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本公司是于今年2月份組建成立、主要從事以代事、人才派遣、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營為主的股份有限公司，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)XX萬元，員工XX余人。半年以來，公司在各級政府部門的高度重視和大力支持下，在公司內(nèi)部員工不懈努力下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，次序良好，創(chuàng)造出了良好的企業(yè)環(huán)境，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，因而使得企業(yè)發(fā)展取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。自公司成立至今這短短的半年，實現(xiàn)產(chǎn)值XX元，利稅XX元。

作為公司的一個重要組成部門，我們綜合部最主要的職能在于處理行政事務(wù)、人才資源管理以及后勤保障工作。在公司茁壯成長的這半年以來，我們綜合部主要做了以下幾個方面的工作：

第一、人事方面

我們綜合部鑒于公司現(xiàn)狀以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，于X月X日【時間】在XX【地點】面對全社會公開召開招聘會，搜尋適宜公司發(fā)展的新型人才。經(jīng)過層層篩選，最終確定了XX【可以是某某名牌大學(xué)或是某公司精英】出身的XX【5位新員工的名字或是直接以5人帶過】。這批新同事在面對考核的時候都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，期待他們?yōu)楣咀龀龃蟮呢暙I。因此，我們?yōu)樾峦巨k理了“五險”以及意外保險，保證了員工為公司努力工作的同時也解決了后顧之憂。并且及時的為他們建立了員工信息庫，以便更好的及時了解員工信息，更有效率的管理員工。

第二制定了一系列相關(guān)規(guī)章制度

鑒于公司剛剛成立，所謂“無規(guī)矩不成方圓”，為了避免人員混亂，管理無章、無據(jù)可依，公司領(lǐng)導(dǎo)認為需要有對員工有一些硬性約束的條例。于是我們綜合部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下以充分尊重員工意愿為中心思想分別研究制定了《部門工作職責(zé)》、《工資分配方案》、《物資管理辦法》、《印章管理及使用》、《消防安全管理規(guī)定》、《安全事故處置及應(yīng)急疏散預(yù)案》、《人事管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。企業(yè)中形成一個合理的制度，營造一個使企業(yè)管理者能夠與時俱進、因事而變的內(nèi)部環(huán)境。有了這些明文規(guī)范，員工在公司工作中也參照制度行為做事，公司在管理上也處理的更加方便快捷，提高了管理效率。

第三后勤

在后勤上，我們綜合部對公司的固定資產(chǎn)實行臺帳管理，對物資調(diào)配和使用實行登記制度。對印刷、維修、快遞等供應(yīng)建立了臺帳。指定專人負責(zé)已辦理進倉手續(xù)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管和清查等工作，專用設(shè)備由專職或兼職人員負責(zé)保管、養(yǎng)護、檢修和使用，所有的臺帳和實物管理卡、財務(wù)帳薄必須做到帳卡相符、帳帳相符、帳實相符。設(shè)立了固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移簽收制度，要在實物帳上注明去向和簽收人員，并且在年終相關(guān)部門將進行盤點、核對和督查。

第四安全管理的重視

自公司成立以來，我們綜合部始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位。結(jié)合公司實際情況，制定出安全管理規(guī)定。規(guī)定至少每月進行一次安全檢查，保證公司正常營運。特別在6月11日這天，X總經(jīng)理親自帶頭帶領(lǐng)各部門負責(zé)人對公司進行了一次全面的安全大排查，對于發(fā)現(xiàn)的XX【鑒于資料上講到存在的問題，由于沒有實例，請自行添加】及時有效的進行了整改。【同時，建議公司對于一些可以杜絕的隱患如一些員工在工作中吸煙容易造成火災(zāi)等現(xiàn)象給予強行規(guī)定，或設(shè)立專門的員工吸煙室】上面括弧可根據(jù)實際情況自行添加刪改。

第五員工培訓(xùn)

學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、增長才干的重要渠道，是搞好服務(wù)、抓好工作的重要基礎(chǔ)。在上半年工作中，我們將員工培訓(xùn)工作作為工作重點，我們于6月份我們組織了一次員工培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)以后，許多員工都表示：感謝公司對于我們的厚愛，我們在這里感受到了被重視，希望這樣的培訓(xùn)可以每年都組織舉辦。

大多數(shù)員工都認為這次培訓(xùn)是積極而有意義的，員工們在培訓(xùn)后，對于工作崗位上的專業(yè)知識和技術(shù)能力都得到了相應(yīng)的提高，認識到了公司愿意給他們機會，愿意逐步培養(yǎng)他們，同時也加強了員工對公司的依賴感、歸屬感。

第六組織戶外春游活動

五月端午，綜合部組織公司全體員工及其家屬進行了一次生動而有趣的春游踏青賽龍舟活動。在這次春游中，大家放下平時工作中的一板嚴肅，積極加入活動，互相交流溝通，身心得到極大的休息放松?！居捎谫Y料里沒有具體寫明是哪一類型的春游活動，我由5月聯(lián)想到端午節(jié)的活動，如不實，請根據(jù)自身實際修改即可。】

這次春游活動，計劃到位,組織有序，大家表現(xiàn)出了以往在公司看不到的一面：活潑、活躍、開朗、團結(jié)••••••更重要的是增進了公司內(nèi)部各部門員工之間的友誼，促進了各部門的凝聚力，給我們公司內(nèi)部各部門之間更好的協(xié)調(diào)工作打下堅實基礎(chǔ)。

第七籌備董事會

這是上半年工作中的一件大事，這是我公司自成立以來召開的第一次董事會，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的研究決定于*月召開第一次董事會，在今年四月份，公司創(chuàng)立2月有余，一切一切營業(yè)活動已經(jīng)逐漸走向正軌，在此間召開董事會，也標(biāo)志著我公司進入一個歷史性的轉(zhuǎn)折點，借此董事會召開之際，在會上討論了關(guān)于公司發(fā)展方向、各項具體實施措施等重要性的問題，還一起討論了公司自成立以來的這兩個月發(fā)生的重要事件，各董事會成員在會上交流了意見，由于是公司第一次董事會，所以我們非常重視，從每一個細節(jié)出發(fā)，竭盡全力的籌劃布置，在董事會召開前的一個月，我們專門成立了規(guī)劃小組，共同研究籌備這次董事會的具體方案，為開好這次董事會提供了根本性的保障。

第八、工作存在的不足

我部在上半年工作取得了一定成績，但同時也有不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識方面不足。政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)不足，部分人員，沒有更好地學(xué)習(xí)相關(guān)的政策法規(guī)，業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)不足，少數(shù)員工在精心鉆研本職崗位工作業(yè)務(wù)，提高實際工作水平和工作能力，學(xué)習(xí)不夠透徹。二是各項工作任務(wù)積極主動性不夠；上半年我部較好完成了工作任務(wù)，但在工作中積極主動性不夠，需要我部搞活機制、發(fā)揮積極性、調(diào)動創(chuàng)造性、增強主動性來搞好我部的工作。三是工作效率方面有待加強：工作人員服務(wù)意識的主動與被動，直接影響工作成效效率。服務(wù)的主動性不夠，服務(wù)意識不夠強，較容易滿足于現(xiàn)狀。有主動的服務(wù)意識，就能夠做到有事快辦、急事急辦、特事特辦、把好事辦得更好，使棘手的事、麻煩的事難度減輕，提高工作效率。因此，要杜絕那種“慢、看、等待”或事不關(guān)已、擱置一邊的思想作用，大力培養(yǎng)超前服務(wù)、主動服務(wù)意識。

第九、下半年工作計劃

1.著力抓好公司各項制度建設(shè)

因為公司成立時間較短，有很多的規(guī)章制度還未具體完善，而且現(xiàn)有的很多規(guī)章制度也還未在實際公司運行過程中進行檢驗，在下半年工作中，我們切實確?！安樘幰豁椫贫?，規(guī)范一項制度”讓員工們能有章可循，同時及時做好完善，堅持以人為本的制度，一切制度站在員工的角度去想，為建立人性化的公司提供可靠的保障。

2.狠抓工作人員教育，提高政策水平和業(yè)

3.做好員工培訓(xùn)的相關(guān)工作。