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*市在實現(xiàn)鄉(xiāng)、村站點全覆蓋之后，積極推動現(xiàn)代遠程教育向社會各領域延伸，取得良好成效。截至目前，全市已延伸終端接收站點846個，其中社區(qū)站點157個、機關和事業(yè)單位站點179個、企業(yè)站點510個。我們的主要做法和體會是：

一、提高認識、加強領導，是站點延伸工作順利開展的前提和基礎

開展站點延伸工作，是鞏固和擴大現(xiàn)代遠程教育工作成果，提升工作水平，促進現(xiàn)代遠程教育更好更快發(fā)展的重大舉措。市委、市政府高度重視，要求各有關部門將其作為一項重要任務，擺上議事日程。

一是認識到位。市委明確提出，站點延伸工作是創(chuàng)新黨建工作模式、提升黨建工作水平的需要，是加速傳播優(yōu)秀文化、構建和諧社會的需要，是落實科學發(fā)展觀、推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展的需要，必須高度重視，全力抓好。要求各級黨委、政府和有關部門站在講政治的高度，切實提高認識，加強組織領導，認真做好站點延伸規(guī)劃、組織和實施工作。

二是宣傳到位。部署開展了“現(xiàn)代遠程教育集中宣傳月”活動，共組織現(xiàn)場觀摩30余次，開展巡回宣講20余場，發(fā)放各類宣傳材料5000余份，大力宣傳開展現(xiàn)代遠程教育的重要意義。為擴大宣傳面，市委組織部、市電視臺聯(lián)合制作了5部反映現(xiàn)代遠程教育工作的專題片，每天黃金時段集中播出，有力展示了工作成果，增強了現(xiàn)代遠程教育的吸引力。

三是組織到位。市遠程辦下發(fā)了《關于做好現(xiàn)代遠程教育終端接收站點延伸工作的通知》，集中規(guī)劃、統(tǒng)籌安排全市站點延伸工作。市網(wǎng)通公司針對延伸對象的特點，分類制定優(yōu)惠措施，并組織強有力的施工隊伍，保證建設工作順利實施。市委、市政府主要領導和市現(xiàn)代遠程教育工作領導協(xié)調(diào)小組成員分別建立站點延伸工作聯(lián)系點，經(jīng)常深入基層，調(diào)研指導，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗。各縣（市、區(qū)）層層落實責任，強力推進站點延伸工作。

二、措施得力、方式靈活，是站點延伸工作順利開展的關鍵和保障

為保證站點延伸工作順利進行，我們在資金籌措、政策引導、部門協(xié)作等方面采取了靈活多樣的方式，加大工作推動力度。

一是籌措資金拉動。針對站點延伸對象實際，采取市場運作與財政補貼相結合、資費標準差異化等方式，多渠道籌措資金。機關、事業(yè)單位和國有企業(yè)每個站點安裝費1000元、年運行費500元，主要由各單位自籌解決；城市社區(qū)每個站點安裝費1000元、年運行費500元，采取市、區(qū)、辦三級共同承擔的方式解決，社區(qū)不承擔任何費用；非公有制企業(yè)站點享受資費優(yōu)惠和政策支持，每個站點建設費用500元、年運行費300元，以企業(yè)承擔和縣、區(qū)補貼相結合方式解決。全市共籌措站點建設資金260余萬元，其中各級財政投入130余萬元，留成黨費投入70余萬元，其他渠道投入60余萬元。*縣、內(nèi)黃縣還協(xié)調(diào)財政對在非公有制企業(yè)延伸的站點進行補貼，建設費用由財政統(tǒng)一支付，企業(yè)只需交納運行費，有力調(diào)動了安裝積極性。

二是激勵機制推動。在站點延伸工作中，市遠程辦分階段召開工作表彰會和促進會，先后拿出5萬元對表現(xiàn)突出的林州市、市直工委等15家單位進行表彰。湯陰縣、殷都區(qū)等還采取以獎的方式，對行動迅速的單位按每個站點500元的標準進行獎勵，有力推動了工作開展。

三是部門協(xié)作聯(lián)動。在堅持主要依托市委組織部、網(wǎng)通公司推進站點建設的同時，充分發(fā)揮市領導協(xié)調(diào)小組成員單位作用，要求各單位認真抓好系統(tǒng)內(nèi)站點建設和延伸工作。將市直工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、國資委、教育局等大部門作為站點延伸工作切入點，采取分系統(tǒng)動員部署、分系統(tǒng)推進實施、分系統(tǒng)驗收評比等辦法，狠抓工作任務落實，有力加快了延伸步伐。

三、強化管理、發(fā)揮作用，是站點延伸工作順利開展的動力和根本

加強延伸站點管理、充分發(fā)揮站點作用，是站點延伸工作的出發(fā)點和落腳點。實踐中，我們堅持“邊建邊管、邊學邊用”的原則，結合延伸對象的不同特點，大力開展管、學、用工作，取得初步成效。

一是站點標準化。站點延伸工作涉及對象繁多、情況復雜。為保證站點建設質(zhì)量，我們統(tǒng)一制訂了《站點施工驗收標準》，組織有關人員深入延伸站點進行驗收評估。同時，將農(nóng)村站點標準化建設的成功經(jīng)驗引入延伸站點建設和管理工作，要求各延伸站點認真落實“四防八有”的配套設施，并配備“一冊三簿”，建立健全了站點管理、教學組織、信息反饋等規(guī)章制度。

二是管理規(guī)范化。下發(fā)了《關于做好延伸站點規(guī)范化建設的意見》，對站點管理、組織收看、設備維護、信息反饋等提出明確要求。制作下發(fā)了1000套《站點管理員學習手冊》和《站點管理視頻講座》，對站點規(guī)范化建設進行培訓。組織延伸站點管理員深入農(nóng)村示范站點參觀考察，使其迅速掌握管理規(guī)程和工作方法。

三是學用經(jīng)常化。制定下發(fā)了《延伸站點教學規(guī)劃》，要求各單位依據(jù)規(guī)劃制定《教學計劃》，狠抓站點學用工作。部署開展了“遠教進社區(qū)，服務新四創(chuàng)”、“學遠教、愛企業(yè)、獻良策”等主題活動，推動學習成果轉化。截止目前，全市延伸站點已組織集中收看學習6000余場次，參學黨員干部群眾達30萬人次，收到良好效果。