導(dǎo)語(yǔ)：人民政府目標(biāo)管理考核制度一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)市政府目標(biāo)管理考核工作，促進(jìn)政府工作目標(biāo)和任務(wù)的全面完成，依據(jù)省政府《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)督查規(guī)范目標(biāo)管理工作的通知》（皖政〔2001〕19號(hào)）和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈**省人民政府目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法〉的通知》（皖政辦〔1999〕41號(hào)）規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條市政府目標(biāo)管理考核工作在市政府目標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。市政府目標(biāo)管理委員會(huì)由市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)縣政府，**管委會(huì)，市政府各有關(guān)部門、直屬機(jī)構(gòu)和駐黃單位（以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)管理單位）的目標(biāo)管理考核結(jié)果的審定，決定獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

第三條市政府目標(biāo)管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)承辦市政府目標(biāo)管理考核日常工作。依照市政府目標(biāo)管理員會(huì)確定的全年工作目標(biāo)，下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督查目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，做好目標(biāo)考核基礎(chǔ)工作，提出考核初評(píng)意見。

第四條設(shè)立市政府目標(biāo)考核工作小組。由市政府秘書長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦公廳主任任副組長(zhǎng)，成員由市政府目標(biāo)管理委員會(huì)辦公室、市發(fā)改委、市人事局、市監(jiān)察局、市商務(wù)局、市統(tǒng)計(jì)局、市招商局和市政府法制辦負(fù)責(zé)同志組成，負(fù)責(zé)目標(biāo)考核復(fù)核工作。

第二章年度目標(biāo)提出與下達(dá)

第五條各區(qū)縣人民政府的年度工作目標(biāo)主要有：生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、招商引資、外貿(mào)進(jìn)出口、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民人均純收入、糧食生產(chǎn)、計(jì)劃生育、擴(kuò)大就業(yè)、社會(huì)保障、教育、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、旅游經(jīng)濟(jì)、省“861”和市“443”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況等。分別由市發(fā)改委、財(cái)政局、招商局、商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)委、計(jì)生委、勞動(dòng)保障局、教育局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、民政局、旅游局等相關(guān)部門，依據(jù)市人代會(huì)審議通過的《政府工作報(bào)告》所確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，經(jīng)市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)辦公室匯總核實(shí)，報(bào)市政府目標(biāo)管理委員會(huì)審定后下達(dá)。

第六條市直目標(biāo)管理單位年度工作目標(biāo)，依據(jù)市人代會(huì)審議通過的《政府工作報(bào)告》，主要包括年度主要工作、市重點(diǎn)項(xiàng)目和市政府為民辦實(shí)事工程、省“861”和市“443”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況等。分別由市直各目標(biāo)管理單位于市人代會(huì)后一周內(nèi)提出，報(bào)送市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)辦公室和市目標(biāo)管理委員會(huì)辦公室審核調(diào)整，經(jīng)市目標(biāo)管理委員會(huì)審定后下達(dá)。

第三章考核范圍與計(jì)分

第七條目標(biāo)管理考核，分為對(duì)區(qū)縣政府目標(biāo)管理考核和對(duì)市直目標(biāo)管理單位目標(biāo)管理考核。考核計(jì)分實(shí)行百分制。

（一）對(duì)區(qū)縣人民政府的考核范圍與計(jì)分

區(qū)縣人民政府目標(biāo)管理考核范圍分為：年度工作目標(biāo)、共性工作目標(biāo)和市政府領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

1．年度工作目標(biāo)任務(wù)共13項(xiàng)，滿分75分。根據(jù)省政府下達(dá)的考核項(xiàng)目和市政府核定下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)確定分值。

2．共性工作目標(biāo)任務(wù)5項(xiàng)，滿分15分。其中：依法行政3分；政風(fēng)建設(shè)4分（含政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、效能建設(shè)）；政務(wù)公開2分；工作落實(shí)4分（政務(wù)督查2分，建議提案辦理1分，市民連線辦理1分）；文明創(chuàng)建2分。

3．市政府領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，滿分10分。

（二）對(duì)市直目標(biāo)管理單位的考核范圍與計(jì)分

市直目標(biāo)管理單位目標(biāo)管理考核范圍分為：年度工作目標(biāo)、共性工作目標(biāo)和市政府領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

1．年度工作目標(biāo)任務(wù)，滿分60分。根據(jù)核定下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)確定分值。

2．共性工作目標(biāo)任務(wù)6項(xiàng)，滿分30分。其中：依法行政6分（依法行政3分，政務(wù)服務(wù)中心行政審批3分）；政風(fēng)建設(shè)5分（含政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、效能建設(shè)）；政務(wù)公開3分；工作落實(shí)8分（政務(wù)督查4分，建議提案辦理2分，市民連線辦理2分）；文明創(chuàng)建4分；招商引資4分。

3．市政府領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，滿分10分。

第八條目標(biāo)管理考核的計(jì)分原則：

（一）年度工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)分：完成或超額完成量化任務(wù)的得滿分，未完成任務(wù)的按實(shí)績(jī)計(jì)算分值。

（二）共性工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)分：依法行政、政風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開、文明創(chuàng)建按指標(biāo)規(guī)定的分值據(jù)實(shí)計(jì)分;工作落實(shí)按辦理總件數(shù)計(jì)分，按時(shí)辦結(jié)的得滿分，超時(shí)辦結(jié)的分值減半，建議提案辦理未與建議提案人見面的、能落實(shí)而未落實(shí)的、建議提案人不滿意和未辦結(jié)的、辦理建議提案5件以上未提交辦結(jié)報(bào)告的分別扣減得分，沒有辦理任務(wù)的單位得平均分。

（三）招商引資計(jì)分：根據(jù)目標(biāo)管理單位完成實(shí)績(jī)確定分值，沒有招商引資任務(wù)的得平均分。

（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議計(jì)分：由市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理、秘書長(zhǎng)分別評(píng)議打分，求平均值為評(píng)議分。

（五）各評(píng)分單位上報(bào)的項(xiàng)目計(jì)分，分值保留3位小數(shù)，統(tǒng)計(jì)總分時(shí)保留2位小數(shù)。

（六）凡被實(shí)行“一票否決”、年度政風(fēng)評(píng)議一類后二名、二類后一名的目標(biāo)管理單位不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

（七）因國(guó)家宏觀政策重大調(diào)整或發(fā)生人力不可抗拒的自然災(zāi)害等因素造成工作影響的目標(biāo)管理單位考核不計(jì)分，按“良好”等次考核。

第四章考核程序與分工

第九條市政府目標(biāo)管理考核工作分工：

（一）市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)辦公室負(fù)責(zé)提供區(qū)縣年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和確定的分值。市目標(biāo)考核辦公室負(fù)責(zé)提供市直目標(biāo)管理單位年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和確定的分值。

（二）市政府法制辦公室負(fù)責(zé)提供目標(biāo)管理單位依法行政情況和確定的分值；市政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供政務(wù)服務(wù)中心窗口單位行政審批情況和確定的分值。

（三）市政府辦公廳負(fù)責(zé)提供目標(biāo)管理單位政務(wù)公開情況和確定的分值。

（四）市文明辦負(fù)責(zé)提供目標(biāo)管理單位文明創(chuàng)建情況和確定的分值。

（五）市發(fā)改委負(fù)責(zé)提供省“861”市“443”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況和確定的分值，并提供地方生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成情況；市商務(wù)局負(fù)責(zé)提供外貿(mào)進(jìn)出口完成情況；市招商局負(fù)責(zé)提供目標(biāo)管理單位招商引資實(shí)際完成情況和確定的分值；市財(cái)政局負(fù)責(zé)提供財(cái)政收入、公共衛(wèi)生指標(biāo)完成情況和確定的分值。

（六）市監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供目標(biāo)管理單位政風(fēng)建設(shè)情況和確定的分值。

（七）市旅游局負(fù)責(zé)提供區(qū)縣旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和確定的分值；市農(nóng)委負(fù)責(zé)提供區(qū)縣糧食生產(chǎn)、農(nóng)民人均純收入指標(biāo)完成情況和確定的分值；市中小企業(yè)局牽頭，會(huì)同市工商聯(lián)負(fù)責(zé)提供民營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和確定的分值；市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供城鎮(zhèn)人均可支配收入指標(biāo)完成情況和確定的分值；市教育局、市環(huán)保局分別負(fù)責(zé)提供區(qū)縣教育指標(biāo)、環(huán)境保護(hù)指標(biāo)完成情況和確定的分值；市勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)提供擴(kuò)大就業(yè)、社會(huì)保障指標(biāo)完成情況和確定的分值。

（八）市民連線辦公室負(fù)責(zé)提供目標(biāo)管理單位市民連線辦理情況和確定的分值；市政府督辦室負(fù)責(zé)提供目標(biāo)管理單位工作落實(shí)的情況和確定的分值，并負(fù)責(zé)市政府領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議分值、共性目標(biāo)任務(wù)分值和“一票否決”的相關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)和匯總。

（九）市綜治辦、市安監(jiān)局、市計(jì)生委分別負(fù)責(zé)提供危害社會(huì)穩(wěn)定并造成惡劣影響事件、安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故、計(jì)劃生育等實(shí)行“一票否決”的有關(guān)情況。

第十條目標(biāo)管理考核程序分為自查、審核、復(fù)核和審定：

（一）自查。由各區(qū)縣和市直目標(biāo)管理單位對(duì)下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行自查、評(píng)分，于次年1月18日前向市政府督辦室提交年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報(bào)告和自查計(jì)分表（一式5份），并抄送市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)辦公室。

（二）審核。由市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)辦公室對(duì)各區(qū)縣和市直目標(biāo)管理單位的年度目標(biāo)任務(wù)完成情況確定的分值進(jìn)行審核，由市政府督辦室對(duì)共性目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議確定的分值進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)、匯總，報(bào)請(qǐng)市政府目標(biāo)考核工作小組復(fù)核。

（三）復(fù)核。由市政府目標(biāo)考核工作小組對(duì)市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)辦公室和市政府督辦室提交的審核意見進(jìn)行復(fù)核、評(píng)議、排序名次。

（四）審定。由市政府目標(biāo)考核工作小組將復(fù)核結(jié)果報(bào)市政府目標(biāo)管理委員會(huì)和市政府會(huì)議研究審定，確定名次，決定獎(jiǎng)懲。

第五章考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲

第十一條考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”和“一般”三個(gè)等次。區(qū)縣政府考核得分位居前3名，市直目標(biāo)管理單位考核得分位居前8名的為“優(yōu)秀”；區(qū)縣政府考核得分位居末位，市直目標(biāo)管理單位考核得分位居后3名的為“一般”；其他為“良好”。

第十二條年度目標(biāo)考核結(jié)果由市政府予以通報(bào),對(duì)獲得“優(yōu)秀”、“良好”等次的目標(biāo)管理單位，分別由市、區(qū)縣予以獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)分為優(yōu)秀目標(biāo)管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)和年度目標(biāo)管理考核個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：

優(yōu)秀區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子由市政府實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獲“優(yōu)秀”檔次第1名的區(qū)縣，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子人民幣10000元，獲“優(yōu)秀”檔次第2名的區(qū)縣，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子人民幣8000元，獲“優(yōu)秀”檔次第3名的區(qū)縣，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子人民幣5000元。

區(qū)縣年度目標(biāo)管理考核個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，由區(qū)縣政府組織實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各區(qū)縣政府自行決定，獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)縣財(cái)政解決。

優(yōu)秀市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子由市政府實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獲“優(yōu)秀”檔次第1名的市直目標(biāo)管理單位，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子人民幣8000元，獲“優(yōu)秀”檔次第2—5名的市直目標(biāo)管理單位，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子人民幣5000元，獲“優(yōu)秀”檔次第6—8名的市直目標(biāo)管理單位，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子人民幣3000元。

市直目標(biāo)管理單位考核個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，由市政府實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果位居“優(yōu)秀”位次且公務(wù)員考核“稱職”以上的每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元，考核結(jié)果位居“良好”等次且公務(wù)員考核“稱職”以上的每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元，未納入目標(biāo)管理單位經(jīng)公務(wù)員考核“稱職”以上的，按“良好”等次實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金按財(cái)政供給渠道解決。考核結(jié)果位居“一般”等次的，不發(fā)個(gè)人目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。

領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)金，其主要負(fù)責(zé)同志的獎(jiǎng)金不低于30%。領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)勵(lì)資金由市財(cái)政安排。

第十三條除國(guó)家宏觀政策重大調(diào)整或發(fā)生人力不可抗拒的自然災(zāi)害等因素外，對(duì)考核結(jié)果位居“一般”的區(qū)縣政府和市直目標(biāo)管理單位，市政府予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成責(zé)任人提出整改措施；對(duì)連續(xù)三年位居“一般”的區(qū)縣政府和市直目標(biāo)管理單位，市政府將根據(jù)情況，對(duì)目標(biāo)管理單位責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

第十四條對(duì)發(fā)生危害社會(huì)穩(wěn)定并造成惡劣影響事件、安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故和沒有完成計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)予以“一票否決”的目標(biāo)管理單位，市政府給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)負(fù)有責(zé)任的負(fù)責(zé)同志實(shí)行責(zé)任追究。

第六章附則

第十五條本辦法由市政府目標(biāo)考核辦負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本辦法自頒布之日起施行，**市人民政府黃政〔2004〕34號(hào)文件同時(shí)廢止。