導(dǎo)語(yǔ)：社區(qū)文化中心督導(dǎo)細(xì)則一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

社區(qū)文化中心作為和諧社區(qū)建設(shè)的重要載體，是惠及百姓的新型文化陣地和社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)，在豐富居民文化生活，提高居民思想素質(zhì)方面發(fā)揮著積極作用，是人民群眾“共享文化”的重要體現(xiàn)。為充分發(fā)揮社區(qū)文化中心的作用，規(guī)范社區(qū)文化中心管理，提高社區(qū)文化中心利用率，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的**精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以保障居民基本文化權(quán)益為目標(biāo)，以發(fā)揮功能、服務(wù)社區(qū)為方向，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化中心管理，進(jìn)一步提高公共文化設(shè)施的利用率和管理水平，全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

二、基本原則

1、定期督查、分類指導(dǎo)原則。要堅(jiān)持持之以恒，定期督查，全面普及。同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)不同社區(qū)文化中心的特點(diǎn)和問(wèn)題，甄別不同情況，不同對(duì)待，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提高社區(qū)工作水平。

2、培育典型、梯次推進(jìn)原則。要按照“樹(shù)典型、帶中間、促后進(jìn)”的思路，重點(diǎn)扶持一批典型社區(qū)文化中心，充分發(fā)揮其示范導(dǎo)向作用，抓點(diǎn)促面，梯次推進(jìn)。

3、因地制宜，注重實(shí)效原則。要立足社區(qū)實(shí)際，不斷探索完善督導(dǎo)工作機(jī)制，既要推動(dòng)工作開(kāi)展，又要力戒形式主義，不給基層增加負(fù)擔(dān)，力求實(shí)效。

三、督導(dǎo)內(nèi)容

1、對(duì)社區(qū)文化中心的管理使用情況進(jìn)行定期督查，主要內(nèi)容包括內(nèi)部管理制度的健全與完善，設(shè)施的管理與使用，活動(dòng)的開(kāi)展與公示，圖書登記與借閱管理，文化信息資源“共享工程”的管理與使用，文化中心的利用率與效能等。

2、對(duì)社區(qū)文化中心的管理使用進(jìn)行指導(dǎo)，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，幫助社區(qū)文化中心提高管理水平。

3、針對(duì)社區(qū)需求，對(duì)社區(qū)圖書管理、社區(qū)文藝隊(duì)伍進(jìn)行定向輔導(dǎo)、培訓(xùn)，提高社區(qū)工作水平。

4、對(duì)社區(qū)文化中心的管理使用情況進(jìn)行調(diào)研，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，推廣經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，研究對(duì)策。

四、督導(dǎo)方式

由區(qū)文化局、區(qū)文化館、區(qū)圖書館分別抽調(diào)人員組成督導(dǎo)工作小組，每季度對(duì)社區(qū)文化中心的管理使用情況進(jìn)行督導(dǎo)，主要方式如下：

1、選擇督導(dǎo)。采取抽查方式（不通知各街道），有選擇地對(duì)社區(qū)文化中心的管理使用情況進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，側(cè)重于管理使用效能一般的社區(qū)文化中心。

2、專題督導(dǎo)。對(duì)圖書、共享工程、文化輔導(dǎo)培訓(xùn)或管理模式等方面進(jìn)行有針對(duì)性地督導(dǎo)調(diào)研，邀請(qǐng)轄區(qū)街道文化員參與。

3、聯(lián)合督導(dǎo)。與區(qū)政府督查室聯(lián)合對(duì)社區(qū)文化中心的管理使用情況進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)。

4、交叉督導(dǎo)。邀請(qǐng)文化員互相交叉，參與社區(qū)文化中心督導(dǎo)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

五、督導(dǎo)結(jié)果

督導(dǎo)工作結(jié)束后，由督導(dǎo)小組形成督導(dǎo)報(bào)告。督導(dǎo)結(jié)果將作為社區(qū)文化中心考核的重要依據(jù)。