具體分值，為做好行政績效指標(biāo)評估工作提供了科學(xué)依據(jù)。我委的評估細(xì)則共有29項評估指標(biāo)，指標(biāo)力求貼近工作實際，力求突出工作重點，有較強(qiáng)的操作性和針對性。三是制作評估指標(biāo)責(zé)任分解表，合理構(gòu)建責(zé)任分解體系。責(zé)任分解表是建立行政績效指標(biāo)分解體系和責(zé)任落實體系的重要樞紐，合理制作責(zé)任分解表，是評估指標(biāo)分解到位，責(zé)任落實到位的基本前提。我委的責(zé)任分解表明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人，使每個人身上都承擔(dān)具體的評估指標(biāo)，真正責(zé)任落實到位。四是加強(qiáng)活動督導(dǎo)，抓緊抓實活動開展。我委不定期召開了行政績效管理活動推進(jìn)會議，對活動開展情況進(jìn)行小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)活動中的問題，對問題進(jìn)行剖析，對下步活動進(jìn)行細(xì)致安排，提高了全員開展活動的責(zé)任感和緊迫感，對行政績效管理活動有了更深刻的認(rèn)識。

二、抓住重點，突出亮點，行政績效管理取得實效

行政績效管理活動是我市推進(jìn)的一項重點工作，是其他工作的牽頭和引領(lǐng)，也是各項工作的總抓手。我委依托工作職能，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，積極向上爭取項目資金，不斷提高服務(wù)水平，在行政績效管理上取得實效。一是竭力向上爭取項目資金。資金是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命力，我委在向上爭取投資上，不遺余力，想盡辦法，竭盡全力。上半年，共爭取國家中央預(yù)算內(nèi)投資1.17億元，主要為：啤酒集團(tuán)有限公司改燃煤鍋爐為全燒生物質(zhì)燃料“秸稈煤炭”節(jié)能項目、市成鑫實業(yè)有限公司生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源化項目獲節(jié)能重點工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約重大示范項目及重點工業(yè)污染治理工程2014年中央預(yù)算內(nèi)資金1190萬元，市永興陶瓷制品有限公司陶瓷生產(chǎn)線技術(shù)改造項目中小企業(yè)技改中央補(bǔ)助資金101萬元；退耕還林成果項目505.11萬元；保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2014年中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助996.3萬元。國有墾區(qū)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目782萬元，劉公廟初中校舍改造430萬元。市福城醫(yī)藥園現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地建設(shè)獲得物流業(yè)調(diào)整和振興項目2014年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃200萬元，康寶醫(yī)藥生物科技有限公司脾多肽技術(shù)改造項目493萬，市神龍實業(yè)有限公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技服務(wù)平臺300萬，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)240萬，吳城敬老院社會養(yǎng)老體系100萬，農(nóng)村安全飲水工程1618.1萬元等。這些資金的取得，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了鮮活動力，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。二是全力做好項目申報工作。我委按照“無項目找項目、小項目捆綁成大項目”的思路，積極包裝項目，通過各類有效途徑，努力破解重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進(jìn)過程中涉及到的用地指標(biāo)這一關(guān)鍵難題。截止目前，我市已有7個項目通過省國土資源廳用地預(yù)審意見，核準(zhǔn)用地規(guī)模2285畝，其中市贛江二橋至經(jīng)樓連接線新建工程項目340畝，養(yǎng)生天堂旅游區(qū)藥都養(yǎng)生文化展演中心380畝，齊靈藥業(yè)44000萬瓶保健品項目200畝，綠環(huán)牧業(yè)有限公司飼料生產(chǎn)及肉類深加工建設(shè)項目265畝，樟新鹽化工產(chǎn)業(yè)基地鐵路專用線延伸線項目700畝。城北醫(yī)藥物流園項目260畝，光正金屬設(shè)備有限公司雷達(dá)配套裝置及高精度銀行設(shè)備制造項目140畝。三是不斷提升服務(wù)水平。在項目審批備案方面，我委以提高效率為重點，以依法高效、優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，開展項目審批制度改革，縮減審批環(huán)節(jié)，精簡申報材料，縮減項目審批（核準(zhǔn)）時限，對符合審批或核準(zhǔn)條件的項目，做到即到即批或立即轉(zhuǎn)報。截至目前，共立項、備案下達(dá)了符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（2011版）的項目82項，總投資54.23億元。其中：審批66項，投資額47.86億元；企業(yè)備案16項，投資額6.37億元。

三、再接再厲，注重實績，扎實推進(jìn)后續(xù)活動

活動開展一段時間以來，我委在取得成績的同時，也存在一定的不足。主要是缺乏活動經(jīng)驗，有摸著石頭過河的感覺；極少數(shù)職工認(rèn)識不到位，對活動的重要意義認(rèn)識不足。這些問題，我們在后續(xù)活動中一定著力解決。

開展行政績效管理活動是一項長期的工作任務(wù)，后續(xù)的工作任重而道遠(yuǎn)。2014年，我委一定扎實推進(jìn)后續(xù)工作。一是嚴(yán)格按照要求開展活動。按照市效能辦的工作部署和要求，按照效率、效益、效果的工作原則，以“治庸懶提績效促跨越”為主線，深入推進(jìn)績效管理實踐，狠抓推進(jìn)落實，不斷提高我委行政效能和服務(wù)水平。二是繼續(xù)努力向上爭取資金。做好2014年各類前期項目申報工作，擴(kuò)大項目資金爭取范圍，加強(qiáng)項目前期工作力度，有針對性的開展項目前期工作，為爭取項目和資金打好堅實基礎(chǔ)。積極與省、市上級部門溝通匯報協(xié)調(diào)，爭取上級給予我市最大的支持。三是繼續(xù)扎實推進(jìn)重大項目建設(shè)。著眼當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，進(jìn)一步抓好重大項目前期手續(xù)辦結(jié)、投資完成、項目儲備等工作，確保全面完成重大目建設(shè)工作。