導(dǎo)語：獨(dú)家原創(chuàng):機(jī)械制造公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我公司是一家集團(tuán)公司，主要經(jīng)營液壓機(jī)械制造業(yè)、以及對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易，根據(jù)集團(tuán)公司20**年度的總體工作部署和工作要求，結(jié)合本部門20**年上半年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20**年上半年的工作總結(jié)如下：

一上半年常規(guī)工作

20**年，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。公司內(nèi)部對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升，對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、金融機(jī)構(gòu)緊縮，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。由于金融危機(jī)的影響和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加大，公司收入呈現(xiàn)負(fù)增長現(xiàn)象，為了有效遏并改善這種情況，我部做了如下有效措施。

1、完善核算管理，建章立制。

（1）做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我們?cè)谀昙哟筘?cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照集團(tuán)公司的精神，我們又詳細(xì)制定了《****管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。

（2）組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中我們盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

（3）規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)履行公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

總之上半年，財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

2、規(guī)整資金管理，統(tǒng)籌兼顧。

上半年我集團(tuán)公司的資金管理，嚴(yán)格的執(zhí)行對(duì)資金的決策的規(guī)定，而公司負(fù)責(zé)人、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總會(huì)計(jì)師）和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等部門領(lǐng)導(dǎo)都要共同參與討論、研究資金的籌劃決策工作，制定切實(shí)可行的最佳方案。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)。

（1）樹立奉獻(xiàn)觀，提高思想政治素質(zhì)。是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫任務(wù)，為此，我部門提出強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德五條標(biāo)準(zhǔn)：一是敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)；二是依法辦事，客觀公正；三是自尊自重，廉潔清正；四是精打細(xì)算，搞好服務(wù)；五是胸懷全局，開拓創(chuàng)新。開展“節(jié)約標(biāo)兵”優(yōu)秀財(cái)會(huì)人員評(píng)比活動(dòng)，對(duì)熱愛本職工作，堅(jiān)持原則，節(jié)約增效，做出顯著貢獻(xiàn)的，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)財(cái)會(huì)人員敬崗愛業(yè)、廉潔奉公的工作熱情。

（2）樹立學(xué)習(xí)觀，提高執(zhí)法水平。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求，我部通過每月定期召開的財(cái)務(wù)分析會(huì)、會(huì)計(jì)報(bào)賬會(huì)，組織分公司、區(qū)分司及各基層網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、稅收法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，支持他們依法行使職權(quán)，做到政治強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，敢于堅(jiān)持原則，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，自覺抵制一系列違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)核算行為，提高財(cái)務(wù)人員執(zhí)法水平。

（3）樹立發(fā)展觀，提高業(yè)務(wù)水平。最近幾年，公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為下半年財(cái)務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二上半年重點(diǎn)工作

1.積極主動(dòng)，配合工商年檢。

工商年檢是確認(rèn)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營資格的法定制度，對(duì)于我們企業(yè)有著不言而喻的重要性。在今年的工商年檢的工作過程中，我們準(zhǔn)確整理提交了企業(yè)登記事項(xiàng)執(zhí)行和變動(dòng)情況，企業(yè)對(duì)外投資情況，企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)情況企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等，并按時(shí)按量繳納了年檢費(fèi)，得到了工商管理人員的一致好評(píng)。

2.有條不紊，清繳去年稅款。

對(duì)于20**年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。我們努力分類整理**年至今的賬務(wù)資料，并按照法定額率進(jìn)行核算，與工商管理人員一起，作出最后所得稅稅額。在核算工作中，我部人員充分發(fā)揮了不怕苦不怕累的吃苦精神，加班加點(diǎn)，毫無怨言。在統(tǒng)計(jì)工作中，良好體現(xiàn)了較高的專業(yè)化素質(zhì)，對(duì)于高強(qiáng)度的計(jì)算與整理工作，表現(xiàn)絲毫不差。在清算過程中，表現(xiàn)誠實(shí)可靠，不欺不瞞，提高了申報(bào)質(zhì)量。

三下半年計(jì)劃

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署：

1、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財(cái)務(wù)部具體情況充分結(jié)合，以人為本，不斷完善財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理制度，盡量使財(cái)務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

2、在全方位做好各部門日常財(cái)務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

（1）按照公司安排，做好財(cái)政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作。

（2）做好**年上半年的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作。

（3）進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續(xù)由專人處理歷史遺留問題。

（4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全；加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，做到帳實(shí)相符，督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)的安全完整。

（5）通過各種方式全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)不同時(shí)期和階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評(píng)價(jià)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供及時(shí)、充分、有效的財(cái)務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息提供者的職能；條件允許的情況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的ERP建設(shè)，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

（6）做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范，提高統(tǒng)計(jì)分析工作的及時(shí)性和有效性。

（7）繼續(xù)全面開展財(cái)務(wù)部管理升級(jí)工作。以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標(biāo)，以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展”為措施，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長期工作來開展。

（8）按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

總結(jié)了上半年的發(fā)展?fàn)顩r，許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)被充分吸收，很多問題已經(jīng)有對(duì)應(yīng)的策略。我相信只要我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的政策方針，努力完成各階段任務(wù)，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸收教訓(xùn)的同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)工作一定會(huì)逐步邁上一個(gè)新的臺(tái)階。