導(dǎo)語：房管局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2015年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的指導(dǎo)下，縣房產(chǎn)管理局認真貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作要求，時刻緊繃“警鐘長鳴、安全生產(chǎn)”這根弦，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞我縣安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以建立健全安全生產(chǎn)長效機制為重點，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改，上半年安全生產(chǎn)形勢較為和諧穩(wěn)定。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

我局始終將安全生產(chǎn)工作做為維護系統(tǒng)穩(wěn)定、促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一項重要保障舉措來抓，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，不斷增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期不定期召開會議對安全生產(chǎn)進行專題研究部署，真正把安全生產(chǎn)作為保障各項房地產(chǎn)管理工作順利推進的重中之重抓緊抓好。一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。調(diào)整充實了由局主要負責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局屬各單位和局機關(guān)各股室主要負責(zé)人任成員的局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局屬各單位按照要求建立安全生產(chǎn)專門機構(gòu)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我局將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)管理考核體系，于年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系。二是做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。全面推進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管工作人員“三項建設(shè)”，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”，將安全生產(chǎn)與“三嚴三實”專題教育活動相結(jié)合，局班子在每次工作例會上都對安全生產(chǎn)工作都提出要求，班子成員多次帶隊到廉租房、公租房、棚戶區(qū)改造建設(shè)工地進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實做到獎懲兌現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、弘揚安全文化，切實加強宣傳教育培訓(xùn)。

把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，定期在專題學(xué)習(xí)會或局中心組學(xué)習(xí)會上認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及我局所制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和辦法，堅持每月不少于一次學(xué)習(xí)，嚴格做到學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容三落實。采取多種形式進行安全生產(chǎn)知識宣傳，采用召開會議，設(shè)置警示標(biāo)志，制作橫幅，張貼標(biāo)語等方式強化宣傳，組織人員深入保障性住房建設(shè)工地、物業(yè)小區(qū)開展卓有成效的安全生產(chǎn)宣傳教育，收到了良好的宣傳教育效果，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心。

3、立足基層基礎(chǔ)，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

全面落實《安全生產(chǎn)法》、省《安全生產(chǎn)條例》和各項政策規(guī)定，健全完善以崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，不斷加強安全管理，保證安全投入，改善安全條件。一是抓好辦公場所安全管理。在局辦公大樓安裝攝像裝置，落實消防安全責(zé)任制，對工作人員進行安全、消防操作培訓(xùn)，確保局辦公大樓安全。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織人員對局屬各單位進行安全生產(chǎn)檢查，加強節(jié)假日安全檢查，檢查前下發(fā)檢查要點，檢查時認真細致，不走馬觀花，每次檢查都深入一線，深入施工工地，深入到配電房、檔案室、財務(wù)室等重點要害部位，開展拉網(wǎng)式檢查，對查出的問題，立即落實整改措施和整改責(zé)任人，并記錄在案，限期整改。二是抓好車輛管理。始終將交通安全作為安全生產(chǎn)工作重點，不斷加強對駕駛員安全教育，組織學(xué)習(xí)道路交通安全法等法律法規(guī)，進一步提高駕駛?cè)藛T法律意識和遵章守紀的自覺性。嚴格執(zhí)行派車制度和節(jié)假日封車制度以及駕駛員六條禁令（即禁止開帶病車、禁止私自出車、禁止酒后開車、禁止開高速車、英雄車、禁止疲勞開車、禁止開車接打手機），在全局推廣派車時提醒打招呼，要求駕駛員注意安全事項的做法，確保交通行車安全。

4、深化專項整治，著力加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管力度。

我局承擔(dān)著住房保障這一民生工程實施任務(wù)，目前我縣在建保障性工程項目共有4個（分別為2014年保障性住房新亭標(biāo)段項目；2014年保障性住房工業(yè)園區(qū)標(biāo)段項目；2014年工業(yè)園區(qū)公共租賃住房項目；2013年廉租住房配套基礎(chǔ)設(shè)施工程），為確保保障性住房項目建設(shè)廉潔、安全、惠民，我局始終高度重視對保障性住房項目建設(shè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理。一是認真執(zhí)行各項規(guī)定。嚴格實施項目建設(shè)安全生產(chǎn)“三同時”，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施，認真執(zhí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、資金報賬制和竣工驗收制等“六制”，深入貫徹中央關(guān)于進一步加強擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長政策落實情況監(jiān)督檢查的要求，對保障性住房項目建設(shè)是否執(zhí)行中央決策部署行動迅速、工程項目規(guī)劃和立項是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求、工程建設(shè)項目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)、工程建設(shè)是否安全合格等方面，加強監(jiān)督檢查，確保項目建設(shè)依法合規(guī)。二是切實加強項目建設(shè)安全管理。嚴格按照應(yīng)急預(yù)案落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求項目單位關(guān)負責(zé)人和監(jiān)理單位人員實行崗位責(zé)任和值班制度。定期對保障性住房建設(shè)工地開展全面徹底的安全排查，重點排查保障性住房項目建設(shè)中防坍塌、防高處墜落、防機械事故等措施落實情況，加強對深基坑、高大模板、塔吊、施工升降機等重大危險源的排查登記和動態(tài)控制，對排查出來的安全隱患，定人、定措施、定時間及時予以整改消除隱患。上半年我局共出動檢查人員16人次，檢查企業(yè)4家，排查安全隱患4條，目前已全部整改到位，上半年全縣保障性住房建設(shè)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

5、堅持依法行政，全力營造安全和諧環(huán)境。

一是抓好直管公房防火、防汛等安全生產(chǎn)大排查。由于我縣直管公房建筑年代久，建筑結(jié)構(gòu)簡單，縣房產(chǎn)公司為應(yīng)對安全情況，特建立安全危舊公房危機應(yīng)急小組，制定處理預(yù)案，并指定專門人員每月對直管公房進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并建立隱患排查臺賬，做到防患于未然；對縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危舊房屋進行加固維修，確保房屋不出現(xiàn)倒塌情況，對無法維修且有安全隱患的房屋派專人定時巡查，并做好巡查記錄；對仍有租戶的危舊房屋認真做好勸離工作，并盡量幫助他們安排好安全的房屋居住。二是認真抓好房屋拆遷事前防范。把房屋拆遷安全擺在十分突出重要的位置，把房屋拆除施工安全作為房地產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)主要內(nèi)容之一，逢培訓(xùn)必講房屋拆除安全，考核必有拆除安全內(nèi)容，例行工作檢查必到拆遷現(xiàn)場進行安全檢查。切實做好房屋拆遷事前防范。2015年上半年，全縣共征收房屋面積約1857平方米，土地安置600平方米。征收戶數(shù)8戶，其中雁塔新區(qū)上堡組2戶，下堡組3戶，其它片區(qū)3戶。三是高度重視房屋安全鑒定與管理。上半年，我局共進行危房鑒定19宗，出具危房鑒定報告19份；對新亭小區(qū)廉租住房、工業(yè)園區(qū)公租房等住宅小區(qū)及第三工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)、部分私人住房及河?xùn)|雁塔等進行了白蟻防治及滅治，白蟻預(yù)防面積9.2萬平方米，從而有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的有力指導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但仍存在責(zé)任落實不夠到位，安全生產(chǎn)監(jiān)管體系需進一步完善，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)依然薄弱等問題。對此，我局將認真加強研究分析，采取切實有力的措施，重點加以解決。下一步，我們將把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，以“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，圍繞安全生產(chǎn)自身建設(shè)以及各項房地產(chǎn)管理中心工作涉及的安全管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全方位強化重點領(lǐng)域和重點部位的安全監(jiān)管，全面提高房地產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)、綜合防治與應(yīng)急管理水平，為房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強保障。