縣供銷社上半年工作總結(jié)
時(shí)間:2022-11-23 04:03:16
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上半年,縣供銷社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣委決策部署,牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),持續(xù)深化供銷社綜合改革,著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通,夯實(shí)基層基礎(chǔ),提升服務(wù)水平,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
一、上半年重點(diǎn)工作完成情況
1、注重理論學(xué)習(xí),扎實(shí)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作??h供銷社始終把學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重要的政治任務(wù),狠抓意識(shí)形態(tài)工作,注重學(xué)思踐悟,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。利用周一例會(huì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨建、組工、等APP學(xué)習(xí)平臺(tái),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化了黨員干部理論教育,注重提升學(xué)習(xí)實(shí)效。按照黨史學(xué)習(xí)教育辦要求,扎實(shí)安排穩(wěn)步推進(jìn),積極開(kāi)展了黨史學(xué)習(xí)教育,黨員干部的政治意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)有了明顯提升;二是扎實(shí)推進(jìn)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)“”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)生活制度。上半年,共召開(kāi)支委會(huì)14次,黨員大會(huì)5次,研討交流2場(chǎng)次,開(kāi)展“主題黨日”6次,“黨建聯(lián)盟”活動(dòng)2次,簽訂不信教承諾書(shū)15份,元旦、春節(jié)慰問(wèn)退休困難黨員4人次,確保了黨的各項(xiàng)制度落到實(shí)處;三是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓住元旦、春節(jié)、五一等節(jié)點(diǎn),開(kāi)展警示教育和紀(jì)律作風(fēng)教育,不斷提高干部的廉潔意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。上半年開(kāi)展廉政集體約談1次,個(gè)別談話1次,與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及公職人員簽訂了不違規(guī)和插手招投標(biāo)活動(dòng)承諾書(shū)和不干預(yù)司法活動(dòng)、不插手他具體案件處理公開(kāi)承諾書(shū)。通過(guò)以案學(xué)法開(kāi)展經(jīng)常性的警示教育,干部隊(duì)伍廉政意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)全部經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公(擴(kuò)大)會(huì)議研究公示后執(zhí)行制度,確保了各項(xiàng)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
2.抓好主責(zé)主業(yè),保障農(nóng)資調(diào)儲(chǔ)供應(yīng)。牢記主責(zé)主業(yè),及早著手抓儲(chǔ)運(yùn),從去年第四季度即安排經(jīng)銷企業(yè)和基層社籌資調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備農(nóng)資,先后調(diào)儲(chǔ)各類化肥23200余噸、農(nóng)膜1200余噸、農(nóng)藥50余噸。春節(jié)期間順應(yīng)農(nóng)時(shí)和群眾需求,基層服務(wù)不打烊,人員在崗不關(guān)張,經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展讓利營(yíng)銷穩(wěn)供,帶頭穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格。每袋肥料均為農(nóng)戶優(yōu)惠3-5元,售價(jià)均價(jià)低于周邊縣市,做到了“三春”生產(chǎn)物資調(diào)配供應(yīng)井然有序,有力保障了全縣農(nóng)資需要和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
3.貫穿一條主線,持續(xù)深化綜合改革。堅(jiān)持把深化供銷社綜合改革作為工作主線,積極推進(jìn)“三會(huì)制度”建設(shè)。上半年,組織召開(kāi)了鎮(zhèn)、鼎新鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)供銷社第一次社員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。加快構(gòu)建以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)指導(dǎo)線與經(jīng)營(yíng)服務(wù)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我社在完成建立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)的基礎(chǔ)上,修訂完善了相關(guān)制度,提高了規(guī)范化管理水平。
4.實(shí)施兩大工程,提升為農(nóng)服務(wù)水平。按照縣有惠農(nóng)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)、村有惠農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)的要求,積極實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化惠農(nóng)服務(wù)工程建設(shè),上半年,建成5家達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)級(jí)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái),占年度任務(wù)的84%;建成村級(jí)惠農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)36家,占年度任務(wù)的100%;縣級(jí)農(nóng)資惠農(nóng)運(yùn)營(yíng)中心正在籌劃建設(shè)中。持續(xù)推動(dòng)開(kāi)放辦社,采取加盟入社、領(lǐng)辦創(chuàng)辦等方式,不斷壯大培育供銷合作社。目前,完成了1家薄弱供銷社的改造提升,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社6家,完成12家四星級(jí)示范社的評(píng)定,4家五星級(jí)村級(jí)社、3家總社示范社的上報(bào)評(píng)審工作。
5.完善服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)能力。各基層社、專業(yè)合作社和社屬企業(yè)積極推廣“春簽訂單、夏管服務(wù)、秋管收購(gòu)”的“耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷”一體服務(wù)新模式,完成土地全托管面積達(dá)到1萬(wàn)畝,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模達(dá)到7萬(wàn)畝。積極組織參加特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)、推介會(huì),6月6日-10日,我社組織大洋葡萄種植專業(yè)合作社、紅星食品有限公司、昱航生態(tài)農(nóng)莊、維易食品有限公司參加了“東西部協(xié)作津甘供銷社農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷對(duì)接洽談會(huì)”,“第二十七屆蘭洽會(huì)”籌備工作也在進(jìn)行當(dāng)中。不斷完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,上半年,系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)總額完成2億元、同比增長(zhǎng)11.4%,商品銷售總額完成2.9億元、同比增長(zhǎng)15%,再生資源回收額完成0.2億元、同比增長(zhǎng)5.4%,電子商務(wù)銷售額完成0.21億元、同比增長(zhǎng)27%。
6.探索新型模式,“三位一體”綜合合作成效明顯。大洋葡萄種植專業(yè)合作社是我社探索“三位一體”綜合合作改革試點(diǎn)單位。按照產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展方向,合作社不斷探索“基地+合作社+農(nóng)戶”和“生產(chǎn)、供銷、信用”等“三位一體”綜合合作發(fā)展新路,積極吸納周邊農(nóng)戶入社,入社社員432戶,服務(wù)周邊農(nóng)戶1000多戶。年初,合作社高薪聘請(qǐng)技術(shù)指導(dǎo)員為種植戶開(kāi)展測(cè)土配肥、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)等服務(wù),培訓(xùn)達(dá)150余場(chǎng)、培訓(xùn)人數(shù)達(dá)12600多人次,向種植戶投放綠色農(nóng)資270噸。合作社充分運(yùn)用現(xiàn)代配送、冷鏈物流、電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品展銷等方式為抓手,不斷拓寬銷市場(chǎng),共接到預(yù)定訂單金額達(dá)1170萬(wàn)元,初步形成了信用合作、品種選優(yōu)、階梯移栽、科技推廣、訂單購(gòu)售、品牌經(jīng)營(yíng)的科技化發(fā)展模式。
7.積極謀劃對(duì)接,做好招商引資工作。全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)要求,廣泛搜集信息,多方銜接溝通,通過(guò)采取外引內(nèi)聯(lián)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去等方式,在多次與敦煌種業(yè)、酒泉農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、酒泉敦煌種業(yè)百佳食品有限公司、酒泉偉通物流有限公司溝通銜接的基礎(chǔ)上。近期,又與華銳科技(集團(tuán))有限公司進(jìn)行了對(duì)接,對(duì)該公司計(jì)劃投資建設(shè)的200MW光伏發(fā)電、100MW風(fēng)力發(fā)電、30MW/60MWh儲(chǔ)能風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接服務(wù),目前項(xiàng)目已報(bào)省發(fā)改委,待項(xiàng)目立項(xiàng)后我們將持續(xù)做好該項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),促使項(xiàng)目早日落地開(kāi)工建設(shè)。
8、保障改革發(fā)展,全面落實(shí)依法行政、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作任務(wù)。一是深入開(kāi)展法制宣傳教育,嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)普法、依法行政、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,認(rèn)真狠抓防范和打擊非法集資及政府債務(wù)化解、信訪維穩(wěn)等工作,深入開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。以元旦、春節(jié)、春耕、五一等時(shí)間為節(jié)點(diǎn),在系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)“三年專項(xiàng)”行動(dòng)、安全責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)和隱患大排查等活動(dòng),對(duì)想太多內(nèi)的安全少吃點(diǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、森林草原防火和防汛安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)26余家,下發(fā)整改通知8份,整改隱患8條,檢查出動(dòng)52人/次。二是扎實(shí)開(kāi)展違法違規(guī)建設(shè)審批和人員聚集場(chǎng)所建筑安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社、16戶棉花加工企業(yè)房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作,按照排查工作要求,現(xiàn)已完成全部工作任務(wù)。三是按照摘帽不摘政策,過(guò)渡期內(nèi)“新政策不出、舊政策不退”工作要求,扎實(shí)開(kāi)展扶貧各項(xiàng)工作,幫助脫貧戶制定了“一戶一策”增收計(jì)劃;在春節(jié)前夕,對(duì)8戶脫貧戶進(jìn)行了節(jié)前慰問(wèn),給每戶送去了大米、清油等慰問(wèn)品;組織機(jī)關(guān)黨員干部幫助脫貧戶對(duì)房前屋后周邊衛(wèi)生進(jìn)行了一次大掃除;為大莊子脫貧戶幫扶復(fù)合肥32袋、戶均3袋,幫扶資金8000元、戶均1000元。四是組織密切接觸人群的基層社、社屬企業(yè)、綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社工作人員47人接種了肺炎疫苗。五是持續(xù)發(fā)揮敦煌種業(yè)現(xiàn)監(jiān)事作用,上半年共參加敦煌種業(yè)監(jiān)事會(huì)2次。六是積極爭(zhēng)取財(cái)政資金20萬(wàn)元,解決了企業(yè)改制遺留問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題
一是發(fā)展力量薄弱,為農(nóng)服務(wù)能力有待提高。各基層社、社屬企業(yè)和專業(yè)合作社普遍底子薄、規(guī)模小,用于投資發(fā)展的資金有限。加之我縣財(cái)力薄弱,扶持發(fā)展資金不足,基層供銷組織農(nóng)服務(wù)能力還有待提高。
二是專業(yè)化水平不高,創(chuàng)新發(fā)展缺乏人才支撐。供銷系統(tǒng)人員普遍存在年齡大、文化水平低的問(wèn)題,熟悉市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、有開(kāi)拓創(chuàng)新能力的人才短缺,制約了供銷綜合改革的發(fā)展。
三是自身實(shí)力不強(qiáng),供銷組織發(fā)展后勁不足。現(xiàn)有的基層供銷組織大多以經(jīng)營(yíng)日用消費(fèi)品為主,普遍存在經(jīng)營(yíng)面積小、經(jīng)營(yíng)品種單一、綜合服務(wù)能力薄弱的問(wèn)題。加之農(nóng)村人口大量外流,消費(fèi)能力降低,村級(jí)供銷綜合服務(wù)社發(fā)展前景不容樂(lè)觀。
三、下一步工作打算
1.抓好主責(zé)主業(yè),保障農(nóng)資調(diào)儲(chǔ)供應(yīng)。今年以來(lái),受?chē)?guó)際上游原材料價(jià)格農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多種影響,肥料價(jià)格持續(xù)上漲,我社將密切關(guān)注肥料價(jià)格走勢(shì),及時(shí)預(yù)測(cè)群眾用肥料動(dòng)向,及早籌劃謀劃抓好儲(chǔ)備調(diào)運(yùn),力爭(zhēng)調(diào)儲(chǔ)各類化肥20000噸以上、農(nóng)膜1000噸以上、農(nóng)藥60噸以上,確保全縣農(nóng)資需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
2.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,努力推進(jìn)工作落實(shí)。緊盯年初各項(xiàng)工作任務(wù),按照中央、省、市縣各項(xiàng)工作任務(wù)要求,進(jìn)一步加大工作力度,凝聚工作合力,細(xì)化工作任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)配套措施,及時(shí)研究解決工作過(guò)程中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題,積極爭(zhēng)取各級(jí)對(duì)供銷社的支持,全面補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),確保各項(xiàng)工作按期完成,取得實(shí)效。下半年,重點(diǎn)抓好1個(gè)基層社的“三位一體”改革試點(diǎn)工作、新建縣級(jí)惠農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)、改造提升1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱基層社、建成36個(gè)村級(jí)惠農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)。
3.緊盯政策導(dǎo)向,積極爭(zhēng)取申報(bào)項(xiàng)目。按照省供銷社黨委書(shū)記、理事會(huì)主任李書(shū)敏調(diào)研時(shí)提出的要?jiǎng)?chuàng)辦社有企業(yè)的工作要求,認(rèn)真謀劃,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,培育壯大自身為農(nóng)服務(wù)能力,提升為農(nóng)服務(wù)水平,發(fā)揮供銷社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中的作用,切實(shí)把供銷社打造成為服務(wù)農(nóng)民生活的主力軍和適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。重點(diǎn)做好于華銳科技(集團(tuán))有限公司光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能項(xiàng)目的對(duì)接工作,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日落地。
4.補(bǔ)齊購(gòu)銷短板,力促農(nóng)產(chǎn)品由小流通匯入大循環(huán)。充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),依托電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),積極動(dòng)員組織系統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品參加一路一帶農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),多渠道拓展名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳的廣度和深度,擴(kuò)大對(duì)供銷社品牌的認(rèn)知度和社會(huì)影響力。在做好農(nóng)資保障供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品推廣銷售的同時(shí),做好夏糧和到季等農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)銷。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)商品銷售總額增長(zhǎng)6%,農(nóng)產(chǎn)品電商交易額增長(zhǎng)8%以上目標(biāo)。
5.勇于擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治社各項(xiàng)工作要求,加大制度執(zhí)行力度,加強(qiáng)干部教育管理,提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)。弘揚(yáng)老一輩供銷人苦干實(shí)干的“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”,解決不敢擔(dān)當(dāng),不愿作為的作風(fēng)頑疾,克服因循守舊、不思進(jìn)取的思想,樹(shù)立迎難而上、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),筑牢廉潔底線,確保風(fēng)清氣正,以良好的精神狀態(tài)推進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。
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