導語：上半年制藥企業(yè)報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,今年上半年。藥品政策性降價繼續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，公司董事會的領(lǐng)導下，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解有利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為有利的形勢下取得了可喜的成果，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況：

上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;2銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；3工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；4存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,1實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元。比去年同期加速000天；5應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％，上半年實績00％。

二、上半年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑。

再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，由于受到國家宏觀環(huán)境的影響。導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我預期還有一定的差異。與此同時，設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和激進用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時。積極尋求對激進特色品種的總和區(qū)域，充分借助商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我產(chǎn)品的銷售。

企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000與去年同期相比銷量均有所下降。但我激進丸劑類品種異軍突起，上半年。因療效確切、易于吸收，市場前景被商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步效果顯著。

企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則。并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括0000等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。

還建立gmp長效管理機制，與此同時。組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠廢品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的利息上升。

主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，今年上半年。產(chǎn)品市場抽檢合格率100

（三）降本增效效果明顯。

繼續(xù)深化預算管理，今年。以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不時下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在降本增效量化考核取得效果的基礎(chǔ)上依照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核方法，以最大限度的降低推銷本錢、營銷本錢、管理利息等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了利息費用上升的勢頭。

三、存在問題及下半年工作重點：

看到取得良好業(yè)績的同時，總結(jié)上半年的工作。也要看到目前存在問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我工作的總體指導思想是及時掌握市場信息，全面、正確地分析、掌握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，具體措施為：

跟進有力措施，1市場開發(fā)工作：分析研究市場。繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。

尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設(shè),第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設(shè)。鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

銷售工作要鞏固原有市場份額，第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務。同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售戰(zhàn)略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作。激發(fā)他主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

加強重點客戶維護，第四：高度重視營銷風險。及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。

深入開展以目標利息管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，2降本增效工作：依照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求。強化質(zhì)量、平安管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、平安事故。

利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的效果經(jīng)驗，第一：年初制定的定性、定量指標的基礎(chǔ)上。加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部有利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保證。第二：繼續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝資料供應商質(zhì)量審計和限價推銷制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝資料的市場變化，預測價格走勢，確

保年初降低推銷利息目標的實現(xiàn)。

確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，第三：要合理安排好生產(chǎn)。著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試?？赡艿姆秶鷥?nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。

3技術(shù)進步：

確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核。其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。

公司要承擔16個品種的質(zhì)量規(guī)范起草工作，第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求。任務重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。

擺在前面的道路充溢坎坷，下半年。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我必需堅定信心，堅持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目。