導(dǎo)語(yǔ)：按摩醫(yī)院工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

20*年以來(lái)，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室的關(guān)心支持下，積極開(kāi)展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，大力推進(jìn)全院的改革和發(fā)展，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，各項(xiàng)工作做到部署嚴(yán)密、措施有力、落實(shí)到位，完成了主管局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況

(一)共性目標(biāo)完成情況

1、認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)黨的十七大、省第十次黨代會(huì)、市第八次黨代會(huì)和市委八屆四次全會(huì)精神，切實(shí)開(kāi)展大討論，作好會(huì)議記錄，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委決議、決定和對(duì)各項(xiàng)工作的安排部署，先后組織召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議10余次。在年初凝凍期間，響應(yīng)市委、局黨委的號(hào)召，我院制訂應(yīng)對(duì)方案，廣大黨員干部職工克服一切困難，放棄休假，堅(jiān)守崗位，在20*年2月1日組織全體黨員干部在民政局主要通道和停車(chē)場(chǎng)附近分上午、下午兩次進(jìn)行了掃雪除凝活動(dòng)，得到了附近單位及居民的高度贊揚(yáng)；組織黨員給單位三名停水職工家庭送水活動(dòng)，讓職工感受到了黨支部的溫暖。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)制度，教育職工廉潔奉公，遵守職業(yè)道德，預(yù)防職務(wù)犯罪，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)半年、年終工作總結(jié)和監(jiān)察信息12篇，確保我院干部職工隊(duì)伍的廉潔高效。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，深化和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，及時(shí)健全支委班子，積極發(fā)展黨員，經(jīng)過(guò)支部教育培養(yǎng)，現(xiàn)已將2名入黨積極分子定為發(fā)展對(duì)象。通過(guò)開(kāi)展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷健全和完善黨員受教育的長(zhǎng)效機(jī)制，并按照局黨委的要求加大對(duì)黨員信息庫(kù)的錄入，按時(shí)上報(bào)黨員信息表，按時(shí)收繳黨費(fèi)，按時(shí)完成局黨委規(guī)定的其他各項(xiàng)黨務(wù)工作和黨務(wù)材料報(bào)送任務(wù)。在黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)中我們較好用黨建帶動(dòng)工建，推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作的全面開(kāi)展。我們以辦實(shí)事、獻(xiàn)愛(ài)心為宗旨開(kāi)展了一系列活動(dòng)：一是在抗凝凍期間，我院黨支部進(jìn)行了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，廣大黨員干部職工紛紛解囊，共計(jì)捐款3750元；二是在汶川大地震后，我院及時(shí)組織了四次捐款活動(dòng)，共計(jì)捐款16630元，發(fā)揚(yáng)了一方有難八方支援的精神；三是積極響應(yīng)民政局的“黨旗進(jìn)村寨”活動(dòng)，為花溪高坡鄉(xiāng)甲定村捐款2000元建造垃圾池，使該村的村貌有了初步的改觀；四是為了為盲人能聆聽(tīng)奧運(yùn)會(huì)盛況，我院黨支部贈(zèng)送盲人醫(yī)師和*市兒童福利院的盲童共計(jì)30人每人配備一臺(tái)收音機(jī)，方便他們了解了奧運(yùn)會(huì)全況；五是單位、職工捐助2400元為開(kāi)陽(yáng)3名貧困白內(nèi)障患者，讓他們復(fù)明；六是積極響應(yīng)局機(jī)關(guān)黨委的號(hào)召，積極參與對(duì)幫扶對(duì)象甲定村從“輸血”——幫助甲定村村民修建垃圾池到“造血”——積極響應(yīng)參加為該村出資并參與耕種果苗進(jìn)行回訪和跟蹤幫扶，因此，一年來(lái)，在支部的組織下，全年單位和職工共計(jì)捐款27100元，創(chuàng)下醫(yī)院之最。

4、切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，讓班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度，組織班子成員按時(shí)參加主管局和院黨支部安排的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高班子成員的理論水平；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)決杜絕搞一言堂，按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，切實(shí)將班子建設(shè)成講團(tuán)結(jié)、重大局、謀發(fā)展、勤學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)集體；按時(shí)完成班子成員述職述廉工作和每年一篇以上的理論調(diào)研文章。

5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，積極開(kāi)展“滿意在醫(yī)院”活動(dòng)和創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動(dòng)，并將兩項(xiàng)“活動(dòng)”同黨的基層建設(shè)年活動(dòng)一起開(kāi)展，擬定出“滿意在醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案，按照方案要求積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)配合轄區(qū)做好整臟治亂工作，努力創(chuàng)建民政新形象，提高服務(wù)社會(huì)的能力，為建設(shè)生態(tài)文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以此活動(dòng)為載體，構(gòu)建和諧醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步著力解決和強(qiáng)化職工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，開(kāi)拓進(jìn)取，救死扶傷，精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚和廉潔高效為患者服務(wù)的意識(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)情和現(xiàn)狀，我院組織開(kāi)展了評(píng)優(yōu)活動(dòng)，制定了《*市按摩醫(yī)院內(nèi)部考核評(píng)比辦法》，將醫(yī)院各科室納入考評(píng)范圍，積極開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”、創(chuàng)建文明窗口”、“文明科室”、“文明小組”，活動(dòng)，均取得不同程度的成效。結(jié)合整頓治理軟環(huán)境，完善了內(nèi)部的管理制度，

6、加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真完成教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治理論、民政業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及職業(yè)道德教育，堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。另外，外請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我院職工進(jìn)行培訓(xùn)，于20*年3月28日請(qǐng)美商獨(dú)資化裝公司專(zhuān)業(yè)美容老師、市殘聯(lián)愛(ài)心自愿者服務(wù)對(duì)隊(duì)的劉小蕓老師為我院職工講解有關(guān)禮節(jié)禮儀方面的知識(shí)；于20*年6月13日，在*省盲人協(xié)會(huì)的大力支持下，舉辦了有30余名盲人醫(yī)師在內(nèi)共計(jì)70余名職工參加的“盲人定向行走”講座培訓(xùn)等多項(xiàng)培訓(xùn)；于20*年11月16日邀請(qǐng)市委講師團(tuán)老師就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題講座。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全院干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提高。

7、全面落實(shí)維穩(wěn)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作。成立維穩(wěn)、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院辦公室具體負(fù)責(zé)，這為維穩(wěn)、治安、安全生產(chǎn)工作提供組織保障，建立《*市按摩醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和相關(guān)制度，外請(qǐng)教官進(jìn)行消防安全等方面的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全知識(shí)，確保工作落到實(shí)處。

8、全面落實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任制，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室具體負(fù)責(zé)信訪工作，將思想工作做到每個(gè)職工心靈深處，確保信訪制度和規(guī)定落實(shí)到實(shí)處，20*年，我院無(wú)一人上訪。

9、加大計(jì)劃生育工作力度，將全院職工納入計(jì)生管理制度，不留盲點(diǎn)，單位職工嚴(yán)格遵守和積極配合所屬轄區(qū)的計(jì)生管理工作，做到了干部、職工、臨時(shí)工無(wú)政策外生育率為0。

10、認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人。堅(jiān)持月檢查、季匯報(bào)、半年總結(jié)、年終總結(jié)的考核制度。

11、加大工、婦、離退休工作力度，節(jié)假日到家慰問(wèn)離退休職工，老年節(jié)組織了離退休職工座談會(huì)，三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)開(kāi)展了聯(lián)歡活動(dòng)，組織不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度，現(xiàn)已建立《工會(huì)選舉辦法》及《工作制度》、《關(guān)于醫(yī)院返聘離、退休人員管理的規(guī)定》，充分發(fā)揮他們的積極作用。我院未建立共青團(tuán)組織。

12、深化醫(yī)院人事制度改革工作，積極推行臨時(shí)聘用工工資改革方案，按規(guī)定、按時(shí)限完成醫(yī)院法人代表資格審查工作，完成崗位聘用工作（下一次聘用時(shí)間未到），進(jìn)一步健全和完善單位管理制度，按規(guī)定落實(shí)人事勞資、檔案資料等管理制度，按時(shí)完成人員信息報(bào)送、勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)工作。

13、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增設(shè)一間針灸理療室，積極開(kāi)展針灸、刮痧、牽引等療法，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，截至12月底，理療產(chǎn)值為70240.2元，比去年同期增長(zhǎng)54.68%。

14、切實(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，我們進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算、財(cái)務(wù)控制模式以及財(cái)務(wù)清理工作，真實(shí)和客觀反映了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況，為工資改革方案的制定和順利推出提供了科學(xué)性和可操作性；另外，采取措施理順和規(guī)范前臺(tái)和醫(yī)保收費(fèi)工作，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作，從制度上堵住漏洞，杜絕腐敗等事項(xiàng)的發(fā)生，按規(guī)定落實(shí)人事勞資，按時(shí)完成人員信息、勞資報(bào)送等各項(xiàng)工作。

15、加強(qiáng)信息與宣傳工作力度，積極開(kāi)展調(diào)查研究，報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)18篇，其中有5篇在*民政刊物上得到了發(fā)表。

16、20*年12月下旬，為了保障職工身心健康，體現(xiàn)院黨支部對(duì)職工的切身關(guān)懷，我院開(kāi)支1.6萬(wàn)元，組織了全體職工（包括離退休職工）71人在省醫(yī)體檢，贏得了職工的一致好評(píng)。

17、積極配合局機(jī)關(guān)保質(zhì)保量完成其它臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

（二）業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，我院在2005年成為*市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)診所后，經(jīng)過(guò)3年多來(lái)的運(yùn)作，不斷完善醫(yī)保工作，因此，每年年審均合格。今年又成功申報(bào)*市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，由于我院經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地有限，暫時(shí)無(wú)法開(kāi)展住院業(yè)務(wù)，于20*年底順利通過(guò)市醫(yī)保中心的檢查驗(yàn)收，

2、完成醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備和教學(xué)用具的招投標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)政府的多次招邀標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判，于12月下旬完成該項(xiàng)工作，*金森經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司以58.5萬(wàn)元中標(biāo)。

3、為進(jìn)一步拓展我院針灸理療業(yè)務(wù)，使之發(fā)揮更大的作用，我院在原有基礎(chǔ)上外聘醫(yī)師，于五月份增設(shè)一間理療室，當(dāng)月就產(chǎn)生了效率：四月份理療產(chǎn)值為3893.02元，五月份為4521.09元，增長(zhǎng)了16.13%；一至四月月均產(chǎn)值3262.18元，五至十二月月均產(chǎn)值為6492.48元，增幅達(dá)98.98%，效益得到大幅提高。

4、完善醫(yī)院配套業(yè)務(wù)科室，初步建立功能檢驗(yàn)科、藥劑科，基本實(shí)現(xiàn)“一診三療”的治療體系。

5、重新調(diào)整在編職工的績(jī)效工資、聘用職工的分配制度，按照工資改革精神并結(jié)合我院實(shí)際情況建立合理科學(xué)的成本核算控制制度，從07年11月至*年12月，歷時(shí)1年另2個(gè)月，歷經(jīng)了4個(gè)階段，經(jīng)過(guò)院工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次討論研究、反復(fù)測(cè)算、對(duì)比、修改并廣泛征求廣大職工意見(jiàn)后，報(bào)請(qǐng)主管局相關(guān)處室和局領(lǐng)導(dǎo)的同意，于12月底完成了對(duì)聘用工工資和正式職工效益工資的調(diào)整和理順，解決了多年來(lái)臨時(shí)聘用工資分配及正式工效益工資分配不合理現(xiàn)象，為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。兩套方案于2009年1月1日起試行，試行期半年。

6、針對(duì)門(mén)診及收費(fèi)、分診兩塊崗位工作中薄弱環(huán)節(jié)，加大了監(jiān)管力度，理順職責(zé)，更進(jìn)一步規(guī)范了門(mén)診檢診程序、診療流程，加強(qiáng)了檢診醫(yī)生的責(zé)任，初步采取了初診醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病程記錄等措施，使我院診療、醫(yī)保工作更加規(guī)范，治療方案更科學(xué)合理。

7、加強(qiáng)制度建設(shè)。為更好的推進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，我院根據(jù)醫(yī)院實(shí)際及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，組織制定一系列新的規(guī)章制度，包括《*市按摩醫(yī)院職工考勤制度》、《聘用合同制人員管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)科工作制度》等近百余項(xiàng)制度，真正做到各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化和人性化，創(chuàng)造了一個(gè)制度健全、秩序井然的和諧工作環(huán)境。

8、為開(kāi)拓市場(chǎng)，我院加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校工作，20*年，培訓(xùn)學(xué)校鑒定3期保健按摩師236人（其中初級(jí)216人，中級(jí)20人）。由于省市勞動(dòng)部門(mén)內(nèi)部因發(fā)生了一系列案子，致使今年主要是對(duì)各家培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行整頓，理順、驗(yàn)收，同時(shí)展開(kāi)對(duì)培訓(xùn)學(xué)校的年審工作，現(xiàn)在整頓和年審工作仍在進(jìn)行中，因此，在整頓和年審期間不允許開(kāi)展培訓(xùn)工作，導(dǎo)致培訓(xùn)學(xué)校今年的培訓(xùn)工作不能正常開(kāi)展，不能完成既定200人次的培訓(xùn)任務(wù)。

9、引進(jìn)一名理療師、3名足療師，進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技術(shù)力量，堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和不定期的行政學(xué)習(xí)制度，不斷提升我院職工素質(zhì)，建立了專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)分管理體系。

10、建立臨時(shí)聘用工人事檔案，定期對(duì)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考核，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定《聘用合同制人員管理規(guī)定》，《聘用合同制人員實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)的管理規(guī)定》等制度，進(jìn)一步規(guī)范用工制度，維護(hù)勞資雙方的權(quán)益，解除了職工的后顧之憂，使職工更加安心本職工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

11、充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工和維護(hù)職工權(quán)益的職能，積極開(kāi)展職工春游、獻(xiàn)愛(ài)心、慰問(wèn)生病住院職工和困難職工等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增進(jìn)了職工之間的感情。

12、加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，一是采取“短信群發(fā)”和印制宣傳資料等方式；二是積極開(kāi)展對(duì)外資助活動(dòng)，由于對(duì)開(kāi)陽(yáng)3名白內(nèi)障患者進(jìn)行捐款資助，讓他們重見(jiàn)光明，*電視臺(tái)《百姓關(guān)注》欄目、《*都市報(bào)》對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道，三是我院通過(guò)郵政局制作了以宣傳按摩醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)宗旨等為主題的新年賀卡2000份，并發(fā)送到全市相關(guān)單位和個(gè)人。通過(guò)上述各種宣傳方式，大大提高了我院的知名度和美譽(yù)度。

13、截至12月底，我院累計(jì)已治療約70285人次，完成產(chǎn)值246萬(wàn)元，結(jié)余12萬(wàn)元；目標(biāo)任務(wù)為120萬(wàn)元，結(jié)余10萬(wàn)元，超額完成目標(biāo)任務(wù)105%，超額結(jié)余率20%。

二、20*年的主要亮點(diǎn)

1、開(kāi)展一系列的獻(xiàn)愛(ài)心、作奉獻(xiàn)資助捐款活動(dòng)（詳見(jiàn)共性目標(biāo)第三條）。

2、更進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了收費(fèi)、分診、醫(yī)生接診等門(mén)診的管理工作，初步采取了初診醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病程記錄等措施（詳見(jiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)第六條）。

3、由支部組織黨員和部分職工放棄休息日參加*市殘疾人聯(lián)合會(huì)在人民廣場(chǎng)舉辦義診的活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

4、增加業(yè)務(wù)科室，拓展業(yè)務(wù)范圍；不斷滿足廣大患者的治療需求，盡最大努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還患者一個(gè)健康的身心，初步探索出一些有利于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的思路，為下一步我院全方位增加科室和拓寬業(yè)務(wù)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)（詳見(jiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)第三條、第四條）。

三、存在的困難

1、編制的有限制約了醫(yī)院的發(fā)展。編制有限帶來(lái)的后患可從以下幾點(diǎn)體現(xiàn)：一是橫向上在我市的國(guó)辦市級(jí)醫(yī)院中（包括市一、二、三、四、五醫(yī)院等），沒(méi)有一家醫(yī)院的編制數(shù)低于90個(gè)，從人員編制配備這一角度上講，在我市我院都無(wú)法按照醫(yī)院的模式進(jìn)行發(fā)展，更談不上提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是縱向上在全國(guó)的按摩專(zhuān)科醫(yī)院中（包括北京按摩醫(yī)院、洛陽(yáng)按摩醫(yī)院、鄭州按摩醫(yī)院等），沒(méi)有一家醫(yī)院的人員編制少于100個(gè)。故我院編制少而有限的瓶頸現(xiàn)狀已嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展，無(wú)法效仿國(guó)內(nèi)這些按摩專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)行發(fā)展。加之現(xiàn)從事按摩經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所和人員較多，除實(shí)力較為強(qiáng)大的省按摩院外，市殘聯(lián)正欲進(jìn)軍按摩市場(chǎng)，擬建按摩醫(yī)院，如果現(xiàn)在不能充分利用我院是目前*省唯一的按摩專(zhuān)科醫(yī)院這一優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展開(kāi)，后來(lái)者就會(huì)對(duì)我院的生存構(gòu)成很大的威脅，另外，我院要向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展，也需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和行政管理人員，目前我院只有18個(gè)編制，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

2、硬件設(shè)施落后、短缺，場(chǎng)地狹小將嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的發(fā)展。我院雖然現(xiàn)在已引進(jìn)骨密度儀，但仍然沒(méi)有x光機(jī)、B超、生化等檢查手段，容易在工作中造成醫(yī)療事故，加之省醫(yī)保即將開(kāi)通，醫(yī)院就診人次將會(huì)增多，業(yè)務(wù)量將會(huì)增大，現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)地將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作的需要，這將會(huì)嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的發(fā)展。

二、2009年的工作打算

1、將“滿意在醫(yī)院”與“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”這兩項(xiàng)活動(dòng)納入2009年工作計(jì)劃，共同部署，共同實(shí)施，共同落實(shí)。

2、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、加大行政管理，提高行政辦公效率，加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

4、積極申請(qǐng)擴(kuò)編，爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)部門(mén)的大力關(guān)心和支持，力爭(zhēng)早日為我院增加編制。

5、加強(qiáng)同省醫(yī)保局的協(xié)調(diào)和溝通，力爭(zhēng)2009年上半年使我院成為省級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位。

6、加大培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)和鑒定工作力度，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。擬在現(xiàn)有足療、按摩業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，新增養(yǎng)老護(hù)理的業(yè)務(wù)；申請(qǐng)使培訓(xùn)學(xué)校從78家鑒定所分離出來(lái)，成為獨(dú)立的鑒定所，努力增加鑒定量，為單位增加創(chuàng)收

7、引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人才，拓寬業(yè)務(wù)范圍和診療范圍，更好的做到“六有”民生行動(dòng)計(jì)劃中的“病有所醫(yī)”，為“構(gòu)建和諧*，建設(shè)生態(tài)文明城市”做出積極貢獻(xiàn)。

8、組織和選派2-3期醫(yī)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴大型綜合三甲醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)治療方法，從而增加醫(yī)院新的特色科室。

9、認(rèn)真完成主管局2009年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。