獨家原創(chuàng):油田公司黨群半年工作總結(jié)
時間:2022-09-08 09:07:00
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2009年上半年,作業(yè)區(qū)黨總支在廠黨政組織的正確領導下,認真貫徹油田公司、廠部工作部署,以服務發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞2009年廠工作主線和作業(yè)區(qū)“跨越300噸、踏上10萬噸”工作目標,以加強基層領導班子和黨支部建設為核心,以夯實基礎管理為重點,以提高員工基本素質(zhì)為根本,全力抓好黨群工作,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領廣大員工團結(jié)一心,開拓奮進,全力以赴,為作業(yè)區(qū)發(fā)展提供了強勁的精神動力和有力的思想保證?,F(xiàn)將作業(yè)區(qū)上半年黨群工作開展情況報告如下:
一、基本情況
今年以來,作業(yè)區(qū)黨群工作緊緊圍繞原油生產(chǎn)這一中心,把黨群工作的出發(fā)點和落腳點放在生產(chǎn)經(jīng)營管理中,全面強化基層組織建設、基礎工作、員工基本素質(zhì)、基本技能、基本功訓練、基礎設施標準含量和基層員工生活環(huán)境即“七基”工作,突出抓好目標制定、計劃實施、措施落實、隊伍建設、班組管理等五個方面的工作重點,扎實深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、“標準化作業(yè)程序達標年”活動、以“形勢、任務、目標、責任”為主題的形勢任務教育活動、“工作文化、學習文化、創(chuàng)新文化、團隊文化、員工發(fā)展”五文化活動、“五型”班組創(chuàng)建活動、員工技術(shù)培訓活動等“六項活動”,實現(xiàn)了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)、員工隊伍綜合能力、工會工作管理水平、宣傳報道工作質(zhì)量四個方面的提高。
二、圍繞原油生產(chǎn)開展的工作
(一)著力加強黨支部“六個一”建設
按照油田公司、廠工作部署,結(jié)合作業(yè)區(qū)實際,切實加強基層黨支部“六個一”建設。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,積極夯實發(fā)展基礎,注重實績,多措并舉,為“跨越300噸、踏上10萬噸”打下了堅實的思想基礎和組織基礎。一是著力加強支部書記業(yè)務指導。通過工作幫促、業(yè)務指導、經(jīng)驗交流、下發(fā)業(yè)務書籍、學習光盤等形式,加強對新上崗支部書記的培訓,促進黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高。二是著力優(yōu)化基層班子建設。在班子建設中,突出班子成員間的相容性和互補性這一重點,注重管理人員性格、工作能力、工作方法等的互相搭配,注重管理人員管理素質(zhì)培養(yǎng),促進了基層班子建設。三是加強黨員教育。按照廠“思想覺悟優(yōu)于群眾、業(yè)務技能強于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的黨員教育要求,發(fā)揮活動載體作用,舉辦黨的知識培訓、知識競賽、勞動競賽等活動,讓黨員積極參與到活動中來,在活動中錘煉素質(zhì),在活動中發(fā)揮帶頭作用。四是創(chuàng)新工作制度。按照廠統(tǒng)一安排,改變以往半年度工作檢查指導的辦法,實行不定期、經(jīng)常性深入到基層指導幫促工作制度,積極為基層黨支部“減負”,對黨務、工團資料進行合并、刪減,減輕了支部資料建立的工作量,提高了基層管理創(chuàng)新的積極性。五是規(guī)范工作機制。從黨課教育入手,堅持每季度給基層單位下發(fā)黨課學習指導材料,使基層黨支部黨課學習有范圍、有重點;將黨支部工作同生產(chǎn)經(jīng)營工作相掛鉤,進行同步考核、同步兌現(xiàn),逐步建立完善了思想政治工作量化考核評價機制。六是建立支部工作責任制。將生產(chǎn)經(jīng)營安全工作的“五無”目標作為黨支部考核和黨支部書記責任制落實的重點,通過簽訂業(yè)績合同、簽訂責任書的形式,將目標、責任具體化,為創(chuàng)造一流工作業(yè)績奠定了良好的基礎。
(二)著力構(gòu)建廉潔文化長效機制
以生產(chǎn)發(fā)展為中心,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的原則,建立和完善了廉潔文化教育協(xié)調(diào)、教育預警、教育評估和教育監(jiān)督等機制,確保了廉潔文化建設長效開展。一是建立和完善了廉潔文化教育協(xié)調(diào)機制。認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔文化建設規(guī)劃,制定了創(chuàng)建廉潔型作業(yè)區(qū)目標管理職責,成立了由作業(yè)區(qū)黨政負責,黨群科室全員參與的廉潔文化宣傳教育協(xié)調(diào)領導小組,將創(chuàng)建廉潔型干部隊伍、黨員廉潔教育、班組及職工廉潔文化學習以及重大事項報告和信訪穩(wěn)定等各項目標任務,層層分解到部門,責任落實到個人,形成了廉潔文化宣傳教育工作黨政工團目標同向、任務并重、責任共擔的工作協(xié)調(diào)機制。二是建立和完善了廉潔文化教育預警機制。緊扣超前教育開展工作,堅持在黨員干部中實行廉潔保證制度,年初由干部本人對落實廉政建設責任制、一崗雙責、廉潔從業(yè)規(guī)定等方面提出要求,作出承諾,制定措施,使其從思想上高度重視,行動上自覺落實,提前筑牢思想防線。三是建立和完善了廉潔文化教育考評機制。將廉潔文化教育與生產(chǎn)實行同步考核,變軟任務為硬指標,進一步細化考核項目,量化考核標準,對廉潔文化理念、行為、制度以及環(huán)境建設等方面進行嚴格考核,定期對基層廉潔文化教育實施專項檢查,及時糾正存在不足和問題。四是建立和完善了教育監(jiān)督機制。堅持把制度約束與文化教育相結(jié)合,對落實有關資金使用、職工工資、人事任免以及物資采購等工作,多渠道、多形式、多側(cè)面地推進民主監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督,建立了“有權(quán)必有責,用權(quán)受監(jiān)督、違紀受追究”的廉潔文化教育監(jiān)督機制,有效確保了廉潔文化宣傳教育工作的長效開展,杜絕了各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)著力加強“五型”班組建設
全面開展創(chuàng)建以提升班組執(zhí)行力為重點,以提高員工綜合素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)技能型人才為目標的“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”即“五型”班組活動,作業(yè)區(qū)整體管理水平顯著提升,為推動作業(yè)區(qū)生產(chǎn)發(fā)展提供了有力保證,一是創(chuàng)建學習型班組,加強學習培訓,形成了學業(yè)務、練技能、增才干的濃厚風氣,提高了作業(yè)區(qū)員工整體素質(zhì)。二是創(chuàng)建安全型、清潔型班組,把安全生產(chǎn)責任制落到實處,把各項管理制度要求細化到班組,不斷增強基層員工安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的自覺性和責任感,提高員工事故防范處理能力,促進作業(yè)區(qū)安全環(huán)保形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。三是節(jié)約型班組,在基層員工中樹立節(jié)約優(yōu)先的理念,在生產(chǎn)一線的實際工作中,把節(jié)能降耗、挖潛增效的活動與資源節(jié)約型社會的要求結(jié)合起來,精細管理,進一步提高資源利用率。四是創(chuàng)建和諧型班組,關愛基層及一線員工,形成了互相幫助、共創(chuàng)和諧的良好氛圍,增強基層隊伍的凝聚力、向心力。
(四)著力加強隊伍建設
牢固樹立了“抓隊伍、促發(fā)展”理念,狠抓員工隊伍、干部隊伍、黨員隊伍建設。一是狠抓員工隊伍建設。根據(jù)作業(yè)區(qū)員工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出的多樣化的特點,針對部分人員對企業(yè)的忠誠度較低、技術(shù)素質(zhì)薄弱的問題,對癥施策,狠抓員工習慣養(yǎng)成教育,提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。一方面,從抓員工形象、現(xiàn)場現(xiàn)象和員工習慣養(yǎng)成入手,認真執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,著力推進現(xiàn)場環(huán)境“三文明”、員工行為“四達標”和視覺形象“五統(tǒng)一”,全員參與、全員推進、統(tǒng)一管理、自我約束,使作業(yè)區(qū)員工內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象得到新的提升;另一方面,大力弘揚采三文化,牢固樹立團隊意識,培育團隊精神,通過樹典型、刻樣板、創(chuàng)建標準化活動,推動標準化水平的全面提高。二是狠抓干部隊伍建設。以能力建設和作風建設為主線,著力加強干部建設,發(fā)揮整體功能,保持戰(zhàn)斗力,提高工作能力和管理水平。堅持以“四好”班子創(chuàng)建為抓手,實行班子季度考評,認真總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律和方法,加強對各單元“四好”班子創(chuàng)建活動的督查指導,增強了兩級領導班子綜合素質(zhì)與能力;充分利用“形式、目標、責任、任務”教育、每月自主黨課等,重點抓好干部的思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)方面的培訓,提高了我區(qū)干部的管理能力,提高了干部的道德品行和精神境界;根據(jù)每季度班子考評的結(jié)果,科學地搞好班子配置,努力實現(xiàn)具有不同專業(yè)背景、知識結(jié)構(gòu),不同智力、經(jīng)歷、能力的班子成員最佳組合;不斷更新觀念,放開視野,拓寬選人用人渠道,進一步健全和完善干部管理制度,后備干部隊伍建設不斷加強,為我區(qū)持續(xù)健康的發(fā)展提供人才保證。三是狠抓黨員隊伍建設。持續(xù)深入開展“黨員素質(zhì)提升”活動,加強黨員管理和黨員學習,以支部為單位,定期開展黨員的組織生活,以支部集中學習、黨課學習、黨員自學、工作實踐為手段,抓好黨員的學習教育和管理工作;每月定期開展黨員“五個一”活動,促進了黨員隊伍素質(zhì)提升,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,樹立我區(qū)黨員良好形象。
(五)著力加強礦權(quán)維護工作
積極應對當前新形勢、新情況下外協(xié)工作出現(xiàn)的新變化、新動向,進一步貫徹落實油田公司“油田分區(qū)保衛(wèi)責任制”,高度重視礦權(quán)維護工作,將礦權(quán)維護作為一切工作的出發(fā)點,關心、愛護外協(xié)人員,全力為外協(xié)人員開展工作提供便利條件,全體外協(xié)人員依法依規(guī)、有勇有謀地積極開展工作,協(xié)調(diào)各方關系,加大打擊外部越界侵權(quán)打擊力度,有力維護了企業(yè)合法權(quán)益不受侵害,確保了資源區(qū)塊的完整。
三、工會、共青團工作開展情況
加強了工會及共青團工作,充分發(fā)揮工會、共青團組織在企業(yè)建設中的作用。
(一)充分發(fā)揮工會職能,扎實開展工會工作
一是大力實施溫暖工程,大力改善一線員工的工作、生活條件,切實為員工辦實事、辦好事;二是大力實施陽光工程,本著服務生產(chǎn)建設、服務員工、服務黨政組織的工作原則,及時為一線井站配發(fā)健身器材,訂閱報刊雜志,完善流動書箱,不斷為員工提供健康的精神食糧,激發(fā)員工的生產(chǎn)熱情;三是大力實施凝聚工程,根據(jù)員工文化需求,豐富員工文化生活,積極開展文化體育活動,適時組織開展棋類比賽、演講比賽、征文活動等,推動了基層文化活動的蓬勃開展;三是大力實施自身建設工程,從強化工會自身建設入手,將所有員工的個人信息資料、興趣愛好、工作經(jīng)歷、身體狀況納入員工信息表,建立詳細、完善的個人檔案,定期在員工中開展員工行為規(guī)范、女工權(quán)益保障法宣講等培訓學習,全面提高員工綜合素質(zhì),為生產(chǎn)建設提供堅強的保障;四是大力實施效益工程,結(jié)合季節(jié)性特點,實施開展勞動競賽,提升了生產(chǎn)效益。通過加強對工會工作的領導,工會各類活動扎實開展,豐富了員工的生活,為原油生產(chǎn)起到了推波助瀾的作用。
(二)圍繞發(fā)展抓團建,青工工作豐富多彩
作業(yè)區(qū)共青團工作堅持“融入中心,服務大局”的思想,根據(jù)作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量和重點任務,確立著力點,選中結(jié)合點,探索突破點,不斷豐富服務載體,實現(xiàn)共青團工作與作業(yè)區(qū)發(fā)展的有機結(jié)合。一是實施教育興團戰(zhàn)略,深入開展了政治理論教育、油田形勢任務教育、理想信念教育,構(gòu)筑青年一代的精神支柱,增強青年機遇意識和責任意識,幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,全面提高青工隊伍的思想素質(zhì)。二是實施服務興團戰(zhàn)略,服務公司改革發(fā)展大局,組織和帶領廣大團員青年充分發(fā)揮智力優(yōu)勢和體力優(yōu)勢,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成出力獻策。竭誠服務青年,開展了各類學習活動,搭建了青年學習平臺;建立健全各類青年人才檔案,積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,聚集人才;大力加強人才舉薦工作,為青年創(chuàng)造成長成才環(huán)境。三是實施科技興團戰(zhàn)略,深入開展了體現(xiàn)青年創(chuàng)造價值的科技攻關及創(chuàng)新創(chuàng)效活動,在青年中努力營造人人能創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新的氛圍,引導青年在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。四是實施活動興團戰(zhàn)略,圍繞生產(chǎn)、助學、助老、扶貧濟困等深化青年志愿者活動,大力開展爭創(chuàng)青年文明號活動,積極開展豐富多彩青年喜愛的文體活動,增強了團組織的凝聚力。五是實施建設興團戰(zhàn)略,加強了團的組織建設、團建工作信息化建設、團干部隊伍建設,加強團的宣傳工作,增強了團組織的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮團員青年在原油生產(chǎn)中的生力軍作用。
四、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動情況
按照黨中央的統(tǒng)一部署和按照油田公司、廠部學習實踐科學發(fā)展觀活動總體安排,我區(qū)把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為全年工作的一件大事,力求通過學習實踐把科學發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為實效,為我區(qū)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供思想保證,取得了階段性的成效。
(一)認真組織學習調(diào)研和解放思想大討論活動
堅持集中培訓和自學相結(jié)合,將把科學發(fā)展觀的學習與油田公司、廠部“兩會”精神的宣貫結(jié)合起來,成立輔導宣講團,分單位進行輔導學習,使廣大員工了解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、實質(zhì)、意義以及油田公司、廠部在科學發(fā)展觀指導下的年度工作規(guī)劃,在此基礎上,開展“科學發(fā)展大調(diào)研”活動,梳理出在科學發(fā)展上存在的突出問題,并圍繞公司和廠部年度工作主題,深入開展“解放思想、科學發(fā)展”大討論活動,著力把黨員干部思想認識從不符合科學發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來,進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,強化加快發(fā)展意識、改革創(chuàng)新意識。
(二)嚴格對照科學發(fā)展觀要求進行分析檢查
各級黨組織以“查找問題、深刻剖析、明確思路”為主線,召開召開領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會,檢查科學發(fā)展觀貫徹落實情況,認真分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向。在此基礎上,認真撰寫分析檢查報告,檢查本單位貫徹落實科學發(fā)展觀的實際情況,總結(jié)成績,分析問題,明確方向,并廣泛征求各方面意見,集思廣益、凝聚共識。
(三)突出學習實踐活動實踐特色
把學習實踐活動同推進生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,把全力完成2009年生產(chǎn)目標作為學習和實踐活動的重要內(nèi)容,使廣大干部員工積極投身到活動中來,切實轉(zhuǎn)變觀念,扎實做好工作,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。通過半年來的學習實踐,廣大干部員工在研究思考、謀劃工作、崗位執(zhí)行等方面能力不斷提升,綜合素質(zhì)上了一個新臺階。
半年以來,我區(qū)黨群工作扎實有效,為完成上半年各項業(yè)績目標,推動我區(qū)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻。下半年,我們將按照油田公司、廠部的部署,緊緊圍繞年初確定的工作目標,進一步解放思想,積極探索新思路,創(chuàng)造新載體,力爭作業(yè)區(qū)黨群工作再上新臺階。