導(dǎo)語：縣供銷社機(jī)關(guān)管理制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為使縣供銷社各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、法制化，更好的發(fā)揮職能作用，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我社工作實(shí)際，制定以下制度。

一干部學(xué)習(xí)制度

1.機(jī)關(guān)全體工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，原則上每月集中學(xué)習(xí)不少于二次。

2.內(nèi)容主要是政治理論、業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策、法律法規(guī)和中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)講話批示文件等內(nèi)容。

3.采取集中學(xué)習(xí)、討論、交流發(fā)言、黨支部學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式。

4.嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，不得無故缺席，否則視為礦工。

5.學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)黨支部，辦公室共同負(fù)責(zé)，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，分別組織實(shí)施。

6.集中學(xué)習(xí)時(shí)，要做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會(huì)。

二機(jī)關(guān)效能制度

1.工作人員上下班嚴(yán)格按照縣政府規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考勤。由辦公室按周統(tǒng)計(jì)月通報(bào)。

2.實(shí)行每天按上下班時(shí)間簽到簽退制度，超過規(guī)定時(shí)間上班和提前下班的按遲到、早退處理。未履行請假手續(xù)而未出勤為曠工。因公外出須填寫外出去向登記表，由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以認(rèn)可。

3.執(zhí)行職工帶薪年休假制度。根據(jù)國務(wù)院第514號《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，實(shí)行職工帶薪年休假制度。職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。職工年休假根據(jù)單位工作情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。年休假在一個(gè)年度內(nèi)，可集中安排，也可分段安排，一般不跨年度安排。

4.因事、因病不能上班的，須履行請假手續(xù)。

（1）機(jī)關(guān)工作人員因病應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并遞交病假條及醫(yī)院或門診證明，按管理權(quán)限審核批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案。

（2）機(jī)關(guān)工作人員遇特殊情況必須請假的，由本人事先提出書面申請，按管理權(quán)限審核批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。病假、休假、請假須履行書面手續(xù)，假滿履行銷假手續(xù)。原則上一天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，二天以上（含二天）由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。班子成員請假，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意審批，主要領(lǐng)導(dǎo)請假，按照縣委組織部有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

（4）機(jī)關(guān)工作人員的年休假（含加班時(shí)間）可抵扣病假或事假。機(jī)關(guān)工作人員病事假期間工資待遇，按照人社局最新文件執(zhí)行，其他相關(guān)待遇按照相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

5.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能“八不準(zhǔn)”，上班時(shí)間不準(zhǔn)打牌、玩電腦游戲和與工作無關(guān)的事情。

6.被縣級以上效能建設(shè)機(jī)關(guān)明察暗訪或效能督查中發(fā)現(xiàn)并通報(bào)批評的，年度考核結(jié)果直接定為基本稱職（合格）。

7.嚴(yán)格執(zhí)行干部工作日志制度。

8.嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房管理制度。

三財(cái)務(wù)管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手“三個(gè)不直接”分管制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員（含資產(chǎn)管理中心）每月通過報(bào)表形式向社主要領(lǐng)導(dǎo)以及分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況。

2.本著增收節(jié)支，開源節(jié)流的原則。3000元以下的支出由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過3000元以上的，須領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。報(bào)銷按照先審核、后審批、再報(bào)銷的程序進(jìn)行；發(fā)票須經(jīng)經(jīng)辦人員簽名、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(2000元以上主要領(lǐng)導(dǎo))復(fù)核、財(cái)務(wù)部門審核，交分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，出納方可付款。

3.機(jī)關(guān)人員不得借用公款，特殊情況須填寫借款單經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可，但必須及時(shí)核銷或歸還。

4.加強(qiáng)資金管理，實(shí)行收支兩條線，自覺接受紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。

5.公用經(jīng)費(fèi)支出：機(jī)關(guān)辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購原則，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購管理。各股室所需辦公用品，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室集中辦理。辦公用品和其他公共財(cái)產(chǎn)只供本機(jī)關(guān)人員使用，不得私自外借或據(jù)為己有。建立辦公用品管理登記制度，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。人員調(diào)動(dòng)時(shí)不得帶走所使用的財(cái)物，并辦理好財(cái)物交接手續(xù)。

6.規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。機(jī)關(guān)工作人員因公出差須于出差前日（或當(dāng)日）完善出差審批手續(xù)。出差原則上由本人申請，并填寫出差審批單，辦公室登記，一般干部出差由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，班子成員出差，由主要領(lǐng)導(dǎo)審批，出差報(bào)銷由辦公室簽署意見，財(cái)務(wù)室審簽，交分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。公務(wù)招待費(fèi)，由辦公室負(fù)責(zé)安排，當(dāng)日結(jié)算，及時(shí)報(bào)銷。

7.嚴(yán)格執(zhí)行公車統(tǒng)一管理制度，公務(wù)出差或因公下鄉(xiāng)的，按照縣財(cái)政局最新文件執(zhí)行。

四公務(wù)接待制度

1.加強(qiáng)公務(wù)接待管理，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)原則。

2.因工作需要或業(yè)務(wù)往來需要接待的，由對口部門負(fù)責(zé)人請示分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)通知辦公室統(tǒng)一安排。原則上由對口工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)陪餐，必要時(shí)請主要領(lǐng)導(dǎo)參加。配餐人員不得超過來人三分之一，就餐嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行“四單合一”（工作聯(lián)系單、派餐單、原始餐單、發(fā)票）。

3.嚴(yán)格按照《縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理暫行辦法》執(zhí)行。

4.用餐一律由辦公室統(tǒng)一安排管理。辦公室應(yīng)嚴(yán)格管理并做好登記和結(jié)賬工作。凡未經(jīng)辦公室安排的，一律不予辦理結(jié)賬報(bào)銷手續(xù)。

五值班加班制度

1.機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)工作需要，實(shí)行節(jié)假日期間（或雙休日）輪流值班制度，由辦公室負(fù)責(zé)安排并做好銜接。因故不能值班須履行請假手續(xù)，或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后委托他人換班并履行相關(guān)手續(xù)。

2.值班人員負(fù)責(zé)值班期間的來人接待、來電記錄，遇到重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好防火、防盜等安全保衛(wèi)及其他臨時(shí)性工作。

3.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄并及時(shí)做好接。值班人員不得遲到、早退或脫崗。

4.實(shí)行加班登記制度。確因工作需要在雙休日、節(jié)假日加班的，須填寫《加班登記表》，寫明加班時(shí)間、內(nèi)容及預(yù)計(jì)完成時(shí)間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，交辦公室備案。加班時(shí)間安排同等時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。

六辦公室工作制度

1.辦公室負(fù)責(zé)做好考勤、來人接待、來電登記、檔案管理、起草文件材料及其它具體工作。工作人員要做到接待熱情、服務(wù)周到、辦事認(rèn)真，態(tài)度端正，工作期間做到儀表端正，言語文明。

2.收發(fā)文件要做到清楚、及時(shí)、整潔、分類明確。主要領(lǐng)導(dǎo)簽至各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員辦理的文件要記錄，并負(fù)責(zé)按時(shí)收回。凡傳閱的文件，及時(shí)傳到相關(guān)人員手中；需辦理的文件及時(shí)送達(dá)經(jīng)辦人手中，文件辦理完畢后及時(shí)將文件送回辦公室存檔。對延誤、遺失文件要視情節(jié)追究責(zé)任人的責(zé)任。

3.辦公室嚴(yán)格執(zhí)行保密等工作制度，文件必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。加強(qiáng)印章管理，各類用?。ㄉw章）須經(jīng)主任或分管主任同意后，交辦公室蓋印，嚴(yán)格實(shí)行用印登記備案。

4.提倡節(jié)儉辦公。所有公共物品實(shí)行專人管理。確需外出打印、復(fù)印的材料須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任審核同意后方可使用。

5.加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，保持良好的機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，每周五下午小掃除，每月月底開展一次衛(wèi)生大掃除，做到門窗干凈明亮，環(huán)境整潔衛(wèi)生。值周同志負(fù)責(zé)公共場所的打掃。

七匯報(bào)制度

1.分管領(lǐng)導(dǎo)或股室負(fù)責(zé)人參加相關(guān)會(huì)議后，要及時(shí)匯報(bào)。匯報(bào)要自下而上，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，緊急事務(wù)立即匯報(bào)至社主要領(lǐng)導(dǎo)處。

2.匯報(bào)工作要主題突出，情況清楚，并提出自己的意見和解決問題的辦法。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)聽到部門匯報(bào)的重要問題或情況不明的問題，不要輕率表態(tài)，應(yīng)調(diào)查情況，與其他領(lǐng)導(dǎo)通氣，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。必要時(shí)由主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)或提交會(huì)議討論。

4.上級組織作出的決定和布置的任務(wù)在執(zhí)行中，下級部門或干部如有不同看法或意見要及時(shí)匯報(bào)，只有上級和同級組織才有權(quán)改變，其他人員必須堅(jiān)決執(zhí)行，并不得散布不同意見。

八黨組（主任辦公）會(huì)議制度

1.黨組（主任辦公）會(huì)議:由黨組書記（主任）召集，黨組成員（主任和副主任）參加。根據(jù)本單位工作需要，研究、討論本單位重要工作，及需要研究討論的其它事務(wù)。

2.各股室如有需要提交會(huì)議研究討論的議題。必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在主任辦公會(huì)召開之前交辦公室匯總，經(jīng)同意后，方可列入議題。對重要問題，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會(huì)前與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商定意見。未經(jīng)會(huì)議主持人同意，不得隨意增減議程。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律、端正會(huì)風(fēng)。凡按要求參加會(huì)議人員，不得無故缺席、遲到、早退。特殊情況不能按時(shí)到會(huì)的須履行請假手續(xù)或委派有關(guān)人員參加會(huì)議。

4.減少會(huì)議數(shù)量，縮短會(huì)議時(shí)間，改進(jìn)會(huì)議形式，提高工作效率。

九“三重一大”制度

為加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督，確?！叭匾淮蟆敝贫蓉瀼芈鋵?shí)，推進(jìn)民主集中制建設(shè)，促進(jìn)我社民主、科學(xué)、規(guī)范決策，結(jié)合單位實(shí)際，制定本制度。

1.“三重一大”范圍凡涉及本社改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，均屬重大事項(xiàng)決策范疇。

主要包括：

（1）重大事項(xiàng)

黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)；黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)；全縣供銷工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整；重要工作部署，以及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng)；年度預(yù)算的制定和調(diào)整；單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng)；其他有較大影響的工作事項(xiàng)。

（2）重要干部任免

優(yōu)秀后備干部推薦、選拔；部門負(fù)責(zé)人任免；其他干部任免事項(xiàng)。

（3）重要項(xiàng)目安排

“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目；深化供銷社綜合改革有關(guān)決策；其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)安排。

（4）大額資金使用

年度資金預(yù)算安排；落實(shí)供銷社黨政正職“三個(gè)不直接分管”工作制度；大宗物品采購等，按照《政府采購法》等要求進(jìn)行規(guī)范操作。

2.“三重一大”議事規(guī)劃社“三重一大”事項(xiàng)主要采取黨組

會(huì)議、主任辦公會(huì)等會(huì)議形式?jīng)Q策，會(huì)議決策之前，要廣泛征求意見。

（1）確定議題。社黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)議題由社黨組負(fù)責(zé)人、主任確定研究議題。

（2）準(zhǔn)備材料。會(huì)議所需文件、材料等由社分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)股室提前準(zhǔn)備。

（3）醞釀意見。會(huì)議召開的時(shí)間、議題一般應(yīng)提前一天通知與會(huì)人員，會(huì)議材料會(huì)前送達(dá)。與會(huì)人員要認(rèn)真熟悉材料，醞釀意見，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

（4）充分討論。會(huì)議由社黨組負(fù)責(zé)人、主任主持，議題由社黨組成員、分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)股室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，與會(huì)人員就議題發(fā)表明確的意見。主持人應(yīng)在充分聽取意見后表明自己的意見。

（5）逐項(xiàng)表決。一次會(huì)議有多項(xiàng)議題應(yīng)實(shí)行逐項(xiàng)表決。根據(jù)不同內(nèi)容，表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行，主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行末位表態(tài)。

（6）作出決策。會(huì)議主持人參考表決結(jié)果，作出最后決定。

3.責(zé)任追究

凡屬下列情況造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重不良影響的，根據(jù)其事實(shí)、性質(zhì)及情節(jié)，依法依紀(jì)追究責(zé)任人的責(zé)任：不履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其他違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。