導語：市委五比三爭工作規(guī)定一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、行業(yè)管理方面

1、建立黃金企業(yè)行業(yè)準入制度。凡在縣境內申請開采黃金礦產(chǎn)的，必須依法取得《開采黃金礦產(chǎn)批準書》。凡在縣境內從事黃金礦產(chǎn)采掘業(yè)的企業(yè)（工隊），必須依法在縣進行登記注冊，取得法人資格后，方能承包采掘工程。

2、建立黃金企業(yè)信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。在企業(yè)重要場所和生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)安裝視頻攝像設備，強化對礦石調運、金精物料拉運、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

3、加強黃金物料的管理?？h域內生產(chǎn)的黃金物料要嚴格按照縣上制定的規(guī)章制度和調撥程序實行統(tǒng)一管理。建立金精物料集體協(xié)商定價機制。

4、建立黃金尾礦統(tǒng)一有序開發(fā)利用機制。凡在縣境內從事黃金礦產(chǎn)尾礦開發(fā)的企業(yè)和個人必須嚴格按照《縣尾礦開發(fā)辦法（試行）》的規(guī)定開展工作。

5、建立黃金企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計會審制度。每月由縣統(tǒng)計局、黃金局、黃金企業(yè)三家對當月的生產(chǎn)報表統(tǒng)一進行會審，會審合格后方可匯總上報。

6、建立黃金企業(yè)“五星級”考核制度。由縣黃金主管部門負責每年與黃金企業(yè)簽訂目標管理責任書，年終對黃金企業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)值、地探增儲、增加值率、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等主要經(jīng)濟技術指標進行綜合考核，實行“五星級”掛牌制度。

7、建立黃金企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型基金制度。每年由縣財政從國家資源轉型縣扶持資金中拿出一定數(shù)額的資金，設立黃金企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級基金。

8、建立企業(yè)生產(chǎn)“寧靜日”制度。保證企業(yè)每月有25天“寧靜日”，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二、安全管理方面

1、建立安全生產(chǎn)考核機制。在企業(yè)中開展安全生產(chǎn)“月檢查通報、季講議評比、年獎懲考核”責任考核活動，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三小提金月清查”活動。

2、繼續(xù)落實礦山安全“五位一體”長效監(jiān)管機制。各企業(yè)法人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人。

3、不斷加大安全投入。足額提取安全生產(chǎn)各項費用，繼續(xù)繳納安全生產(chǎn)風險抵押金和施工隊安全保證金。實行非煤礦山井下“六大系統(tǒng)”避險建設。加強礦山應急救援隊伍建設。

4、加強安全生產(chǎn)培訓工作。嚴格落實“三崗”工人培訓，加強特殊工種及安全管理人員培訓，加大外來施工隊伍培訓。堅決做到不培訓不上崗。

三、站務管理方面

1、繼續(xù)執(zhí)行礦山車輛持證通行制度。

2、對進山拉運物料和?；癖锲奋囕v進行證明查驗。

3、嚴禁未安裝GPS的車輛上山。

四、財稅管理方面

1、對黃金企業(yè)調礦量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、上繳稅費等實行排名公示制度。

2、建立黃金企業(yè)稅費征收獎懲制度。

3、堅決執(zhí)行價格調節(jié)基金。

4、每季度對黃金企業(yè)財稅貢獻和社會捐款進行通報。