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從財務(wù)上看，2010年是黨校特別不容易的一年。減收因素不可避免，增支因素剛性增長，建設(shè)資金仍未落實，資金壓力非常巨大。正是這樣的壓力激發(fā)了黨校人的空前積極性，年初以來，基建、搬遷、采購、后勤管理等各路人馬奮勇當(dāng)先、積極推進(jìn)，全面完成了預(yù)定的目標(biāo)，教學(xué)工作搬入新校區(qū)，學(xué)苑賓館順利啟動，教學(xué)、科研、后勤、黨群工作有為有位，一年匆匆而過，校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2010年也是收獲成功的一年。

一、常規(guī)工作按部就班

1編年度決算，編制各種會計報表。其中決算報表1套40張表格，月報表12份，其他各類財務(wù)分析表36份。

2做好會計電算化工作。每筆會計業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時輸入電腦，月末經(jīng)過審核、過賬、結(jié)帳等環(huán)節(jié)，做好當(dāng)月的會計電算工作，全年累計輸入1126筆會計業(yè)務(wù)。

3做好財政工資統(tǒng)發(fā)工作。認(rèn)真細(xì)致做好統(tǒng)發(fā)工資的申報,遇到調(diào)資情況,能夠及時調(diào)整、及時申報，確保全年工資發(fā)放準(zhǔn)確無誤。

4做好收費(fèi)許可證的年審工作。及時報送收費(fèi)許可證年審所需資料，及時變更收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。

5做好對各種票據(jù)的管理、完善票據(jù)的領(lǐng)用、保管及繳銷制度。做到票據(jù)使用無遺失、錯漏現(xiàn)象，票據(jù)存根存放有序。

6做好會計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務(wù)會計檔案特點(diǎn)，及時、細(xì)致整理、裝訂會計檔案。

7做好工會財務(wù)管理。

8落實政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺電腦等，及時為黨校評估添置了硬件設(shè)備，對新增加的固定資產(chǎn)，都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。

9做好醫(yī)療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標(biāo)準(zhǔn)，為每位教職工調(diào)整計算基數(shù)，并做好新增人員開戶及調(diào)離人員的核銷工作。

10做好勞動專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。每月認(rèn)真填報勞資統(tǒng)計報表，每季認(rèn)真填報勞資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。

11細(xì)致做好基建財務(wù)工作?；ㄘ攧?wù)一般金額較大，付款時結(jié)合工程進(jìn)度細(xì)心核對原始憑證，并登記往來款項備查表，

二、特色工作可圈可點(diǎn)

1做好制度修訂工作。2010年作為制度建設(shè)年，很多制度需要“廢、改、立”，財務(wù)處根據(jù)自身工作特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，出臺了《市委黨校財務(wù)管理制度》征求意見稿，并召開專題會議進(jìn)行討論，得到充分認(rèn)可后才印發(fā)了《財務(wù)管理制度》，目前財務(wù)制度執(zhí)行情況良好，另外財務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型黨校的意見》，并參與了《評優(yōu)辦法》討論，為制度建設(shè)年作出了應(yīng)有的努力。

2做好預(yù)算編制工作。今年的預(yù)算編制有兩個特點(diǎn)，一是要擴(kuò)大黨校的項目基數(shù)，因為按照規(guī)定我們最多只能按照去年的80萬110%專項申報項目，這樣一來，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復(fù)溝通，多次報告，并按照市財政的要求，分別申報了88萬常規(guī)項目和302萬新增項目；第二個特點(diǎn)是廣泛參與，在排定項目前，我們召開了專題會議，就項目申報和各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效溝通，各處室積極參與進(jìn)來，提供了非常寶貴的基礎(chǔ)資料，各處室申報的項目也都在我們的一上預(yù)算中得到了體現(xiàn)。

3做好專項采購工作。年初，我們啟動了搬遷工作，當(dāng)時很多人對馬上搬遷還沒有準(zhǔn)備好，在這樣的情況下，站出來發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著這樣的思路，作為采購小組的一員，能夠積極主動做好協(xié)助工作，從采購數(shù)量的摸底到招標(biāo)文件的擬定，從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻(xiàn)言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會各界對學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。

4做好資金籌集工作。面對資金壓力，新一界校委積極行動起來，從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金，作為經(jīng)辦處室，財務(wù)處從來都是在第一時間抓緊落實，晚上來開票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬苦也要拿到手，一年來，我們?nèi)柯鋵嵙诵Ｎ囊?，共落實資金174.5萬元。（我印象最深的還是灌云的十萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)曲折的到位過程

5做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時，我被作為財務(wù)監(jiān)管派住其中，如何有效兼顧保障和監(jiān)管？在不同階段，保障和監(jiān)管哪個更為重要？說實話，心中沒底，于是從人員選定到崗位設(shè)定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計，每一步都力求精細(xì)，通過學(xué)中干、干中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財務(wù)監(jiān)督體系，主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運(yùn)行效果看，做到了保障得力、監(jiān)督有效。

6做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓(xùn)格局中是財務(wù)工作重要著力點(diǎn)，每次培訓(xùn)班一舉行，都要提前準(zhǔn)備好發(fā)票，報到時開票、收款、繳款，一個培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對帳工作，無論寒假、暑假，無論休息與否，都能積極為培訓(xùn)辦班做好財務(wù)保障工作。