市國資公司年度總結(jié)

時(shí)間:2022-11-16 10:45:11

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市國資公司年度總結(jié)

2012年已經(jīng)過去,回顧一年來的工作,市國資公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的“十七大”重要精神,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一大局,扎實(shí)做好國企的改革和維護(hù)穩(wěn)定工作。在全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作

(一)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面

今年,公司始終把維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建作為一項(xiàng)重要工作來抓。企業(yè)改制后,涉及職工切身利益的問題很多,為解決企業(yè)歷史遺留問題,化解矛盾,我們積極做好對(duì)職工的正面引導(dǎo)和政策宣傳,深入基層了解情況,幫助他們解決一些力所能及的困難。如:1、針對(duì)近幾年來久托未決的井紡、天河電廠、電視機(jī)廠的退休教師工資待遇問題,公司按有關(guān)文件和政策,多次寫報(bào)告至市國資委及市政府,反映問題、爭(zhēng)取政策。在市政府的協(xié)調(diào)下,這些企業(yè)退休教師于去年7月移交地方管理,待遇問題得到徹底解決。2、針對(duì)市柴油機(jī)廠87戶拆遷安置戶問題,主動(dòng)與開發(fā)商協(xié)商,較好的解決了拆遷戶的經(jīng)濟(jì)適用房問題,維護(hù)了一方穩(wěn)定。一年來,針對(duì)來信來訪,公司認(rèn)真地對(duì)待群眾來信,熱情接待群眾的來訪。并根據(jù)上級(jí)有關(guān)改制文件、相關(guān)政策,及時(shí)到有關(guān)企業(yè),向職工調(diào)查了解問題的具體情況,在政策允許的范圍內(nèi),提出處理意見,上報(bào)有關(guān)部門,并及時(shí)向群眾作出明確答復(fù)。對(duì)一些職工提出的不合理、有違政策的要求,我們做到了耐心細(xì)致地解釋說明。由于對(duì)來信來訪的及時(shí)處理,工作到位,沒有發(fā)生重大的集體上訪和赴省、赴京越級(jí)上訪事件,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)。

(二)、關(guān)心群眾生活,做好服務(wù)工作方面

一年來,公司在關(guān)心群眾生活,做好服務(wù)工作方面也做了大量的工作如:1、春節(jié)期間走訪慰問困難群眾。為把組織的溫暖送到每個(gè)困難戶手中,在市國資委的關(guān)心支持下,走訪慰問困難群眾70余人,困難軍轉(zhuǎn)干部19人和困難黨員25人,使困難戶過了個(gè)歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。2、化大力氣為企業(yè)退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。3、認(rèn)真做好離退休老同志的服務(wù)工作。(1)按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)好老同志的津補(bǔ)貼政策。(2)堅(jiān)持走訪慰問制度,切實(shí)關(guān)心老同志的晚年生活。年初會(huì)同市老干局走訪了全系統(tǒng)75名離休干部,重陽節(jié)公司又對(duì)公司所屬136名離退休干部進(jìn)行了慰問,使這些老同志體會(huì)到組織的溫暖。老同志生病住院,及時(shí)前往醫(yī)院看望。全年看望住院老同志20多次。對(duì)老同志的醫(yī)藥費(fèi),按時(shí)及時(shí)核報(bào),一年來,為老同志核報(bào)醫(yī)藥費(fèi)25.47萬元,使老同志較為滿意。

(三)、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理方面

去年,公司在繼續(xù)完成企業(yè)清產(chǎn)核資工作的基礎(chǔ)上,對(duì)所屬企業(yè)2006、2007兩個(gè)年度的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì),通過清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)審計(jì),摸清了企業(yè)的資產(chǎn)及人員財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)實(shí)行制度化管理、處理改制遺留問題和下一步安置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員打下了良好的基礎(chǔ)。

在清理資產(chǎn)的過程中,多方尋求上級(jí)部門和政策法規(guī)部門的幫助,逐步完善國有資產(chǎn)管理制度,實(shí)行處置的國有資產(chǎn)都要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批及進(jìn)場(chǎng)交易制度,杜絕了場(chǎng)外交易現(xiàn)象,有效的防止了國有資產(chǎn)的流失。如:1、積極主動(dòng)與法院聯(lián)系溝通,追回贛通拍賣公司拖欠宏盛公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款15萬元;2、農(nóng)機(jī)總公司、井紡的小車處置都報(bào)請(qǐng)市國資委批準(zhǔn)后,進(jìn)場(chǎng)公開招標(biāo)拍賣。

(四)、安全管理方面

公司繼續(xù)抓好了安全生產(chǎn)工作,落實(shí)好有關(guān)安全工作文件精神,公司除搞好日常安全檢查外,在節(jié)日和重大會(huì)議期間,對(duì)民爆、肉聯(lián)廠、企業(yè)出租開辦的超市、舞廳等單位,做到了提早督促,確保安全,由于堅(jiān)持了安全檢查制度,并做好重點(diǎn)企業(yè)安全檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改和限期整改,消除了安全隱患。一年來,未出現(xiàn)任何安全事故。

(五)、機(jī)關(guān)自身建設(shè)方面

一年來,公司堅(jiān)持了集體學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持了每周五下午組織干部、職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),樹立了信心。工作中大家互相支持,齊心合作,團(tuán)結(jié)一致,努力提高辦事效率,確保了各項(xiàng)工作的完成。在保持機(jī)關(guān)良好辦公秩序的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真抓好了財(cái)務(wù)制度、小車管理制度、招待制度等方面的落實(shí),使各項(xiàng)開支得到了嚴(yán)格的控制,各種費(fèi)用壓縮到最低點(diǎn)。

(六)、企業(yè)改制及遺留問題處理方面

井紡政策性破產(chǎn)工作已經(jīng)順利完成了清產(chǎn)核資、債權(quán)債務(wù)處理等主要環(huán)節(jié)工作;肉聯(lián)廠的政策性破產(chǎn)已做好前期工作,只要資產(chǎn)能夠變現(xiàn),可以立即啟動(dòng)。

二、存在的問題和困難

1、改制企業(yè)歷史遺留問題多,在處理過程中確實(shí)存在困難,不穩(wěn)定因素仍然存在。

2、企業(yè)改制是公司工作的一大難題,改制資金缺乏,資產(chǎn)變現(xiàn)難,難變現(xiàn),將影響企業(yè)改制工作的進(jìn)行。

三、2012年工作打算

2012年的工作總體上繼續(xù)按照“加強(qiáng)監(jiān)督,分類管理;穩(wěn)定為先,循序漸進(jìn)”的工作思路進(jìn)行。具體將做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作;

2、力爭(zhēng)完成井紡破產(chǎn)工作,積極爭(zhēng)取啟動(dòng)肉聯(lián)廠政策性破產(chǎn)程序。

3、按照市政府2012年10月召開協(xié)調(diào)會(huì)議的要求,會(huì)同城建、規(guī)劃、房管等部門做好廬陵紡織廠集資房的驗(yàn)收、辦證等相關(guān)工作;

4、解決原物資公司企業(yè)退休人員的安置及余留問題;

5、繼續(xù)做好公司機(jī)關(guān)和企業(yè)上劃老干部的服務(wù)管理工作;

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理和國有資產(chǎn)處置監(jiān)管工作。