導(dǎo)語：市質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先情況總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，鹿泉市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在石家莊市質(zhì)監(jiān)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，把這項(xiàng)工作作為推動(dòng)勞動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，責(zé)任到位，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過全局干部職工的共同努力，取得物質(zhì)文明和精神文明的階段性豐收。實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)顯著”、“三個(gè)滿意”：即機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管理水平顯著提高，隊(duì)伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量顯著改善。轉(zhuǎn)變職能，讓企業(yè)滿意;解決難點(diǎn)，讓群眾滿意;服務(wù)經(jīng)濟(jì)，讓政府滿意。

一、加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善活動(dòng)機(jī)制，形成良好的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。

我局高度重視爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作列入全局工作的重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，狠抓落實(shí)，與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起督查、一起考核，切實(shí)從思想上、組織上、具體措施上全面進(jìn)行落實(shí)。局成立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨支部書記、局長(zhǎng)王振剛?cè)谓M長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張文利任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，并確定局辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)和各項(xiàng)措施的具體制訂、實(shí)施、督查、考核、總結(jié)等經(jīng)常性工作。根據(jù)目標(biāo)要求，結(jié)合我局實(shí)際制定了相關(guān)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作重點(diǎn),并通過崗位責(zé)任制考核和相關(guān)制度，對(duì)目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化、逐項(xiàng)落實(shí)。層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，將抓業(yè)務(wù)工作與抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合，從而形成了工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局。為了確保工作落到實(shí)處，每年至少兩次由分管局長(zhǎng)帶領(lǐng)辦公室相關(guān)同志，對(duì)各科室、所的工作情況進(jìn)行督查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題認(rèn)真抓好查漏補(bǔ)缺，并將檢查情況在全局進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作成績(jī)突出單位，每年都在全年工作總結(jié)會(huì)議上給予表彰，從而在全局內(nèi)形成了濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。

二、強(qiáng)化“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)的管理落實(shí)，努力將活動(dòng)成績(jī)轉(zhuǎn)為發(fā)展實(shí)效。

我局承擔(dān)著當(dāng)?shù)卣百|(zhì)量興市”的重任，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我局統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤政高效的服務(wù)質(zhì)量，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展“比學(xué)習(xí)、比工作、比紀(jì)律”為主要內(nèi)容的“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)，努力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，把鹿泉質(zhì)監(jiān)局建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型單位。我局堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)制度。制定了詳細(xì)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將理論學(xué)習(xí)納入全年績(jī)效考核，加大理論學(xué)習(xí)檢查考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行一季度一檢查、一考試。通過舉辦演講比賽、討論交流、專題講座等靈活多樣的形式，集中輔導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體干部的學(xué)習(xí)興趣。分散學(xué)習(xí)由各科室自行組織，每星期集中進(jìn)行一次討論交流。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的，每位干部每年要寫2-3篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，形成理論成果，在此基礎(chǔ)上召開全局學(xué)習(xí)成果交流會(huì)。三是堅(jiān)持調(diào)查研究。針對(duì)當(dāng)前人事工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人開展專題調(diào)研活動(dòng)，為當(dāng)?shù)卣l(fā)展經(jīng)濟(jì)、科學(xué)決策提供了依據(jù)。

三、突出“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立黨員形象是當(dāng)前的主要目標(biāo)。

“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”就是黨員為群眾搞好服務(wù)，我局樹立以人為本的新型服務(wù)理念，把“工作就是服務(wù)”的思想貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，使服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾成為工作人員的自覺行動(dòng)。

一是在局內(nèi)開展“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”的競(jìng)賽活動(dòng)和“先進(jìn)科室”評(píng)比活動(dòng)，積極參與開發(fā)區(qū)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的各種評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，在局內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，樹立人事干部奮發(fā)有為的新形象。

二是積極開展“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。我局各科室，不斷強(qiáng)化執(zhí)政理念，提高為民服務(wù)本領(lǐng)入手，圍繞中心任務(wù)，大力實(shí)施“堡壘工程”活動(dòng)，把基層黨組織建設(shè)成為組織有力、運(yùn)行規(guī)范、群眾滿意的組織，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作水平。

三是積極開展“亮牌示范”活動(dòng)。我局所有黨員通過佩戴黨徽、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，主動(dòng)把黨員身份亮出來，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，計(jì)劃地確立一批黨員示范崗位，發(fā)揮帶動(dòng)作用。