導(dǎo)語：物管辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，我辦遵照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)效能辦關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動部署，積極轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)成效，全面扎實做好服務(wù)年活動各項工作，取得了實實在在效果，現(xiàn)將今年以來工作匯報如下：

一、認真部署

年初，全區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員會后，我辦第二天在領(lǐng)導(dǎo)班子專題會上進行了傳達貫徹，研究部署，及時召開干部職工大會傳達動員，并結(jié)合部門工作實際，按照區(qū)《實施方案》要求與部署，成立了物管辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作，制定了物管辦《開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》、《關(guān)于開展干部進企業(yè)、服務(wù)促發(fā)展“百日行動”活動實施方案》，建立了專門臺帳、建立了干部日記、建立了班子工作日志，懸掛了兩期創(chuàng)業(yè)服務(wù)年宣傳標語，出了一期創(chuàng)業(yè)服務(wù)年宣傳欄，在全辦上下掀起深入開展服務(wù)年活動熱潮。

二、制定措施

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動順利開展，我們強化了三條措施。一是學(xué)習(xí)措施。制定了學(xué)習(xí)方案，結(jié)合開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)機關(guān)活動，

組織全體人員學(xué)習(xí)省、市機關(guān)效能年活動暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視、電話會議，學(xué)習(xí)有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)，力求最大程度地統(tǒng)一大家的認識，提高全員的服務(wù)水平。二是制度措施。制定了“物管辦開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動督查制度”、“物管辦與幫扶企業(yè)聯(lián)系制度”、“物管辦機關(guān)效能建設(shè)獎罰制度”等一系列規(guī)章制度，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。三是責(zé)任措施。明確了服務(wù)工作重點并進行了責(zé)任分工，分別按招商引資、完善工作激勵機制、扶持民營企業(yè)、營造服務(wù)氛圍、培育龍頭企業(yè)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高行政效率、規(guī)范執(zhí)法行為、支持企業(yè)改制、深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、干部進企業(yè)“百日行動”、完善績效考評機制等十一項工作內(nèi)容，分別落實了領(lǐng)導(dǎo)分工和股、室責(zé)任，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，各盡職責(zé)，保證了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年各項工作落到實處。

三、扎實推進

活動開展以來，我局以打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)為重點，全方位開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。

1、落實了區(qū)委區(qū)政府2013年分解經(jīng)濟任務(wù)，狠抓招商引資工作和重大項目對接服務(wù)工作。今年1-9月份，共新引進招商項目5個，在談項目2個，簽約資金15億元，實際進資額達到1600萬元，已提前超額完成全年招商引資任務(wù)。在重大項目對接服務(wù)工作中，因為服務(wù)對象的變動，由天廬機械廠變?yōu)樽哪绝B服裝有限公司，工作壓力大，任務(wù)艱巨。我辦成立了服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)調(diào)研、幫扶、招工融資三個工作小組，分別由一名班子成員擔(dān)任小組長，每天電話聯(lián)系一次，每周上門服務(wù)一次，每月召開調(diào)度會或聯(lián)席會一次，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。

2、認真落實創(chuàng)業(yè)服務(wù)年“239”要求，在落實區(qū)“三項制度”的同時，出臺了區(qū)物管辦服務(wù)企業(yè)幫扶制度、區(qū)物管辦服務(wù)企業(yè)聯(lián)絡(luò)制度、區(qū)物管辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年督查制度。認真學(xué)習(xí)貫徹落實涉企行為“九個嚴禁”，下發(fā)了“物管辦關(guān)于貫徹落實涉企行為九個嚴禁工作意見”等文件及學(xué)習(xí)教育安排表。組織干部職工專題學(xué)習(xí)，專題討論，并對落實“239”要求開展了督查和回頭看活動，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動不走形式過場。

3、建立健全了機關(guān)規(guī)章制度。建立了機關(guān)干部與下屬企業(yè)“一對一”幫扶制度，深入基層，為企業(yè)排憂解難。為確保機關(guān)作風(fēng)快速轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平不斷提升，發(fā)展環(huán)境極大優(yōu)化，我局進一步健全了學(xué)習(xí)、考勤、崗位工作、崗位負責(zé)、財務(wù)管理、廉政、來客接待、車輛管理、政府信息公開等一系列制度，認真組織學(xué)習(xí)《廉政準則》，落實各項措施，各項開支與去年同比均為零增長，確保了各項工作循章有序運行和黨務(wù)、政務(wù)工作全面公開。

4、企業(yè)改制改革工作平穩(wěn)有序推進。按照區(qū)政府要求，我辦下轄八大企業(yè)的職工身份置換、產(chǎn)權(quán)制度改革工作已與企業(yè)職工完成簽約；企業(yè)重組和企業(yè)資產(chǎn)核資已經(jīng)全面鋪開，部分工作接近尾聲，其余工作正在快速推進，實現(xiàn)了隊伍穩(wěn)定、人心安定的良好局面。

5、深入開展創(chuàng)建“五型機關(guān)”爭做“五型干部”活動。我局以創(chuàng)建活動為載體，一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。制定了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”《實施方案》與學(xué)習(xí)計劃，明確要求了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)規(guī)范，從制度上保證了學(xué)習(xí)活動的落實。二是動員和組織廣大黨員干部走出機關(guān)、深入基層、深入群眾調(diào)查研究，體恤民情。同時，認真按照區(qū)通知做好夜間治安巡邏、汛期防洪值守等工作。三是編制印發(fā)《征求意見函》100份，廣泛征求社會各界對部門工作的意見和建議，據(jù)目前收集的資料，社會反映良好。四是深入開展反腐倡廉教育，堅持黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開，加強社會對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，進一步筑牢思想道德防線。五是對基層群眾提出的意見與建議進行認真整改，按照“五明確”時限予以公開，如企業(yè)職工住房改革、欠發(fā)企業(yè)員工工資等問題都在努力尋求解決方法，做到依法行政，執(zhí)法為民。

6、全面推行黨務(wù)公開。遵守區(qū)委、區(qū)紀委要求，我辦按規(guī)定制定了《黨務(wù)公開目錄》，從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主決策、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、精神文明建設(shè)等八大方面入手，明確了必須公開的形式、范圍、時限及責(zé)任股室、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)政務(wù)公開透明，并認真接受社會群眾的及時監(jiān)督，有效地提升了從政為民的政策水平。到目前為止，已出公開欄3期，公開內(nèi)容與范圍達到上級要求，方便了群眾的查閱與咨詢。

四、創(chuàng)新特色

我辦在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，勇于探索，突出特色，推出了“三個創(chuàng)新”：

1、創(chuàng)新“三卡”制度。我辦印制了“服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡”、“服務(wù)企業(yè)監(jiān)督卡”、“服務(wù)企業(yè)反饋卡”等“三卡”，共300余張，向服務(wù)企業(yè)和相關(guān)部門發(fā)放，將我們服務(wù)小組成員的姓名、地址、聯(lián)系電話印在“聯(lián)系卡”上，將我們服務(wù)的項目、內(nèi)容、工作要求、監(jiān)督電話印制在“監(jiān)督卡”上，將我們工作進展、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量以及企業(yè)對服務(wù)單位及政府部門的意見建設(shè)。通過“反饋卡”反回，并建立檔案臺帳，及時疏理辦理或向有關(guān)部門反饋。通過上述“三卡”，共為企業(yè)辦實事46件，已辦結(jié)36件，得到企業(yè)好評。

2、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)。我們通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)員工隊伍不穩(wěn)定，時有員工跳槽。我們從加強企業(yè)文化建設(shè)入手，增強企業(yè)員工的歸屬感。一是加強和諧創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，深入企業(yè)宣傳和宣講，培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊精神；二是定期慰問一線員工。八月份，我辦將30箱礦泉水、50斤綠豆等價值千余元的防暑降溫飲品送到企業(yè)生產(chǎn)車間，慰問企業(yè)員工。中秋節(jié)前，我們又組織了月餅慰問企業(yè)員工，增強了企業(yè)的親和力；三是開展文化活動。國慶前夕，我們將組織物管辦與啄木鳥舉辦“迎國慶乒乓球”友誼賽，通過企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力。

3、創(chuàng)新“服務(wù)月”活動。我們通過調(diào)研，將企業(yè)生產(chǎn)運行中存在的困難和問題進行了疏理，集中在8月份開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)月”活動，圍繞企業(yè)存在的招工難、融資難兩大難題，打出破解難題組合拳。一是打出一套破解企業(yè)招工難組合拳，成立了招工小分隊，在市區(qū)勞動力市場設(shè)置招工牌，在網(wǎng)上招工信息在電視臺做招工廣告，與市區(qū)殘聯(lián)聯(lián)系殘疾人就業(yè)，在周邊農(nóng)村張貼招工簡章，組織小分隊外出招工。通過上述措施，為企業(yè)招收員工近100名。二是打出一套破解企業(yè)融資難組合拳。我們通過調(diào)研得知，企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)困難，及時成立了為企業(yè)融資工作小組。通過物資系統(tǒng)財產(chǎn)質(zhì)押和擔(dān)保公司聯(lián)保，為企業(yè)解決短期小額貸示50萬元，通過區(qū)城投公司擔(dān)保，為企業(yè)解決中長期貸款100萬元（手續(xù)正在辦理之中）。通過向上爭取政策，為企業(yè)解決技改貼息貸款200萬元。通過創(chuàng)新幫扶措施，企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好勢頭，訂單已排到了明年三月份，預(yù)計今年納稅突破100萬元。

開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作任務(wù)重、責(zé)任重、難度大，我們堅信，有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有區(qū)效能辦的有力指導(dǎo)和督導(dǎo)，有物管辦廣大黨員干部一以貫之的不懈努力，一定能圓滿完成上級交給的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年各項活動任務(wù)。