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2009年，我社在省聯(lián)社、市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，在各級黨政部門的大力支持下，認真落實科學(xué)發(fā)展觀要求,緊緊圍繞省聯(lián)社提出的工作目標(biāo)及本聯(lián)社的年度工作要求，積極執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，有力支持新農(nóng)村建設(shè)，以提高經(jīng)營效益，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高員工隊伍素質(zhì)為目標(biāo)，始終堅持正確的戰(zhàn)略和理念，強化并落實各項有效措施，全方位展開產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，全面提升合規(guī)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展水平，有效防范風(fēng)險、促進了我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的加速發(fā)展，為全年工作起好步、開好頭打下了扎實的基礎(chǔ)。

一、各項存款快速增長。截至2009年3月末，我縣農(nóng)村信用社各項存款余額為101356萬元，比年初增加15293萬元，增長17.51%，同比增加10050萬元，其中集體存款余額22803萬元，比年初增加4503萬元，同比增加3882萬元、儲蓄存款余額78551萬元，比年初增加10788萬元，同比增加1266萬元；各項貸款余額為70556萬元，比年初增加12320萬元，增長21.16%，同比增加9388萬元，其中農(nóng)戶貸款余額26404萬元，比年初增加1500萬元，同比增加828萬元、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款余額21161萬元，比年初增加6956萬元，同比增加7519萬元、農(nóng)村工商業(yè)貸款余額13535萬元，比年初增加2801萬元，同比增加747萬元、其他貸款余額9456萬元，比年初增加1063萬元，同比增加294萬元；按五級分類口徑劃分，不良貸款余額16401萬元，比年初下降502萬元，占比23.25%，比年初減少5.78個百分點，其中次級類貸款余額946萬元，比年初減少74萬元、可疑類貸款余額15455萬元，比年初減少428萬元、損失類貸款余額0萬元；存貸款比例為69.61%。一季度末，全縣農(nóng)信社累計實現(xiàn)營業(yè)收入955萬元，營業(yè)支出914萬元，實現(xiàn)盈利41萬元，同比增加84萬元。從第一季度各項業(yè)務(wù)指標(biāo)運行情況來看，今年以來，我縣存、貸款規(guī)模持續(xù)擴大，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，經(jīng)營效益持續(xù)提高，新業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)加快，資金營運能力持續(xù)增強。

二、存款呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。一季度，全縣農(nóng)村信用社各項存款保持較好的發(fā)展勢頭，截止3月末，存款余額達到101356萬元，比年初凈增15293萬元，增長17.51%，與去年同期相比，多增加10050萬元，取得了各項存款增長絕對額和增長幅度雙豐收，同時存款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，低成本存款資金份額呈上升趨勢。

三、在貸款總量增長的同時，結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。截止3月末，全轄各項貸款余額70556萬元，累計投放貸款19924萬元，貸款凈增12320萬元，增速為21.6%，與去年同期相比，多增9388萬元。為認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的號召，促進地方經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長，根據(jù)省聯(lián)社對我縣農(nóng)信社提出的關(guān)于信貸管理指導(dǎo)意見，我社在加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大涉農(nóng)貸款投放，嚴(yán)格控制宏觀調(diào)控限制的項目貸款發(fā)放，貸款結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。在適度寬松的貨幣政策指導(dǎo)下，我社在信貸管理工作方面，主要以尋找優(yōu)勢項目，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶為目的，通過開辦和參與社團貸款的方式，提高資金營運效率，貸款呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。到一季度末，全縣累放各項貸款19924萬元，同比多增13367萬元，新增貸款絕對額12320萬元。

四、信息化建設(shè)取得新進展。做好信息系統(tǒng)運行管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。嚴(yán)格按照省聯(lián)社制定的各項信息系統(tǒng)管理制度，做好信息系統(tǒng)運行管理工作，確保了全縣農(nóng)村信用社計算機信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。一是堅持登記信息系統(tǒng)運行日志。要求中心機房及各網(wǎng)點每天對設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)通訊、供電、業(yè)務(wù)操作等情況詳細登記信息系統(tǒng)運行日志。二是嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)、四必須”。要求各業(yè)務(wù)人員按省聯(lián)社制定的柜員卡、口令的管理辦法登錄各相關(guān)信息系統(tǒng)進行日常操作，不得違反“四不準(zhǔn)、四必須”；三是監(jiān)督各網(wǎng)點每日按時簽退；四是規(guī)范網(wǎng)點信息系統(tǒng)問題管理流程。要求網(wǎng)點因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備問題不能正常辦理業(yè)務(wù)時，應(yīng)及時以電話方式或提交問題單方式向聯(lián)社報告，問題單、變更申請單由專人負責(zé)統(tǒng)一分類編號、存檔。

五、網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保信息系統(tǒng)安全。一是互聯(lián)網(wǎng)使用管理。按省聯(lián)社《關(guān)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)管理的通知》要求，禁止業(yè)務(wù)用機接入國際互聯(lián)網(wǎng)，對于確實有需要同時接入內(nèi)外網(wǎng)的PC機采取了物理隔離的措施，并將使用人員進行信息登記上報省聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)中心。一是加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備密碼管理。中心機房及網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均設(shè)置了consle口、TELNET登錄密碼,并定期更改。三是計算機防治病毒工作。聯(lián)社及各網(wǎng)點PC機全部安裝了省聯(lián)社指定的趨勢防病毒客戶端軟件，并定期更新病毒庫。

六、做好電子銀行業(yè)務(wù)推廣工作，提高電子化水平。按照省聯(lián)社關(guān)于電子銀行業(yè)務(wù)的推廣布署，大力推廣電子銀行業(yè)務(wù)，促進了我社電子化水平不斷得到提高，為客戶提供了更加方便、快捷、安全的現(xiàn)代化金融服務(wù)。一季度發(fā)行百?？?249張，截止3月31日，總計發(fā)行百?？?3367張，卡余額7712萬元，卡均余額5770元。自助轉(zhuǎn)賬終端投放情況。一季度投放轉(zhuǎn)賬電話4臺、無線POS機1臺；截止3月31日，轉(zhuǎn)賬電話總數(shù)為10臺，無線POS機為1臺。農(nóng)民工卡特色服務(wù)情況。一季度共辦理農(nóng)民工卡取款1294筆，取款金額285萬元。

七、經(jīng)營效益取得歷史性突破。截止3月底全縣信用社實現(xiàn)各項收入955萬元，與上年同期相比增加了529萬元。其中貸款利息收入完成923萬元，同比增加511萬元，表內(nèi)應(yīng)收利息比年初下降了71萬元，實際利息收入993萬元。各項支出：到3月底全縣累計各項支出914萬元，同比增加445萬元。其中：利息支出473萬元，同比增加了220萬元，營業(yè)費用支出178萬元，同比減少了10萬元。

利潤情況：全縣信用社到3月底收支扎差帳盈余41萬元，剔除表內(nèi)應(yīng)收利息減少71萬元，實際盈余115萬元。

八、明確安全責(zé)任，落實安全目標(biāo)。為切實把安全保衛(wèi)工作列為重中之重管理，認真貫徹執(zhí)行上級部門和公安部門的工作部署，年初，一是成立了以聯(lián)社一把手為組長，分管主任為副組長，保衛(wèi)科負責(zé)人及各信用社主任為成員的安全保衛(wèi)及綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。二是理事長與基層社主任簽訂了二00九年度安全目標(biāo)及綜合治理責(zé)任狀，三是為加強槍支彈藥安全管理，分管領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)科全體經(jīng)警人員簽訂了防暴槍使用管理責(zé)任狀。安全目標(biāo)層層明確到崗，崗位責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實的防范格局。堅持檢查制度，提高檢查頻率。堅持安全檢查不放松，始終堅持定期與不定期的電話、實地查崗檢查制度，今年一季度，進行了近120趟/次的各種安全檢查，從檢查情況看，大部分信用社主任對安全保衛(wèi)工作比較重視，真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)內(nèi)控制度。年初成立了安全保衛(wèi)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任與本社職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、鄰居單位簽訂了?lián)防協(xié)議。每月能堅持一次以上安全學(xué)習(xí)、安全自查及3次查庫制度。大宗成捆現(xiàn)金能做到及時入柜（庫）保管。管庫人員開啟金庫能做到同進同出，進出雙道通勤門操作規(guī)范。經(jīng)實地突擊查崗，守庫人員按時到崗，堅守崗位。各種報警、監(jiān)控設(shè)施工作狀態(tài)運行正常，環(huán)境衛(wèi)生整潔。安全防范意識有所提高，但是隨著檢查力度的加大，仍發(fā)現(xiàn)有部分主任及員工不履行職責(zé),不按流程操作違章違紀(jì)現(xiàn)象有時發(fā)生。

九、清除安全隱患，完善硬件設(shè)施。為牢固樹立“安全無小事，安全出效益”的原則，確保員工人身、資金、財產(chǎn)安全，不斷加強和完善安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平。一季度對7個營業(yè)網(wǎng)點安裝了周界報警系統(tǒng)。狠抓保安管理，規(guī)范保安行為。為進一步優(yōu)化保安人員隊伍，規(guī)范保安服務(wù)行為，維護營業(yè)場所安全工作秩序，年初，根據(jù)存在問題對保安服務(wù)合同進行了細化和規(guī)范，要求保安公司必須按照現(xiàn)行合同對保安人員進行規(guī)范和整頓，加強保安人員培訓(xùn)力度，提高保安思想覺悟和素質(zhì)，對責(zé)任心不強、不接受檢查教育、態(tài)度蠻恨、里教不改、屢查屢反違的保安人員，責(zé)令保安公司立即清退。3月份共清退保安人員2人。聯(lián)社今后將加大對保安人員突擊檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)有遲崗、脫崗、未著規(guī)定裝、武裝不齊，嚴(yán)格按照保安服務(wù)合同執(zhí)行嚴(yán)肅處理。但是通過雙重管理、措施得力、檢查到位，現(xiàn)在保安人員能按有關(guān)規(guī)定操作，責(zé)任心比以前大有提高，服務(wù)形象得到進一步轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格槍彈管理，強化經(jīng)警隊伍。保衛(wèi)科始終堅持從嚴(yán)治警，防治結(jié)合的方針，每月堅持1一2次安全學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)各類案情通報和傳達上級文件精神，完善各項內(nèi)控制度。2、認真總結(jié)本月工作開展情況和存在的問題，研究布署下一個月工作目標(biāo)任務(wù)。3、槍支彈藥保管良好，責(zé)定了雙人雙責(zé)雙柜雙鎖分開保管制度，并明確了專人保養(yǎng)，槍支出入庫保衛(wèi)人員領(lǐng)用登記及時，交接登記清楚，在執(zhí)行守、押任務(wù)時做到槍不離身，人不離槍。做到了出入有記錄，保養(yǎng)有登記。目前，槍支性能良好，試用靈活，無銹跡現(xiàn)象。3、全體警員相互團結(jié)，遵章守紀(jì)，思想穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)有參與不健康思想行為和活動。4、為增強守、押力量，壯大保衛(wèi)隊伍，1月份增加一名保衛(wèi)科副科長陳鋒明。雖說增加一名警員，但是，另一名保衛(wèi)人員汪建平經(jīng)常生病，目前還在外省醫(yī)院檢查治療，但是，全體保衛(wèi)人員在警力不足的情況下，能盡心盡力，克服困難，任勞任怨，不計較個得失，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，確保了各項工作正常運行。