導(dǎo)語：上半年社會(huì)管理治理工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，我們市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理局的社會(huì)管理綜合治理工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委和干河轄區(qū)綜治委的關(guān)心和指導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，重點(diǎn)打擊，標(biāo)本兼治”的方針，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，建立組織，分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實(shí)綜治工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了單位安全無事故，為維護(hù)全市的政治穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、工作情況

(一)建立健全組織，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)。

為了保證各項(xiàng)綜合治理責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)，我們主要做了以下四項(xiàng)工作：一是調(diào)整了局社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，鑒于人事變動(dòng)，我們迅速調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨組書記、局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，即第一責(zé)任人，黨組成員、副局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，即第二責(zé)任人，局機(jī)關(guān)各科室和各所、分局主要負(fù)責(zé)人為成員的局社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安保科，由安?？瓶崎L(zhǎng)同志兼任辦公室主任，主抓社會(huì)管理綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜；二是將社會(huì)管理綜合治理工作納入全年目標(biāo)管理，并與局機(jī)關(guān)各科室和各所、分局主要負(fù)責(zé)人，司機(jī)、門衛(wèi)分別簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行一票否決制；三是領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開一次綜治工作會(huì)議，匯報(bào)工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作；四是局社會(huì)治安綜合治理辦公室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了月檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評(píng)比。有問題隨時(shí)解決，切實(shí)把不穩(wěn)定因素解決在基層，解決在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。

(二)排查矛盾，及時(shí)處理各方面存在的隱患。

上半年我們?cè)谂挪槊芎吞幚黼[患方面，重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面的工作：一是充分認(rèn)識(shí)到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會(huì)管理綜合治理工作的重要內(nèi)容，也是搞好社會(huì)管理綜合治理工作的重要方法，更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是在單位廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與職工的談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的解決思想問題；三是經(jīng)常了解掌握各科室的實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題，排查處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于我們及時(shí)排查矛盾，化解矛盾糾紛，幫助職工解決實(shí)際問題，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了明顯的社會(huì)效果。

(三)督辦整改，徹底消除各類不安全隱患。

一是認(rèn)真開展災(zāi)后隱患排查。由于歷史原因，我局市場(chǎng)頂棚、框架結(jié)構(gòu)均不同程度地銹壞，造成了市場(chǎng)的不安全與不穩(wěn)定，嚴(yán)重威脅到消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。為確保市場(chǎng)安全穩(wěn)定，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少損失，我們組織專班，由分管局長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)各市場(chǎng)安全隱患開展了摸底排查。對(duì)排查出來的各類不安全隱患，我們迅速制定方案，采取強(qiáng)力措施進(jìn)行徹底整改，既確保了市場(chǎng)安全與穩(wěn)定，又確保了人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。二是認(rèn)真做好了商城防火控制系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的整合。按照市消防部門的有關(guān)要求，商城由于整體經(jīng)營(yíng)面積過大，必須進(jìn)行防火分區(qū)改建。我們成立專班，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真督辦，全面落實(shí)消防部門的指示精神，全力以赴做好商戶的思想工作，確保了整合工作的順利進(jìn)行。

(四)協(xié)助轄區(qū)綜治委搞好各類宣傳。為了使全年綜治工作順利開展，我們配合有關(guān)部門搞好各項(xiàng)宣傳工作。一是從自身做起，定期組織機(jī)關(guān)工作人員對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行大掃除，進(jìn)一步凈化美化辦公環(huán)境，改善機(jī)關(guān)整體形象，為塑造城市美好環(huán)境做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是運(yùn)用多種渠道和方式積極宣傳社會(huì)管理綜合治理工作。為了配合轄區(qū)綜治委做好全市綜合治理宣傳工作，我們按照轄區(qū)綜治委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展了《社會(huì)管理綜合治理?xiàng)l例》的宣傳教育，完成了各類宣傳標(biāo)語和專欄制作等任務(wù)。

上半年，在綜合治理工作中，我們還做到了四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持落實(shí)了社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；二是堅(jiān)持貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則；三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，重點(diǎn)治理”的方針；四是堅(jiān)持加強(qiáng)日常檢查制度。

二、存在問題

一是由于我們自身底子薄，經(jīng)濟(jì)條件有限，目前尚租用市委黨校三樓辦公樓辦公，因此辦公區(qū)域未實(shí)行門衛(wèi)保安化；機(jī)關(guān)內(nèi)部未安裝治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

二是辦公經(jīng)費(fèi)無法很好的落實(shí)到位。

三、整改措施

下半年，我們決心以黨的十八會(huì)議精神為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視問題，克服困難，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，以嶄新的工作姿態(tài)，奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，用一流的工作業(yè)績(jī)開創(chuàng)我局社會(huì)管理綜合治理工作的新局面。