導(dǎo)語(yǔ)：安全文化培訓(xùn)工作小結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

平安物質(zhì)文化的母體，平安管理文化是平安精神文化的栽體。即硬件與軟件的有機(jī)結(jié)合面；平安物質(zhì)文化是平安文化的基礎(chǔ)，平安管理文化是手段，平安精神文化是行動(dòng)的準(zhǔn)則、核心，只有三者的有效統(tǒng)一，才干使大家由“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?a href="http://www.eimio.cn/article/shuzhibaogao/dwzj/201107/450981.html" target="_blank">安全”會(huì)安全”確?！捌桨擦?/p>

一、平安文化的概念：

平安文化是企業(yè)平安活動(dòng)中創(chuàng)造的平安生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和；員工工作活動(dòng)中的平安態(tài)度、平安行為和做事的方式是這個(gè)“總和”外在反映。

依照其定義和在企業(yè)中的運(yùn)用情況，平安文化”一詞來(lái)源于美國(guó)。平安文化”對(duì)團(tuán)體、企業(yè)而言叫“平安文化”對(duì)個(gè)人而言叫“平安素養(yǎng)”對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，其強(qiáng)調(diào)個(gè)人的平安素養(yǎng)決定個(gè)人的平安狀態(tài)，即意識(shí)決定行為。

二、平安文化的實(shí)質(zhì)：

平安行事。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)來(lái)講，平安文化的實(shí)質(zhì)就是以人為本。就是把人的平安放在生產(chǎn)活動(dòng)中的首位，從整體性平安考慮，通過(guò)解決人所導(dǎo)致的不安全行為及條件來(lái)達(dá)到防止或減少事故的目的

三、平安文化的發(fā)展歷史：

主動(dòng)接受傷害。1無(wú)知階段：此階段人們持宿命論。

知道事后彌補(bǔ)。2知覺(jué)階段：此階段人們持經(jīng)驗(yàn)論。

知道了采取人、機(jī)、環(huán)境對(duì)策。3認(rèn)識(shí)階段：此階段人們持系統(tǒng)論。

知道主動(dòng)預(yù)防事故的發(fā)生。該階段講求行為一致性，4認(rèn)知階段：此階段人們持實(shí)質(zhì)平安論。重在溝通；提倡員工互動(dòng)，全員參與；要求平安是作業(yè)的前提，提前預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)；提供人性化環(huán)境，使用實(shí)質(zhì)平安型設(shè)備、工具。

國(guó)的平安教育方針是平安從娃娃抓起。

四、企業(yè)平安文化建設(shè)概述：

平安措施的采取，一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)的平安文化建設(shè)中。平安管理的實(shí)施，研究、分析、解決平安控制過(guò)程中問(wèn)題都是由人來(lái)解決；企業(yè)平安文化的作用對(duì)象是人，受益對(duì)象也是人，通過(guò)研究人，糾正人的不安全行為，提高人的平安意識(shí)及維護(hù)和能力，從而達(dá)到維護(hù)員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的所以我每一位員工既是企業(yè)平安文體建設(shè)中的主體，又是客體。

五、企業(yè)平安文化體系：

企業(yè)平安文化體系包括平安物質(zhì)文化、平安管理文化、平安精神文化三個(gè)大的層次。

資料、工藝、勞保用品等。1平安物質(zhì)文化：包括平安行為和安全條件；指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中員工的具體平安表示行為及其所使用的相關(guān)的平安工具。

看得見(jiàn)摸得著，平安物質(zhì)文化是企業(yè)平安文化的表層文化。硬件。該階段的建設(shè)要求：人、機(jī)、環(huán)境的和諧建設(shè)；目的實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性，提高系統(tǒng)實(shí)質(zhì)平安化程度；具體工作從改工藝和設(shè)備，發(fā)明平安的工作環(huán)境等方面實(shí)施；重點(diǎn)在于人人參與事故的預(yù)防工作，明確危險(xiǎn)源，使用實(shí)質(zhì)平安型設(shè)備、工具、勞保用品等。

起承上啟下的作用，2平安管理文化：包括平安技術(shù)文化和平安制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與平安精神文化之間?？吹靡?jiàn)摸不著。該階段的建設(shè)要求：制度上實(shí)行獎(jiǎng)懲化，技術(shù)上鼓勵(lì)員工科技創(chuàng)新；目的使規(guī)章制度、平安管理體系、平安理念及平安反唇相譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合，使大家由“要安全”實(shí)現(xiàn)“會(huì)安全”工作重點(diǎn)：重在理解、執(zhí)行和深入人心。

比方在實(shí)際工作中經(jīng)常提到各種文化內(nèi)涵如下：

執(zhí)行文化：一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任和力度；

他人的平安我有責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)文化：平安我負(fù)責(zé)。

溝通文化：提醒你因?yàn)殛P(guān)心你

內(nèi)外吸取教訓(xùn)，事故文化：提前預(yù)防。防止事故再發(fā)生；

違紀(jì)文化：平安是被雇傭的前提。

3平安精神文化：包括平安理念和安全習(xí)慣。平安理念指人的平安思想、平安價(jià)值；平安習(xí)慣是指人的平安心理素質(zhì)、平安思維方式、行為平安潛規(guī)則等。

看不見(jiàn)摸不著，該層次是企業(yè)平安文化建設(shè)中的深層文化。企業(yè)平安文化的軟件。該階段的建設(shè)要求：對(duì)員工平安素養(yǎng)的培植，平安價(jià)值理念及行為規(guī)范的建設(shè)；目的改進(jìn)員工的平安工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作；工作重點(diǎn)：重在員工思想觀念的改變，由“要我平安”變?yōu)椤耙踩?/p>

比方在實(shí)際工作中經(jīng)常提到各種文化內(nèi)涵如下：

就可能出問(wèn)題，意識(shí)文化：如果存在問(wèn)題。事故是可以預(yù)防的

事先預(yù)防；風(fēng)險(xiǎn)文化：提前預(yù)知。

領(lǐng)導(dǎo)重視，建設(shè)文化：人人參與。身體力行；

一種回報(bào)。投入文化：有效的平安投入是遵法的需要。

六、企業(yè)平安文化的六要素：

由以上內(nèi)容概括起來(lái)可以歸納為安全精神、平安法制、平安責(zé)任、平安科技、平安投入、行為平安及條件六個(gè)要素。

七、平安物質(zhì)文化、平安管理文化、平安精神文化三者之間的關(guān)系：