電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

時間:2022-10-31 05:27:00

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電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有鮮明特色和時代氣息的企業(yè)文化,是貫徹落實國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路的重大舉措;是落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明的重要基礎(chǔ);是構(gòu)件和諧企業(yè)、和諧電力的根本保證。為持續(xù)推進(jìn)我局企業(yè)文化建設(shè)工作,根據(jù)我局改革發(fā)展的總體要求,制定本規(guī)劃。

一、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),大力發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分;是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的迫切需要;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍和促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇;是提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)凝聚力、打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。作為國有供電企業(yè),在肩負(fù)促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進(jìn)步重任的同時,應(yīng)該在建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化中發(fā)揮示范、主導(dǎo)作用,為發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以提高企業(yè)凝聚力、向心力和核心競爭力為目標(biāo),堅持以人為本、圍繞中心、服務(wù)大局、務(wù)求時效的原則,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,圍繞企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展精神、形象、制度三個層面的建設(shè)工作,努力建設(shè)符合社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展,為建設(shè)一流縣級供電企業(yè)搭建堅實的文化管理基礎(chǔ)平臺,提供強有力的文化動力支撐。

三、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和主要任務(wù)

企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo):以國網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)文化為目標(biāo),通過三年的建設(shè),形成遵循文化發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要,在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揮政治優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,打造符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特點特色、積極健康、鼓舞斗志、催人奮進(jìn),并為廣大職工認(rèn)知認(rèn)同的企業(yè)文化體系。努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧一致,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧一致。創(chuàng)建省級文明先進(jìn)單位。

企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù):企業(yè)文化是一個科學(xué)完整的體系,企業(yè)文化建設(shè)是一個浩大的系統(tǒng)工程。按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律性要求,我局企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個層面上,有計劃、有重點、分步驟地向前推進(jìn)。

(一)加強觀念形態(tài)文化建設(shè)

觀念形態(tài)文化是企業(yè)文化的核心,主要包括經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則等。觀念形態(tài)文化建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位,直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。我局形態(tài)文化建設(shè)的主要任務(wù):

1、大力宣傳和弘揚國網(wǎng)公司“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念,為“建設(shè)縣級一流供電企業(yè)”提供強大的精神支柱。國家電網(wǎng)公司提出的企業(yè)精神和企業(yè)理念,是指導(dǎo)國家電網(wǎng)系統(tǒng)改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的主線。把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好弘揚好國網(wǎng)公司的企業(yè)精神和企業(yè)理念,作為當(dāng)前和今后一段時期思想教育一項重要工作認(rèn)真抓好,使干部職工在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。

2、以“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”為抓手,奠定打牢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思想基礎(chǔ)。國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路,是企業(yè)前進(jìn)的方向,是企業(yè)進(jìn)步的動力。因此,要注重“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的教育和品牌意識、形象意識,服務(wù)意識和效益意識的教育。突出人本管理思想,突出科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步;突出經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展;不斷增強市場競爭力和占有率;使企業(yè)保持強勁的發(fā)展勢頭,促進(jìn)精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定思想基礎(chǔ)。

3、以國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念為指導(dǎo),建設(shè)本企業(yè)特色文化。要在心領(lǐng)神會國網(wǎng)公司企業(yè)精神、企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,培植發(fā)展具有自己特色的企業(yè)理念,總結(jié)提煉企業(yè)精神,著力打造具有許縣電特色安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務(wù)文化等子文化體系。并使之成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和具體體現(xiàn)。

(二)加強制度行為文化建設(shè)

制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動態(tài)反映。加強制度行為文化建設(shè),主要是以健全完善制度為保證,對企業(yè)和職工的行為進(jìn)行規(guī)范,并把開展各種載體活動,作為弘揚企業(yè)精神、培植企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。

1、建立完善職工行為規(guī)范,培養(yǎng)職工良好道德風(fēng)尚。職工良好行為的形成,既要靠教育灌輸引導(dǎo),也要靠制度規(guī)范約束。要大力加強黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,以國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念為抓手,結(jié)合同業(yè)對標(biāo)工作,健全完善《職工文明公約》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》等制度規(guī)定。把思想道德建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作結(jié)合起來,用社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,規(guī)范和約束干部職工群眾的行為。

2、建立激勵約束機制,激發(fā)調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要繼續(xù)深化三項制度改革,建立、完善以動態(tài)組合、崗位管理、競聘上崗為主要內(nèi)容的勞動用工制度和以“崗位績效考核”為主要內(nèi)容的分配機制。要把物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,對有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營能手、技術(shù)人才等實行重獎,以激發(fā)調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn)。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升職工隊伍綜合素質(zhì)。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,不斷創(chuàng)新團(tuán)隊的學(xué)習(xí)方法,做到“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,把學(xué)習(xí)與工作有機地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值觀,使廣大干部職工在掌握新知識新技術(shù)新理論新方法中實現(xiàn)自我價值。通過全體職工學(xué)習(xí)力的不斷提高,提升職工隊伍綜合素質(zhì)的整體創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4、健全和完善職工教育培訓(xùn)制度,努力提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善職工教育培訓(xùn)制度,突出抓好干部職工的新知識和新技能培訓(xùn)。要采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,全面提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、規(guī)范開展各種活動,展示企業(yè)良好形象。要把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳、企業(yè)形象展示、社會公益等活動作為加強企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示企業(yè)良好形象的良好窗口,加強對外宣傳工作。要利用重大節(jié)慶活動、春節(jié)團(tuán)拜活動、年終表先活動、送溫暖慰問活動和各種社會公益活動,展示企業(yè)良好形象,營造和諧的經(jīng)營環(huán)境。

6、大力開展精神文明創(chuàng)建活動,不斷提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。落實精神文明創(chuàng)建工作制度,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要把創(chuàng)建文明單位、文明窗口、青年文明號、文明社區(qū)、文明家庭和爭做先進(jìn)職工等活動與三個文明建設(shè)緊密結(jié)合,推動創(chuàng)建活動的深入開展,提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì),力爭在規(guī)劃期內(nèi)再創(chuàng)省級文明先進(jìn)單位。

7、建立培養(yǎng)選樹典型制度,充分發(fā)揮典型的示范導(dǎo)向作用?!暗湫鸵贰笔钦喂ぷ鞯膫鹘y(tǒng)和優(yōu)勢,要充分挖掘體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)先進(jìn)理念的模范人物及典型事件,發(fā)揮先進(jìn)典型對職工的示范導(dǎo)向作用,在干部職工隊伍中營造弘揚比學(xué)趕幫超的良好風(fēng)氣。

(三)加強物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)

物質(zhì)形態(tài)文化是指全體干部職工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和,主要包括以技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、文化陣地、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容。

1、加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,努力打造堅強電網(wǎng)。以“城網(wǎng)改造”和“戶戶通電”工程為契機,繼續(xù)加大我縣電網(wǎng)改造力度,力爭在三年的時間內(nèi)實現(xiàn)以110kv為。

2、進(jìn)一步改善職工辦公工作和生活條件,創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。要加大辦公設(shè)施的改造力度,按照一流縣級供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),強化硬件建設(shè),強力推進(jìn)職工工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境的提高。力爭三年內(nèi)使全局站所辦公、生產(chǎn)、生活環(huán)境改造一遍,對生產(chǎn)、生活設(shè)施較差的基層單位,要采取“另起爐灶”的方法,加快建設(shè)改造步伐。為職工營造一個方便、舒心、溫馨、優(yōu)雅的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境。

3、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,增加職工收入。在企業(yè)發(fā)展的同時,注重國家、企業(yè)、職工三者的利益,規(guī)劃期內(nèi),職工年平均工資增長達(dá)到×%,力爭到2009年末,中層干部年工資達(dá)到,職工年工資達(dá)到。對職工實行定期體健,對優(yōu)秀職工實行療養(yǎng)制度。加強職工住房建設(shè),規(guī)劃期內(nèi)完成×××㎡職工住宅建設(shè),達(dá)到全局職工人人有房,職工住房面積在××㎡以上。強化小區(qū)建設(shè),加強綠化美化和生活服務(wù)和娛樂設(shè)施建設(shè),努力把居民小區(qū)都建成環(huán)境優(yōu)美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂業(yè)的文明小區(qū)。

4、加強文化陣地建設(shè),形成健康向上的文化氛圍。在充分利用現(xiàn)有的圖書室、職工健身活動室和多功能活動室等場所,積極開展健康有益的文體娛樂活動。要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需要,本著量力而行的原則,有計劃、有重點地調(diào)整、補充、完善一批文化設(shè)施和場所,以滿足職工群眾日益增長的文化需求,規(guī)劃期內(nèi),文化設(shè)施建設(shè)要達(dá)到×××㎡,藏書×萬冊,形成設(shè)施齊全,功能完備,寬敞明亮的職工娛樂活動場所。重大節(jié)日,組織文藝匯演和歌詠比賽,歌頌祖國、歌頌黨、歌頌人民、歌頌企業(yè),使職工在活動中受到教育,在參與中得到提高。

5、構(gòu)建國網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。國網(wǎng)公司企業(yè)形象識別系統(tǒng),是國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念的具體體現(xiàn)。在對現(xiàn)有機關(guān)辦公樓、供電所、變電站、營業(yè)窗口單位,逐步完成國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的基礎(chǔ)上。新建的辦公、生產(chǎn)、生活設(shè)施上都要標(biāo)有國網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng);

四、企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟

企業(yè)文化建設(shè),要按照全面規(guī)劃、分步實施、循序漸進(jìn)、重點突破的原則,分階段進(jìn)行:

第一階段:2007年

為全面提升企業(yè)整體發(fā)展水平的要求,局黨委將主要應(yīng)做好以下幾項工作:

1、利用多種局域網(wǎng)、職工大會、中層干部會等形式,加強對國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念進(jìn)行宣傳教育,進(jìn)一步使國網(wǎng)公司的企業(yè)精神和企業(yè)理念家喻戶曉,深入人心,并逐步成為廣大干部、職工的自覺行動。

2、加強宣傳力度,形成強大的宣傳聲勢。在局域網(wǎng)上制作企業(yè)文化網(wǎng)頁,專題介紹企業(yè)的發(fā)展、壯大史,反映企業(yè)文化建設(shè)的基本情況,宣傳推廣企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗做法,使之成為宣傳企業(yè)文化、弘揚企業(yè)精神的一個重要窗口。同時,加大對外宣傳工作,不斷擴大企業(yè)的知名度和影響力。

3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為突破口,努力營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。著眼于提高職工隊伍的綜合素質(zhì),通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型站所、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭等多種行之有效的形式,組織引導(dǎo)廣大職工群眾用新思想、新知識、新技術(shù)武裝頭腦、提升素質(zhì),最大限度地發(fā)揮工作潛能。

4、廣泛開展以“樹立一種新的理念、掌握一門新的技能、提出一條新的建議、攻克一項新的課題、創(chuàng)造一份新的效益”為主要內(nèi)容的“五個一”創(chuàng)新創(chuàng)效活動,使這項活動作為廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。從機關(guān)到基層、都要立足于崗位工作實際,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,明確目標(biāo)、制定措施,積極參與到活動中來。

5、廣泛挖掘發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的典型人、典型事。要充分利用每月上鏡人、每月雙星這一宣傳企業(yè)文化,展示企業(yè)形象、弘揚先進(jìn)典型的平臺,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘企業(yè)中的典型人、典型事,用典型引路的方法激勵鼓舞全體干部職工。

第二階段:2008年

建設(shè)企業(yè)文化完整體系,使觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化層次展開、全面推進(jìn)。

1、要在大力弘揚宣傳貫徹以國網(wǎng)公司觀念形態(tài)文化的基礎(chǔ)上,相關(guān)部門結(jié)合本部門工作實際,形成具有部門特色的管理文化、營銷文化、安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和廉政文化;并匯編成冊。

2、完善制度規(guī)章,健全職工行為規(guī)范。把觀念形態(tài)文化滲透到企業(yè)管理制度層面上,結(jié)合規(guī)范管理、同業(yè)對標(biāo)工作,由有關(guān)部門牽頭,繼續(xù)修訂、補充、完善各種規(guī)章制度和措施,逐步建立起既符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求又符合企業(yè)實際的全新的規(guī)章制度;并匯編成冊。

3、規(guī)范使用國網(wǎng)公司形象識別系統(tǒng)。將國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念及企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,以鮮明的個性化語言,向大眾傳播。對國網(wǎng)公司標(biāo)志,在會標(biāo)使用、公文信函紙、戶外指示牌、戶外廣告以及日常辦公用品等印刷上都要力求符合規(guī)范、完美。

第三階段:2009年

主要是總結(jié)成果,鞏固提高。

1、認(rèn)真企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,盤點三年建設(shè)成果,召開會議,總結(jié)表彰。

2、形成一整套企業(yè)文化建設(shè)的文件、材料,作為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)的理論指導(dǎo)和生動教材。

3、根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),制定企業(yè)文化建設(shè)新的三年規(guī)劃。

五、企業(yè)文化建設(shè)的保障措施

站在時展和改革的前沿,認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢與趨勢,以企業(yè)經(jīng)濟效益和職工成長進(jìn)步為核心,以寬廣的眼界和與時俱進(jìn)的精神,將企業(yè)文化建設(shè)貫串于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,并將其作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等相關(guān)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo),全員參與,重點推進(jìn),相輔相成,相互促進(jìn),相得益彰。

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強對企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要將企業(yè)文化建設(shè)納入到任期目標(biāo)之中,做企業(yè)文化建設(shè)的組織者、倡導(dǎo)者和實踐者。黨政工團(tuán)要明確分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,形成了齊抓共管的機制。

2、建立健全組織機構(gòu)。成立企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,班子其它成員任副組長,局有關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員。政治工作部作為企業(yè)文化建設(shè)的職能部門,主要負(fù)責(zé)對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、綜合和指導(dǎo)。

3、制定合理建設(shè)規(guī)劃和考核細(xì)則。在大力宣傳弘揚國家電網(wǎng)公司基本價值觀和企業(yè)文化的同時,要結(jié)合企業(yè)自身實際,制定科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相匹配的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和考核細(xì)則。使企業(yè)文化建設(shè)有章可循、有章可依。

4、明確階段任務(wù)內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的三年規(guī)劃,找準(zhǔn)每個時期、每一階段在企業(yè)文化建設(shè)的切入點和工作重點,制定企業(yè)文化建設(shè)年度目標(biāo)和任務(wù),確定并實施企業(yè)文化建設(shè)具體內(nèi)容和項目。

5、各部門和基層站所既是企業(yè)文化的執(zhí)行者,又是企業(yè)文化的建設(shè)者和推進(jìn)者,是保證企業(yè)文化在企業(yè)形成并發(fā)揮作用的關(guān)鍵。要把企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營管理活動之中,在策劃布置工作時,要實行同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、同步獎懲。

6、加大對企業(yè)文化建設(shè)的資金投入。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實,必須要有一定的資金投入。要把企業(yè)文化建設(shè)的投入分為建設(shè)資金、日常經(jīng)費二個部分。建設(shè)資金要納入單位年度預(yù)算計劃,日常經(jīng)費要明確開支渠道,列入當(dāng)月開支預(yù)算,確保投入到位,為企業(yè)文化建設(shè)的順利開展提供物質(zhì)保障。