導(dǎo)語：區(qū)地稅局審計(jì)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

平橋區(qū)地稅局年內(nèi)部審計(jì)工作在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)察審計(jì)室的大力支持與正確指導(dǎo)下，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以服務(wù)中心工作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以提升內(nèi)審工作質(zhì)量為目標(biāo)，全面鞏固內(nèi)審工作規(guī)范化管理成果，較好地完成了全年內(nèi)審工作計(jì)劃，為推動(dòng)地稅工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)做出了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)。

一是區(qū)局成立了以黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)為內(nèi)審組長(zhǎng)的內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)審工作組，并從計(jì)財(cái)、人事、發(fā)票等部門抽調(diào)人員充實(shí)到內(nèi)審工作組，在組織和人力方面為順利開展內(nèi)審工作提供了有力保障。

二是結(jié)合實(shí)際，制定計(jì)劃，統(tǒng)籌安排內(nèi)審工作。根據(jù)區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議和地稅工作會(huì)議精神以及市局工作安排，平橋區(qū)局結(jié)合本局實(shí)際，制訂出了《平橋區(qū)地稅局年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》，對(duì)審計(jì)時(shí)間、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)、審計(jì)單位及審計(jì)方式等予以了明確，確保了內(nèi)審工作有序地開展。

二、認(rèn)真開展并落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)審工作目標(biāo)。

按照內(nèi)審工作計(jì)劃安排，自年10月份起，我局抽調(diào)人員，集中時(shí)間，集中精力，對(duì)明港、邢集、洋河、長(zhǎng)臺(tái)、彭家灣、肖店、甘岸七個(gè)單位開展了管理審計(jì)。審計(jì)采取集中翻閱憑證和實(shí)地考查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)審計(jì)了票證管理、經(jīng)費(fèi)管理、征收管理、稅收憑證管理、稅務(wù)公開、內(nèi)部管理及各項(xiàng)制度落實(shí)情況。通過審計(jì)，對(duì)基層工作總體運(yùn)轉(zhuǎn)情況有了比較全面的了解。各被審計(jì)單位都能較好地貫徹上級(jí)決策精神，在隊(duì)伍建設(shè)、組織收入及稅收征管工作中均取得了比較明顯的成效，確保了整體隊(duì)伍穩(wěn)定，組織收入任務(wù)順利并超額完成，稅收征管質(zhì)量不斷提升。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了基層工作中還存在一些不容忽視的問題，主要是由于人員素質(zhì)參差不齊以及信息化技術(shù)運(yùn)用程度不夠等原因造成的。在手工完稅證填開過程中存在填開不規(guī)范、漏征稅種以及個(gè)人所得稅隨征率適用不準(zhǔn)確等問題，另外在計(jì)會(huì)統(tǒng)工作電算化程度提高以及集中統(tǒng)一核算的運(yùn)轉(zhuǎn)模式下，各基層單位計(jì)會(huì)崗位人員中有部分人員存在認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任淡化的問題，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。比如：不能嚴(yán)格執(zhí)行稅款報(bào)解制度，存在壓款壓票現(xiàn)象；不能及時(shí)登記賬冊(cè)，不能完整地保管賬冊(cè)以及個(gè)別賬冊(cè)登記責(zé)任不明確、漏記主要內(nèi)容等問題。

審計(jì)工作在區(qū)局黨組的大力支持和基層所的積極配合下，經(jīng)過全體審計(jì)人員的共同努力，順利完成了審計(jì)任務(wù)。在審計(jì)過程中，對(duì)基層單位工作中取得的各項(xiàng)工作成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)與被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員以及相關(guān)人員進(jìn)行了交流與溝通，統(tǒng)一了意見，達(dá)成了共識(shí)。審計(jì)結(jié)束后，及時(shí)向區(qū)局黨組提交了審計(jì)情況報(bào)告，并有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)和改進(jìn)地稅工作的意見和建議4條。

三、取得的成效。

1、基層管理審計(jì)的開展對(duì)各所工作的規(guī)范化管理起到了積極的促進(jìn)作用，為更好地服務(wù)中心工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其是審計(jì)組針對(duì)在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的多數(shù)被審計(jì)單位因?yàn)樗鶅?nèi)人員少,會(huì)計(jì)人員既要搞好稅源管理，又要整理征管資料，工作頭緒多，任務(wù)重，往往存在顧此失彼，影響會(huì)計(jì)本身工作，記賬不及時(shí)、不規(guī)范、不完整等現(xiàn)象比較普遍，對(duì)此，審計(jì)組同志及時(shí)提出了整改意見，并向區(qū)局黨組建議，提高會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動(dòng)其工作積極性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)會(huì)工作的日常監(jiān)督和檢查，對(duì)推進(jìn)基層會(huì)計(jì)規(guī)范化管理起到了積極的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。

2、認(rèn)真組織開展管理審計(jì)，通過審計(jì)使基層同志的責(zé)任意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，也為理清下一步內(nèi)審工作思路，明確同審工作重點(diǎn)和任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，管理審計(jì)涵蓋面廣，涉及到基層工作的方方面面，通過開展審計(jì)，實(shí)際上也給參加審計(jì)的人員提供了一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。

4、為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層工作提供了有價(jià)值的參考，審計(jì)結(jié)束后，及時(shí)向區(qū)局黨組反饋內(nèi)審工作情況，為組織決策起到了獻(xiàn)言獻(xiàn)策、參謀助手的作用。

四、工作中存在的問題和改進(jìn)措施。

問題一：隨著征管改革的深入開展，征管模式逐漸變化，在審計(jì)征管質(zhì)量過程中，表現(xiàn)出審計(jì)力量和審計(jì)知識(shí)的不足，對(duì)征管業(yè)務(wù)知識(shí)的了解不夠，稅收征管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

問題二：內(nèi)審人員專職化程度不高，基本上是拼湊在一起的混成隊(duì)伍，受各崗位工作的影響，提高內(nèi)審工作質(zhì)量和效率存在一定的難度。

改進(jìn)措施和建議：一要加強(qiáng)與基層人員的溝通，及時(shí)全面地掌握基層工作動(dòng)態(tài)，確保內(nèi)審工作有的放矢；二要向兄弟單位好的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法學(xué)習(xí)借鑒，積極探索基層管理審計(jì)的有效途徑，理順審計(jì)思路，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量；三要積極參加上級(jí)組織的內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷充電，提高內(nèi)審人員素質(zhì)。

五、明年內(nèi)審工作打算

在今年審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，明年將繼續(xù)按照審計(jì)面每年不低于30%的要求開展管理審計(jì)，并將審計(jì)重點(diǎn)由經(jīng)費(fèi)管理逐漸轉(zhuǎn)移到征管建設(shè)中來，探索依托征管信息化進(jìn)行審計(jì)的有效途徑，緊緊圍繞省、市局關(guān)于開展內(nèi)審工作的總體思路和要求，及時(shí)制定工作計(jì)劃，并全力抓好落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的審計(jì)監(jiān)督職能作用，為推動(dòng)全局整體工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。