導(dǎo)語：社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**社區(qū)轄區(qū)面積2.05平方公里，居民2655戶，人口6625人，有流動(dòng)人口3500余人，賓館100余家。是一個(gè)城郊結(jié)合部，農(nóng)居混雜，涉及到5個(gè)村，其中2個(gè)不屬于錦城街道。一年來，**社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作以“十七大”精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市、街道的工作重心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的，社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員求真務(wù)實(shí)，與時(shí)懼進(jìn)，在確保各項(xiàng)工作落實(shí)的前提下，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

一、開展的主要工作

（一）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭，要害在各統(tǒng)計(jì)小組和統(tǒng)計(jì)員。為加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)小組及統(tǒng)計(jì)員的領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)負(fù)責(zé)人親自抓，分管人員直接抓，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成。**社區(qū)歷年來各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作近10項(xiàng)。有經(jīng)濟(jì)普查、1%人口抽樣調(diào)查、平安杭州抽樣調(diào)查、殘疾人抽樣調(diào)查、第三產(chǎn)業(yè)抽樣調(diào)查、城市環(huán)境保護(hù)滿意率調(diào)查、民情民意調(diào)查、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、污染源調(diào)查等等。

（二）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育工作。

在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法外，還應(yīng)學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。幾年以來，參加各類統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)10余次，通過培訓(xùn)，提高了社區(qū)統(tǒng)計(jì)小組及統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。也為我街道統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

統(tǒng)計(jì)工作涉及到千家萬戶，也是一項(xiàng)服務(wù)最基層的工作。統(tǒng)計(jì)工作的好與壞，內(nèi)容的真與假，小小的數(shù)據(jù)給我們城市卻關(guān)系密切，因?yàn)闉轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供有效可行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以統(tǒng)計(jì)工作也是一項(xiàng)民心工作。雖然這一項(xiàng)服務(wù)得不到很多居民、單位的不諒解，甚至于惡言相擊，但我們的統(tǒng)計(jì)員經(jīng)過一次次上門，一次次聯(lián)系，一次次拜訪，一次次講解，我們的細(xì)心與耐心感動(dòng)了他們；我們的調(diào)查員人累了，腿酸了，就在樓道上坐坐，繼續(xù)挨家挨戶的敲門，回到辦公室還要仔細(xì)核對(duì)。我們精心服務(wù)，贏得了居民、單位的理解，更贏得了好評(píng)。

二、存在的問題。

雖然社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員克服了任務(wù)繁重，統(tǒng)計(jì)工作難度大等困難，工作取得了一定的成績(jī)。但也存在一些問題，主要有：

1、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)進(jìn)一步增加。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠，在統(tǒng)計(jì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，有部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高，返工工作較多。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步到位。在前幾年的工作中，存在著急的狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)工作是要“跑”出來的，不是“報(bào)”出來的。要早布置、早培訓(xùn)、早安排、早落實(shí)。

3、統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。社區(qū)工作中，近大半的辦公經(jīng)費(fèi)是電話開支，但開支是沒有來源。在統(tǒng)計(jì)工作中涉及的人員多，電話多，費(fèi)用無法落實(shí)；人員經(jīng)費(fèi)主要是統(tǒng)計(jì)人員因特殊性，利用晚上，休息日等休息時(shí)間開展工作，還利用自身電話進(jìn)行聯(lián)系等，補(bǔ)助費(fèi)基本無法落實(shí)。

4、統(tǒng)計(jì)工作存在難、重現(xiàn)象。難主要是上級(jí)各相關(guān)部門不銜接，如：公安、工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)等，參考缺少依據(jù)；重主要是各個(gè)職能部門把許多不屬于社區(qū)的工作壓下來，要社區(qū)完成屬于他們的工作任務(wù)，工作趨于行政化。

三、**年工作思路

下一步，社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道黨工委、政府的中心工作，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

1、狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照“快、精、準(zhǔn)”的要求，確保各統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加大統(tǒng)計(jì)分析力度，實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì)、地域環(huán)境、內(nèi)容和質(zhì)量四個(gè)方面的突破。

3、認(rèn)真完成街道交給的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。按照上級(jí)要求，做好污染源調(diào)查和民情民意調(diào)查等工作。