導(dǎo)語：房管局長在作風(fēng)建設(shè)會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次會議是經(jīng)黨組研究決定召開的，主要是學(xué)習(xí)傳達(dá)全市干部作風(fēng)建設(shè)大會精神，結(jié)合正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對進(jìn)一步改進(jìn)全局機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行動員部署。剛才，郝書記傳達(dá)了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)的意見》，全局干部職工一定要從講政治的高度，認(rèn)真按照意見要求，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)黨組研究的意見，我講三個方面的問題。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

一個部門一個單位及干部職工的作風(fēng)如何，既關(guān)系到單位的整體形象，也關(guān)系到事業(yè)的成敗。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從大的方面講，是黨和人民的利益，是為了的發(fā)展；從局本身來講，是為了房管局整個部門的形象，同時更關(guān)系到每個同志的切身利益，并與績效獎勵掛鉤。要求每個同志都應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)緊迫感，一定要把作風(fēng)建設(shè)作為一個大事，牢牢把握自己，說話、做事，只能是為房管局的形象增光添彩，不能抹黑。

要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，關(guān)鍵抓好兩條：一是黨組成員帶頭，首先是自己帶好頭，歡迎大家舉報，歡迎大家監(jiān)督，同時要求黨組各成員也一定要給全體同志帶好頭；二是要求全體同志一定要自覺努力，作風(fēng)建設(shè)不是一個人的事，而是全局的事，大家千萬不可掉以輕心。

二、在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)

2012年，為加強(qiáng)房管局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展了一年的“作風(fēng)建設(shè)年”活動，活動的主要內(nèi)容為“增強(qiáng)素質(zhì)、提高效率、搞好服務(wù)、樹好形象、爭創(chuàng)一流”，通過活動，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)鉆研不夠精通、工作節(jié)奏不夠快、工作效率不夠高、服務(wù)態(tài)度不夠好、服務(wù)水平不夠高、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)、爭創(chuàng)一流勁頭不夠足等等問題得到了較好的解決，全體同志認(rèn)真把握，嚴(yán)格要求，做到了“三守”（守法、守規(guī)、守紀(jì)），實(shí)現(xiàn)了“三無”（干部作風(fēng)無違紀(jì)、管理工作無差錯、服務(wù)工作無投訴），干部職工的整體素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)，工作效率和服務(wù)水平有了明顯提高，特別是樹立了兩個先進(jìn)集體獎和四個個人典型，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在全局形成了比學(xué)趕超的濃厚氣氛。

但是對照全市干部作風(fēng)會議的要求，還有一些差距，具體為：一是工作節(jié)奏和工作效率有待于進(jìn)一步提高的問題。工作節(jié)奏和工作效率取決于一個事業(yè)心、取決于一個責(zé)任感，有了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作節(jié)奏就快、工作效率就高，在這些方面還得需要加強(qiáng)，還得需要提高。二是服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。服務(wù)態(tài)度取決于是否體現(xiàn)以人為本，只有體現(xiàn)以人為本，才能自覺地去改變服務(wù)態(tài)度；服務(wù)水平取決于整體業(yè)務(wù)，整體業(yè)務(wù)水平又取決于平時的學(xué)習(xí)，去年雖得到了較好解決，但是對照形勢的要求，對照群眾的期盼，對照群眾的要求，還有一些方面需要加強(qiáng)，還有一些方面需要改進(jìn)。三是主動工作，盡職盡責(zé)，狠抓落實(shí)的風(fēng)氣還需要進(jìn)一步形成。主動地出主意、想辦法、找問題，既體現(xiàn)一個人的敬業(yè)精神，更體現(xiàn)一個人的整體素質(zhì)，看不到問題就不能進(jìn)步，看不到問題就不能解決問題，不能解決存在的問題就不能前進(jìn)，這就要求大家解決主動性的問題。同時盡職盡責(zé)，狠抓落實(shí)，則體現(xiàn)一個人的工作作風(fēng)，要樹立說了就辦、定了就干，雷厲風(fēng)行，不能大而化之。強(qiáng)調(diào)主動性，強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)，強(qiáng)調(diào)盡職盡責(zé)，就是要求大家要成天想事干，找事干，閑不住，只有這樣，才能出成績，才能有收獲，俗話講：“一份辛苦，一份收獲”。四是勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的意識還有待于進(jìn)一步提高。勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流可體現(xiàn)一個同志眼界和境界問題，體現(xiàn)一個同志的理想境遇和工作追求的問題，如于書記所說，“志不立，天下無可成之事”，要求大家要進(jìn)一步強(qiáng)化勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的問題，要高標(biāo)準(zhǔn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)工作，爭一個高標(biāo)準(zhǔn)的位次和名次。

通過以上的方方面面，我們作風(fēng)建設(shè)要重點(diǎn)解決以上四個方面的問題，同時要達(dá)到四個方面要求。

一是要把自己作為當(dāng)事人來提高效率，改進(jìn)作風(fēng)。怎樣改進(jìn)作風(fēng)、怎樣提高效率？要求我們換位思考，要把別人求你辦事變成你去求別人辦事，把自己作為一個當(dāng)事人的角色來改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，來進(jìn)行換位思考。市委對所有市直部門公開承諾了五個“最”，即審批項目在全省最少、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在全省最低、辦事流程全省最簡、工作效率全省最高、客商評價全省最高。要求全體同志要踐行“四不、一承諾”：即事情不在我這里耽擱、工作不在我這里貽誤、形象不在我這里損害、差的影響不在我這里造成，承諾在我這里兌現(xiàn)。

二是以對待自己兄弟姐妹和其他親人的態(tài)度來強(qiáng)化服務(wù)，狠抓落實(shí)。要把服務(wù)對象變成我們的親人、變成我們的親朋好友，原來商場里稱顧客為上帝，全體同志也要把辦業(yè)務(wù)的作為自己的老人來對待，要達(dá)到這個要求來強(qiáng)化服務(wù)。目前已向市委、市政府上報了公開承諾事項：壓縮了審批備案事項，減少了收費(fèi)項目，降低了市場準(zhǔn)入門檻，縮短了辦事時限。同時在產(chǎn)權(quán)登記交易中心開辟企業(yè)房產(chǎn)抵押登記綠色通道，做到隨申請隨辦理，登記業(yè)務(wù)不過夜，并減化企業(yè)房屋初始登記收件，要求凡公開承諾的事項，屬于哪個科室的，屬于哪個崗位上的，一定堅決做到按承諾的事項辦理，不能有任何推諉、扯皮、超時、超期。

三是以把梳子賣給和尚的思維來創(chuàng)新工作。所謂創(chuàng)新，就是要想把梳子賣給和尚，你必須要創(chuàng)新思維。這是一個廠長聘用營銷員出的題目：要求三個人各拿100把梳子賣給和尚。通過這個題目，旨在鼓勵大家一定要創(chuàng)新，許多工作要逆向思維，不能按原來的正常思維，有些事情按正常思維辦不到。在全球金融危機(jī)，在市場經(jīng)濟(jì)低糜的情況下，如何保持房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，這是當(dāng)前面臨的問題；《省物業(yè)管理條例》頒布了，5月1日正式實(shí)施了，在全國是創(chuàng)新的一個《條例》，《條例》中涉及到問題都是非常難辦的，那么怎么辦？這也是當(dāng)前面臨的考驗(yàn)；省把作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點(diǎn)，作為我們來說，要形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的房地產(chǎn)市場體系，形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體的住房保障體系，這也需要我們創(chuàng)新思路，要求大家用這種精神，用這種思維，來破解我們當(dāng)前工作中遇到的許多問題。

四是以舍我其誰的勇氣，爭創(chuàng)一流。無意志，絕對干不成大事。沒有一流的目標(biāo)定位，沒有一流的工作態(tài)度，就創(chuàng)造不出一流的成績，要求大家樹立舍我其誰的勇氣，來創(chuàng)造性的開展工作，來爭創(chuàng)一流，做到目標(biāo)定一流，業(yè)績創(chuàng)一流、位次爭第一。

三、干部作風(fēng)建設(shè)怎么抓，抓什么，主要抓三方面

一是抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是一勞永逸的，“每周五集中學(xué)習(xí)”制度要雷打不動，堅定不移地堅持下去，老百姓說，“銼鋸磨鐮不殆工”，學(xué)習(xí)如春之河苗，不見其增日見其長，不學(xué)習(xí)就像磨刀之石，不見其損日有所虧。學(xué)習(xí)要分專題，或者一個月一個專題，或者兩個月一個專題，要學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)政策，一個專題結(jié)束后進(jìn)行一次研討，組織一次考試，把學(xué)習(xí)成績、復(fù)習(xí)的效果作為年終考核的內(nèi)容之一。除集體學(xué)習(xí)外，個人也要根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)是最基本的要求。二是抓制度。要重新完善目標(biāo)責(zé)任制；績效考核制；責(zé)任追究制；公開承諾制；首問負(fù)責(zé)制；限時辦結(jié)制；明察暗訪制。對于明察暗訪制度要參照市里的辦法，由紀(jì)檢組牽頭進(jìn)行，明察暗訪的內(nèi)容包括：遲到、早退的；無故曠工的；上班時間打牌、炒股、玩游戲的；不堅守崗位、東闖西竄的。凡是涉及以上內(nèi)容的，要求紀(jì)檢組充分利用攝像機(jī)、照相機(jī)進(jìn)行抓拍。三是抓典型。首先，抓好的。要求全體同志超過已樹立的集體典型和個人典型，不斷推出，不斷涌現(xiàn)出新典型，對好的典型表彰、獎勵、提拔、重用。其次，抓差的。對差的典型，實(shí)行問責(zé)、追究、停發(fā)工資，待業(yè)反思。差的內(nèi)容包括：凡被明察暗訪曝光的；凡被舉報投訴查實(shí)的；凡是不作為、亂作為給房管局造成不好影響的，對這三種類型的同志，一旦查實(shí)，即給予離崗教育、停薪學(xué)習(xí)。同時年終評比的時候，要求自己評，具體評三種：評不出事的，這是最低要求，干不成事，別出事、別惹事；評干成事的；評創(chuàng)新型干事的。為抓好全局作風(fēng)建設(shè)，成立局機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，紀(jì)檢組長任副組長，下設(shè)辦公室，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督職能，不斷強(qiáng)化責(zé)任追究和問責(zé)力度，促使廣大干部職工自覺接受社會和群眾監(jiān)督，做到在陽光下行政、在鐵的紀(jì)律下行政。