導(dǎo)語：讀細(xì)節(jié)決定成敗的一點(diǎn)啟示一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近期集團(tuán)公司全范圍開展軍訓(xùn)工作。街頭巷尾，隨處可見穿軍裝的人群；辦公室、家里，到處議論著軍訓(xùn)的話題；大會小會上，領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)要實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理。準(zhǔn)軍事化管理，顧名思義就是按照軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來管理，意思明了簡單。但對于精細(xì)化管理，本人感悟不是頗深。

又到了每周四的學(xué)習(xí)日，我拿起《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，慢慢品味。只一小會兒，就被深深地吸引了。書中運(yùn)用大量生動的事例來說明注重細(xì)節(jié)的重要性，用精煉的語言來影射

精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來。第二部分“沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”讓我想起一個(gè)小故事。兩家相鄰的小面條館，相差無幾的面積和設(shè)施，一樣的賣面條和雞蛋，同是熱情的老板娘撐門面。只一年光景，南家盈客滿門，北家瀕臨關(guān)閉。究其原因，是客人一踏進(jìn)南家，老板娘熱情地圍上來：“吃面條，要一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋？”通常狀況下，客人會被老板娘的熱情所感染，要一個(gè)雞蛋，有的客人有時(shí)會要上兩個(gè)。當(dāng)客人進(jìn)到北家，老板娘一樣地客氣：“吃面條，請等一會兒。”然后就去忙乎兒了。客人如果想吃雞蛋就得再要?？上攵?，兩家小店一天下來就有所差距。日積月累，就形成天壤之別的境遇。真是細(xì)節(jié)造成的差距?。滋烨罢匍_的黨風(fēng)廉政座談會上，幾個(gè)同事為由于制度的不完善而導(dǎo)致國家的腐敗現(xiàn)象愈演愈厲而爭執(zhí)不休。這時(shí)，一同事正色道：“國家制定的關(guān)于反腐倡廉的法律條規(guī)還少嗎？上到國家各行各業(yè)，下到企業(yè)自身內(nèi)部，光咱們處自己就制定了20條。不是制度不完善，而是缺少執(zhí)行者！“是啊，中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。如果現(xiàn)有的法律條規(guī)我們都能遵章執(zhí)行，哪還有腐敗份子的藏身之所呢？社會需要精細(xì)化管理，時(shí)代呼喚人文關(guān)懷，縱觀國內(nèi)的強(qiáng)勢企業(yè)，無不在細(xì)節(jié)上下大功夫。海爾人文化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)使一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變成跨國集團(tuán)，格力精細(xì)的售后服務(wù)使產(chǎn)品家喻戶曉。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。一日，隔壁辦公室傳來叮叮鐺鐺的響聲。原來是文件柜的抽屜關(guān)不上，兩位同事滿頭大汗，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。商議了一會兒，認(rèn)定是文件柜用得時(shí)間太久，有些發(fā)澀，找些油抺一下會比較好些。趁一位同事找油的空檔，我拿著抽屜，細(xì)細(xì)端詳。發(fā)現(xiàn)抽屜的一側(cè)有一個(gè)小鐵片橫擋在一邊，正好多出抽屜一點(diǎn)點(diǎn)兒，我認(rèn)為是它的緣故，把這個(gè)發(fā)現(xiàn)告訴了另一位同事。他恍然大悟：“我知道了”。拿起鉗子把鐵片掰直，把抽屜放回文件柜，抽拉得十分順暢。同事笑道：“還是年輕人腦子好使！”“不，細(xì)節(jié)決定成敗！”我不禁脫口而出。細(xì)節(jié)決定成敗，偉大源于細(xì)節(jié)的積累，就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，用1%的細(xì)節(jié)鑄造100%的成功！