三著眼三結(jié)合促組織發(fā)展
時(shí)間:2022-09-09 03:56:00
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將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“組織工作制度規(guī)范年”活動(dòng)相結(jié)合,著眼于建章立制。完善有利于推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展新機(jī)制。根據(jù)區(qū)委提出開展“制度規(guī)范年”活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合組織部門實(shí)際,進(jìn)一步健全完善干部工作、組織工作的政策和制度。一是建立干部管理新體制。堅(jiān)持黨管干部原則,區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行干部分級(jí)管理體制,將全區(qū)干部分為區(qū)委管理的干部和各部門(單位)自行管理的干部兩大類,明確科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))由區(qū)委直接管理,其他干部按照規(guī)定和隸屬關(guān)系由各部門(單位)自行管理,實(shí)現(xiàn)了干部統(tǒng)一管理到分級(jí)管理的轉(zhuǎn)變。二是制定干部考核新辦法。研究制定了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的科級(jí)干部實(shí)績考核暫行辦法》按照群眾公認(rèn)原則,將定性考核和定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾測評(píng)相結(jié)合、自我評(píng)價(jià)與相互評(píng)價(jià)相結(jié)合,通過考核科級(jí)干部履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況,從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面全面衡量被考核干部,實(shí)現(xiàn)了單純工作業(yè)績考核到客觀全面準(zhǔn)確考核的轉(zhuǎn)變。三是建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶新機(jī)制。以黨務(wù)公開、黨內(nèi)民主生活會(huì)、黨員議事會(huì)、黨內(nèi)定期表彰制度和村干部三位一體”激勵(lì)保障制度為載體,建立健全黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制,從政治上關(guān)心黨員,尊重黨員主體地位,保障黨員權(quán)利;以開展黨組織談心談話、走訪慰問、黨員患病探望活動(dòng)和鎮(zhèn)街辦黨員服務(wù)中心、村社區(qū)黨員服務(wù)站為載體,建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,從生活上關(guān)照黨員,確立以人為本思想,提供真情服務(wù);以建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶基金、開展機(jī)關(guān)干部與困難黨員結(jié)對(duì)幫扶和社區(qū)黨組織“四建四送”活動(dòng)為載體,建立健全黨內(nèi)幫扶機(jī)制,從工作上關(guān)注黨員,強(qiáng)化發(fā)展理念,形成了以激勵(lì)為核心、關(guān)懷為宗旨、幫扶為途徑”黨內(nèi)和諧建設(shè)新機(jī)制。
采取“三著眼”三結(jié)合”方法,堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。努力推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。
將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“樹立組工干部新形象”活動(dòng)相結(jié)合,打造有利于推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展的新隊(duì)伍。緊緊圍繞區(qū)委提出的大力踐行科學(xué)發(fā)展觀,加速建設(shè)現(xiàn)代新城區(qū)”活動(dòng)主題,結(jié)合組織系統(tǒng)正在開展的講黨性、重品行、作表率,著眼于提升形象。樹組工干部新形象”活動(dòng),研究制定了具體化、個(gè)性化、特色化的實(shí)施方案,努力打造有利于推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展的新隊(duì)伍。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),繼續(xù)強(qiáng)化組工干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的使命感和責(zé)任感。扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)月”活動(dòng),通過“組織集中學(xué)”專家輔導(dǎo)學(xué)”個(gè)人選擇學(xué)”交流相互學(xué)”等方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)委一系列重要會(huì)議精神和應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的決策部署,通讀《鄧小平論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》增強(qiáng)組工干部服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性。二是增強(qiáng)能力鍛造,不斷提高組工干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平。加強(qiáng)組織干部業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),通過以“考”促學(xué),以“研”促深,以“評(píng)”促用的方法,使組工干部在業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力不斷提高。認(rèn)真開展優(yōu)秀組工提案評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)組工干部增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),探索完善組織工作擔(dān)任新途徑、新舉措。鼓勵(lì)組工干部深入基層、貼近基層,通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)問題,分析思考、提煉總結(jié)解決問題的辦法,提高組工干部化解矛盾的能力和服務(wù)發(fā)展的水平。三是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,牢固樹立組工干部善于服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良好形象。聯(lián)系組織工作實(shí)際和組工干部的思想實(shí)際,扎實(shí)開展“立足崗位提升效能,組工干部怎樣做?樹立形象爭當(dāng)表率,組工干部如何做?大討論活動(dòng),幫助組工干部進(jìn)一步解放思想,突破發(fā)展的觀念,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立組工干部“素質(zhì)高、觀念新、作風(fēng)好”良好形象。
將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“征集月、調(diào)研周、肯談日”活動(dòng)相結(jié)合,著眼于破解難題。形成有利于推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展的新舉措。一是組織開展“征集月”活動(dòng)。利用1個(gè)月左右的實(shí)踐,通過“一表”征求意見表)一箱”征求意見箱)一會(huì)”座談會(huì))形式,廣泛征求區(qū)屬各黨(工)委、部分區(qū)“兩代表一委員”和有關(guān)單位組織人事部門負(fù)責(zé)人的意見建議。二是開展“調(diào)研周”活動(dòng)。按照理清思路、挖掘亮點(diǎn)、推進(jìn)工作”調(diào)研思路,利用一周左右時(shí)間,圍繞“影響組織部科學(xué)發(fā)展的突出問題是什么、推進(jìn)組織部科學(xué)發(fā)展途徑的什么”兩個(gè)主題,著力圍繞社區(qū)大黨委”體制、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制、鎮(zhèn)級(jí)黨代表常任制、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和作風(fēng)狀況等工作開展調(diào)研。通過調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題,分析對(duì)策,理清思路,推進(jìn)工作,使組織工作有新作為。三是開展“肯談日”活動(dòng)。集中1天時(shí)間,通過“自己找、別人幫、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)”方式,部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、部領(lǐng)導(dǎo)與其他同志之間廣泛開展談心活動(dòng),交流思想,查找與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求的差距,查找在黨性觀念、思想作風(fēng)、遵章守紀(jì)、道德品行和表率作用方面存在突出問題。對(duì)“征集月、調(diào)研周、肯談日”活動(dòng)期間,征求到意見建議和查找出的突出問題,進(jìn)行認(rèn)真梳理分析,區(qū)分輕重緩急和難易程度,制定整改目標(biāo),明確具體措施,努力加以解決。