導(dǎo)語：電網(wǎng)建設(shè)提升行動實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和省、市全會精神，進一步深化實施“五大戰(zhàn)役重點行動計劃”，以強有力的電力支撐助推經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，經(jīng)研究決定，將電網(wǎng)建設(shè)提升行動列入“五大戰(zhàn)役”新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役，實行年度單列考核評比，特制定本實施意見。

一、總體要求

緊緊圍繞我市建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型港口工貿(mào)旅游城市目標(biāo)，進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，全力破解征地難、青賠難、項目推進難等突出問題，全面完成2014年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，打造堅強的電網(wǎng)，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，保障和改善人居環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)市政府頒發(fā)的電網(wǎng)建設(shè)工作責(zé)任書，2014年新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役電網(wǎng)建設(shè)提升行動計劃實施項目227個，其中續(xù)建項目18個，新建項目167個，安征遷涉及電力桿線遷移項目42個。項目總投資6.34億元，年度計劃投資2.43億元。提升行動實施過程中，新增加電網(wǎng)建設(shè)項目按屬地管理原則，納入項目所在開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度目標(biāo)任務(wù)，一并考核。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進一步加強對新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役電網(wǎng)建設(shè)提升行動計劃的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化協(xié)調(diào)機制，成立市新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役電網(wǎng)建設(shè)提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作措施

(一)強化責(zé)任落實。按照“科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、嚴密組織、保障有力、督查有效”的要求，市電網(wǎng)建設(shè)指揮部牽頭負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促全市電網(wǎng)建設(shè)工作；各開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照項目屬地管理原則，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)第一責(zé)任人，組織專門力量，認真做好轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)土地征用（永久性占地）、青賠、施工維護等工作，指定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，按照時間節(jié)點要求，抓好項目分解落實，及時交地施工，及時調(diào)解糾紛，確保項目序時推進；發(fā)改、經(jīng)貿(mào)部門要做好電網(wǎng)項目的立項備案工作；國土部門要按照項目時間節(jié)點要求，及時辦理變電站用地規(guī)劃、土地分類、用地預(yù)審、征地收儲、地災(zāi)壓礦審查、用地報批、土地使用證等相關(guān)手續(xù)；住建部門要將我市電網(wǎng)建設(shè)項目用地和輸變電線路走廊納入城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，在城鄉(xiāng)控制性詳規(guī)中給予預(yù)留，及時組織變電站、線路走廊選址，及時辦理選址意見書、紅線圖、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證等相關(guān)手續(xù)；林業(yè)部門要根據(jù)我市電網(wǎng)建設(shè)實際需要，及時辦理林地征用報批、審批手續(xù)；環(huán)保部門要及時辦理電網(wǎng)建設(shè)項目的環(huán)評報批、審批手續(xù)；公安機關(guān)要加大對非法阻撓、破壞電網(wǎng)建設(shè)等違法行為的依法打擊力度，形成威懾力；市城市管理行政執(zhí)法局要為城區(qū)農(nóng)配網(wǎng)項目提供便利條件，對項目施工需要臨時占道、破路等，予以大力配合支持；市供電公司作為業(yè)主單位要積極主動與市電網(wǎng)建設(shè)指揮部、項目所在地開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及相關(guān)職能部門溝通對接，精心組織、科學(xué)安排、認真實施，建立健全責(zé)任體系，落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量安全監(jiān)督制、各類驗收制度以及廉政責(zé)任制等各項制度，確保項目年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

(二)強化保障機制。

1.力量保障機制。各開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求，指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)，配備精干力量組成工作班子，全力推進轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體工作人員全力抓。

2.招標(biāo)投標(biāo)機制。根據(jù)市政府〔2014〕30號市長辦公會議紀要精神，今年全市新的安征遷涉及電力桿線遷移項目本體遷移費用100萬以上、勘察設(shè)計費用30萬元以上的，一律實行公開招投標(biāo)。市電網(wǎng)建設(shè)指揮部負責(zé)全市“安征遷”項目電力桿線遷移工程的具體組織實施，市供電公司負責(zé)指定專業(yè)技術(shù)人員配合市電網(wǎng)建設(shè)指揮部做好初設(shè)至竣工驗收階段的全程技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)審核把關(guān)。發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)職能部門要指定專業(yè)人員，共同配合，共同落實招標(biāo)投標(biāo)機制。

3.督查通報機制。市電網(wǎng)指揮部負責(zé)收集匯總電網(wǎng)建設(shè)各項目進展情況，市政府督查室定期予以通報，對進展滯后的項目進行督查、督辦，對項目推進過程中不作為、亂作為等情況，市效能辦將對相關(guān)責(zé)任人進行效能問責(zé)。

4.考核獎懲機制。每年年底，市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對直接參與電網(wǎng)建設(shè)工作的項目所在地開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直有關(guān)部門進行單獨考核評比，并提出考核意見，報經(jīng)市政府批準后，給予通報表揚。對領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作措施不得力，年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)完成不到位的，予以通報批評并對相關(guān)人員進行問責(zé)；造成嚴重后果的，依法依紀嚴肅查處，追究相應(yīng)責(zé)任。

(三)強化督查考核。

1.考核對象和范圍：

考核對象:列入2014年市電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任狀及后期增補電網(wǎng)建設(shè)項目，涉及的開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市電網(wǎng)建設(shè)指揮部、市直有關(guān)部門、市供電公司及其他直接參與電網(wǎng)建設(shè)工作人員。

考核范圍:列入2014年市電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任狀計劃項目及后期增補項目的變電站、10kV及以上輸變電線路工程。

2.考核內(nèi)容與標(biāo)準：

考核總分值為100分，其中電網(wǎng)建設(shè)工作重視情況分值為30分，電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任狀完成情況為70分。

(1)電網(wǎng)建設(shè)工作重視情況(30分)：

①領(lǐng)導(dǎo)重視情況(6分)：是否組織召開電網(wǎng)建設(shè)專題會議，研究部署電網(wǎng)建設(shè)工作；是否層層簽訂責(zé)任狀；主要領(lǐng)導(dǎo)是否親自閱批電網(wǎng)建設(shè)文件；分管領(lǐng)導(dǎo)是否深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決受阻事宜；是否建立電網(wǎng)建設(shè)情況通報制度；工作措施是否到位。

②電網(wǎng)建設(shè)組織機構(gòu)成立情況(3分)：是否成立電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，分管領(lǐng)導(dǎo)是否落實；工作小組成員是否切實到崗到位。

③電網(wǎng)建設(shè)外圍環(huán)境整治情況(9分)：是否積極主動組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)并維護施工現(xiàn)場秩序；是否對干擾施工的群眾及時給予批評教育；是否對嚴重破壞項目施工建設(shè)的違法行為給予依法打擊，嚴肅查處。

④加強電網(wǎng)建設(shè)輿論宣傳情況(4分)：是否通過廣播、電視、黑板報、標(biāo)語、橫幅、傳單等媒體手段宣傳電網(wǎng)建設(shè)的重要性。

⑤與各參建單位溝通配合情況(8分)：與各參建單位溝通配合渠道是否暢通，現(xiàn)場協(xié)調(diào)是否及時到位。

(2)電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任狀完成情況(70分)：

①完成任務(wù)情況(60分)：是否完成年度投資；是否按責(zé)任狀規(guī)定的時間節(jié)點計劃完成任務(wù)；是否全部完成項目任務(wù)。

②上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成情況(10分)：是否按時完成上級有關(guān)會議紀要、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示的任務(wù)工作。

3.考核獎懲辦法：

(1)對直接參與電網(wǎng)建設(shè)工作的開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市電網(wǎng)建設(shè)指揮部、市直有關(guān)部門、市供電公司的考核，由市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織考核。

(2)對各單位直接參與電網(wǎng)建設(shè)工作的人員考核，由各單位負責(zé)考核并上報市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(3)考核結(jié)束后，按電網(wǎng)建設(shè)項目工作完成的實際情況，由市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核意見，經(jīng)市政府批準后，予以通報表揚。

(4)各開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)、市電網(wǎng)建設(shè)指揮部、市供電公司按照考核排名，前六名的評為電網(wǎng)建設(shè)先進單位，給予表揚獎勵；服務(wù)電網(wǎng)建設(shè)的各有關(guān)職能部門按照考核排名，前兩名的評為電網(wǎng)建設(shè)服務(wù)先進單位，給予表揚獎勵；通報表揚電網(wǎng)建設(shè)先進個人若干名。獎勵具體辦法由市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組另行制定。

(5)對考核總分值排在全市后三名且總分值在80分以下的開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)予以全市通報批評，取消該單位當(dāng)年度績效考評表彰資格，不能參評市政府年度固定資產(chǎn)投資增長獎項，對主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，并對相關(guān)人員進行效能問責(zé)。