導(dǎo)語：礦冶加工基地上半年工作總結(jié)范文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、礦權(quán)整頓整合工作

自2006年12月4日啟動(dòng)礦權(quán)整頓整合工作以來，各工作小組和相關(guān)企業(yè)，嚴(yán)格按照市委、市政府批準(zhǔn)的整頓整合方案穩(wěn)步推進(jìn)礦權(quán)整頓整合，各項(xiàng)工作取得了階段性的成效，基本達(dá)到了減少礦權(quán)數(shù)量、規(guī)范開采行為、治理地質(zhì)災(zāi)害、完善內(nèi)部管理，基本解決因礦界重疊帶來的一系列問題等目標(biāo)。

(一)鉛鋅礦權(quán)整頓整合情況。

河?xùn)|片區(qū)：采取由云南馳宏鋅鍺股份有限公司昭通市鉛鋅礦統(tǒng)一收購(gòu)其余7戶私營(yíng)鉛鋅礦的方式進(jìn)行整合，已實(shí)現(xiàn)成功收購(gòu)的目標(biāo)，簽訂完善了各類收購(gòu)協(xié)議文本，支付協(xié)議收購(gòu)總資金6620萬元。新礦權(quán)的《開采利用方案》、《安全狀況評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》、《水土保持方案》等方案報(bào)告已經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)組審批同意，上報(bào)市直相關(guān)部門評(píng)審?fù)ㄟ^，辦理了相關(guān)證照。新礦權(quán)的《地質(zhì)災(zāi)害治理方案》已經(jīng)專家組審查，領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。目前，企業(yè)已聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，向加工基地交納足額保證金，進(jìn)入邊治理、邊開采階段，部分地災(zāi)的治理已基本結(jié)束。

河西片區(qū)：片區(qū)內(nèi)的原礦權(quán)人采取自行協(xié)商、以股份制形式組建新公司的方式進(jìn)行整合。其中，一平臺(tái)由原8家企業(yè)整合為一個(gè)礦權(quán)，組建了××縣八合光大礦產(chǎn)開發(fā)有限公司;二平臺(tái)由原7家企業(yè)整合為一個(gè)礦權(quán)，組建了××縣紅尖山鉛鋅礦有限公司;三平臺(tái)由原7家企業(yè)整合為一個(gè)礦權(quán)，組建了××縣蓮花洞鉛鋅礦業(yè)有限公司;黃木塊片區(qū)由原2家企業(yè)整合為一個(gè)礦權(quán)，組建了××縣鉆寶山鉛鋅礦業(yè)有限公司。新組建的4個(gè)公司已簽訂了整合協(xié)議，完成了預(yù)登記，新礦權(quán)的《開采利用方案》、《安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》、《水土保持方案》等已經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)組審查同意并上報(bào)市直部門評(píng)審?fù)ㄟ^，辦理了相關(guān)證照。新礦權(quán)的《地質(zhì)災(zāi)害治理方案》已經(jīng)專家組審查，領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。目前，各企業(yè)正按照領(lǐng)導(dǎo)組的要求，聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，在交納地質(zhì)災(zāi)害治理保證金后，進(jìn)入邊治理、邊生產(chǎn)階段。

整頓的18戶鉛鋅企業(yè)，已有7戶企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)退出，其余11戶企業(yè)已按領(lǐng)導(dǎo)組和工作組的要求，制定了整改方案，其中8戶企業(yè)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，相繼開展了各類整改工作，目前已基本整改結(jié)束，進(jìn)入恢復(fù)生產(chǎn)階段。

(二)煤炭礦權(quán)整頓整合情況。

在洛澤河礦冶加工基地規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有煤炭企業(yè)9戶，其中：屬于關(guān)閉的煤礦的4對(duì)，屬于整頓的2對(duì)，屬于整合的3對(duì)。目前，屬關(guān)閉對(duì)象的，已嚴(yán)格按照省政府規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行了徹底的關(guān)閉，并落實(shí)了嚴(yán)厲的監(jiān)管措施。整頓的2對(duì)礦井正按照行業(yè)政策要求，監(jiān)督其進(jìn)行整改。整合的3戶企業(yè)，工作組正按整合方案要求進(jìn)行整合，目前許家院煤礦已達(dá)成協(xié)議，簽訂了協(xié)議書。同時(shí)，對(duì)發(fā)路聯(lián)營(yíng)煤礦等5戶企業(yè)礦權(quán)范圍因采礦造成的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行處置，已協(xié)調(diào)資金3.06萬元對(duì)房屋受損嚴(yán)重的30戶農(nóng)戶采取臨時(shí)避讓措施，對(duì)受災(zāi)的16戶86人已支付地質(zhì)災(zāi)害補(bǔ)償金57萬元。同時(shí)，由企業(yè)墊資地災(zāi)鑒定費(fèi)22.2萬元聘請(qǐng)了有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行地災(zāi)鑒定，待7月份根據(jù)鑒定報(bào)告協(xié)調(diào)企業(yè)和受災(zāi)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償安置。

二、資源深度開發(fā)工作進(jìn)展情況

(一)鉛鋅項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況。

總投資2.3億元，年產(chǎn)值達(dá)15億元的云南馳宏鋅鍺股份有限責(zé)任公司日產(chǎn)2000噸鉛鋅選廠已于4月9日開工。加工基地抽調(diào)了3位同志作為協(xié)調(diào)服務(wù)工作人員，協(xié)助角奎鎮(zhèn)協(xié)調(diào)和處理工程建設(shè)中的矛盾和問題，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。目前工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)明年8月份左右建成。

(二)煤化工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況。

1、總投資1.5億元，年產(chǎn)值達(dá)2.88億元的云南天力煤化有限公司60萬噸電石廠，第一期12萬噸電石廠項(xiàng)目土地征用工作正在進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)7月份啟動(dòng)建設(shè)。

2、云南旺立達(dá)環(huán)保工程有限公司的年產(chǎn)60萬噸精煤洗選廠和年產(chǎn)10萬噸鑄造型焦廠建設(shè)項(xiàng)目已向市有關(guān)部門上報(bào)項(xiàng)目建議書，待審批立項(xiàng)后，加工基地將抓緊督促旺立達(dá)公司盡快啟動(dòng)兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)。

三、加工基地建設(shè)進(jìn)展情況

(一)調(diào)整和完善加工基地管理體制。

為進(jìn)一步理順基地管理體制，完善機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理和服務(wù)，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，加工基地制定了基地管理體制調(diào)整方案，市委、市政府已批復(fù)同意，具體調(diào)整的內(nèi)容是：

1、設(shè)立兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。一是黨政辦公室，主要履行機(jī)關(guān)文電、日常行政事務(wù)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等職責(zé)。二是綜合科，主要履行聯(lián)合執(zhí)法、監(jiān)督執(zhí)法、協(xié)調(diào)執(zhí)法，為企業(yè)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供各種服務(wù)等職責(zé)。

2、設(shè)立三個(gè)派出機(jī)構(gòu)。一是國(guó)土資源分局，主要履行貫徹執(zhí)行各級(jí)國(guó)土資源管理方針、政策和法律、法規(guī)，編制國(guó)土資源規(guī)劃，承辦項(xiàng)目用地立項(xiàng)報(bào)批，組織調(diào)處國(guó)土資源重要權(quán)屬糾紛，組織實(shí)施基地規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地使用權(quán)劃撥、出讓、租賃、轉(zhuǎn)讓、交易等職責(zé)。二是安監(jiān)分局，主要履行基地范圍內(nèi)涉及安全的有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、貫徹執(zhí)行，組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查，組織協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援;依法監(jiān)督檢查安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，重大事故隱患的整改，重大事故的調(diào)查處理等職責(zé)。三是環(huán)保分局，主要履行基地規(guī)劃區(qū)內(nèi)各級(jí)環(huán)境保護(hù)工作方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳貫徹執(zhí)行，環(huán)境影響評(píng)價(jià)，編制礦山企業(yè)污染防治規(guī)劃，污染防治及對(duì)治理設(shè)施實(shí)施監(jiān)督，組織調(diào)查處理環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件，組織實(shí)施環(huán)境影響評(píng)價(jià)“三同時(shí)”、排污收費(fèi)，審批開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告和組織竣工驗(yàn)收等職責(zé)。

3、設(shè)立洛澤河礦冶加工基地派出所，主要履行基地規(guī)劃內(nèi)的社會(huì)治安、安全保衛(wèi)工作、治安管理、企業(yè)內(nèi)部治安管理制度和行為的規(guī)范、民爆物品的審批和管理、矛盾糾紛的調(diào)解和處理，協(xié)助有關(guān)單位對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)的其他違法行為的檢查和處理等職責(zé)。

4、成立洛澤河礦冶加工基地科技咨詢中心，主要履行企業(yè)技術(shù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和組織，配合有關(guān)職能部門做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃工作，完成基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等職責(zé)。

(二)強(qiáng)化管理與服務(wù)。

為推進(jìn)礦山管理規(guī)范化，推動(dòng)礦山企業(yè)科學(xué)辦礦、安全辦礦、規(guī)模辦礦，礦冶加工基地堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，制訂了礦山企業(yè)民爆物品管理暫行規(guī)定等一系列規(guī)章制度，定期召開礦山業(yè)主會(huì)議，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)礦山管理，并與企業(yè)簽訂誠(chéng)信建設(shè)協(xié)議，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范開采、合法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，切實(shí)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，在符合相關(guān)政策規(guī)定的情況下，承諾為企業(yè)提供以下協(xié)調(diào)服務(wù)，一是辦理土地使用、環(huán)保、安全、建設(shè)、規(guī)劃等屬縣及審批權(quán)限的相關(guān)行政審批手續(xù);二是辦理公安機(jī)關(guān)民爆物品審批手續(xù);三是辦理企業(yè)工商、稅務(wù)登記、變更手續(xù);四是組織開展各類培訓(xùn)，創(chuàng)造和提供培訓(xùn)的條件;五是幫助協(xié)調(diào)需要市級(jí)及以上行政部門審批辦理的相關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)公開辦事程序，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

(三)積極做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

為貫徹落實(shí)好(彝政辦通[2007]17號(hào))《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，今年4至5月，加工基地委派了一名工作人員到市里進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)節(jié)能管理培訓(xùn)，到縣統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，將聘請(qǐng)縣統(tǒng)計(jì)局人員對(duì)各礦山業(yè)主、統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范基地內(nèi)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，為基地未來發(fā)展方向和縣委政府決策提供科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。

(四)繼續(xù)抓好小發(fā)路煤礦企業(yè)改制工作。

小發(fā)路煤礦企業(yè)改制職工安置兌現(xiàn)工作已完成，現(xiàn)正抓緊解決小發(fā)路煤礦企業(yè)改制工作遺留問題，已清理企業(yè)改制中遺留問題76件，對(duì)符合政策規(guī)定的，加工基地逐一加以解決。

(五)強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處，做好信訪工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處的長(zhǎng)效機(jī)制，積極預(yù)防和妥善處置加工基地群體性事件的發(fā)生。堅(jiān)持每月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作，緊緊圍繞基地規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)改制、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、礦界糾紛、礦權(quán)整頓整合、地質(zhì)災(zāi)害處置等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開展不穩(wěn)定因素排查和調(diào)處。到6月20日為止，共接待調(diào)處了55件次上訪事件，重點(diǎn)對(duì)縣委督查立項(xiàng)的13件信訪件作進(jìn)一步調(diào)處，明確了責(zé)任人和辦理時(shí)限。

(六)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。

一是機(jī)關(guān)黨支部工作。進(jìn)一步完善《黨支部主要職責(zé)》、《黨員“”制度》、《黨員目標(biāo)管理制度》等一系列制度，定期召開支部及黨員例會(huì)，不定期召集黨員集體學(xué)習(xí)黨的有關(guān)會(huì)議和文件精神，黨員綜合素質(zhì)得到提高。此外，凡涉及重大問題，召開黨工委成員會(huì)議研究決定;開展了一次給貧困老黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)。二是掛鉤扶貧工作。經(jīng)常到掛鉤扶貧村龍?zhí)洞辶私饨?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，幫助理清發(fā)展思路，確定發(fā)展主題，單位每一位干部職工結(jié)隊(duì)幫扶1戶困難戶。三是機(jī)關(guān)后勤管理工作。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、食堂、車輛和物資設(shè)備的管理。以節(jié)約開支為目的，財(cái)務(wù)管理實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審簽，食堂管理由專人負(fù)責(zé)，車輛駕駛實(shí)行定員、定崗、定點(diǎn)維修加油，物資管理實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、一一清理登記入帳。四是機(jī)關(guān)辦文辦會(huì)工作。嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)文件擬辦、送審和歸檔程序，處理機(jī)關(guān)公文、來文來電。堅(jiān)持每月上報(bào)一次加工基地建設(shè)進(jìn)展情況和縣委政府督查立項(xiàng)的重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況報(bào)告。

(七)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

制定了2007年基地管委反腐敗工作任務(wù)和措施下發(fā)到機(jī)關(guān)各部門嚴(yán)格執(zhí)行;堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化廉政教育，凡涉及重要工作、重大經(jīng)費(fèi)開支、人事管理等都堅(jiān)持集體研究決定;嚴(yán)格機(jī)關(guān)紀(jì)律，杜絕干部吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁本機(jī)關(guān)隨便吃請(qǐng)、請(qǐng)吃;嚴(yán)格審查機(jī)關(guān)干部入股采礦行為，對(duì)干部是否參與入股采礦進(jìn)行了公示。

四、存在的困難和問題

上半年的工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。

(一)基地建設(shè)是全縣乃至全市的新課題，對(duì)管理工作者要求高，目前基地管委會(huì)缺乏相應(yīng)的對(duì)口專業(yè)人才，且工作難度大，雖然大家都盡了全力，但開展的許多工作還不盡人意，沒有達(dá)到預(yù)期的目的。

(二)小發(fā)路煤礦雖然改制工作過半，但遺留問題較多，改制缺口資金大，必須投入很大精力逐步予以解決。

(三)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，涉及面廣，受災(zāi)群眾多，解決問題的難度大。

五、下一步工作打算

下半年，我們的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力開創(chuàng)加工基地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的新局面，確保完成加工基地最終的任務(wù)目標(biāo)，即：到2010年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40億元以上，增加值20億元以上，稅收5億元以上;形成煤鋅電為主體的產(chǎn)業(yè)鏈，輻射全縣，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)多元化產(chǎn)業(yè)的建立和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)××縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史性突破。為此，重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)全力推動(dòng)資源開發(fā)工作。

一是繼續(xù)鞏固礦權(quán)整頓整合成果;二是督促企業(yè)加快資源勘探步伐;三是推進(jìn)深加工項(xiàng)目建設(shè)，做好云南馳宏鋅鍺股份有限責(zé)任公司搞好日處理2000噸選廠和云南天力煤化有限公司年產(chǎn)60萬噸電石廠第一期工程建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作;做好云南旺立達(dá)環(huán)保工程有限公司年產(chǎn)60萬噸精煤洗選廠和年產(chǎn)10萬噸鑄造型焦廠建設(shè)項(xiàng)目審批立項(xiàng)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時(shí)，結(jié)合基地實(shí)際，加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個(gè)專門幫助項(xiàng)目辦理前期手續(xù)的“項(xiàng)目服務(wù)中心”，并實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，為入?yún)^(qū)項(xiàng)目提供快捷、高效的服務(wù)。

(二)高度重視安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)各職能部門開展經(jīng)常性檢查培訓(xùn)，進(jìn)行安全整治，加大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的處理力度，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

(三)積極爭(zhēng)取資金，繼續(xù)解決好小發(fā)路煤礦企業(yè)改制遺留問題。

(四)按照基地管委機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)調(diào)整前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自我滾動(dòng)發(fā)展的一系列政策措施，進(jìn)一步充實(shí)基地管委專業(yè)技術(shù)人員，理順基地管理體制。

(五)加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在調(diào)整基地管委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐步推行機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的理念。以簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率為目的，加大管理力度，提高服務(wù)水平，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺(tái)，為推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。