縣干部教育整頓工作會發(fā)言
時間:2022-06-23 03:52:00
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作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報了全縣干部作風(fēng)教育整頓活動前一段時期的工作情況和專項督查情況。全縣干部作風(fēng)教育整頓活動開展以來,剛才。形成了濃厚氛圍,總體上講第一階段的工作領(lǐng)導(dǎo)重視、行動迅速、措施得力、效果明顯。查找進去的一大批問題已經(jīng)得到解決,一些深層次問題正在逐步解決。最近通過下鄉(xiāng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式發(fā)生了重大變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對部門服務(wù)質(zhì)量效率的滿意度大大提高。依照縣委、縣政府關(guān)于干部作風(fēng)教育整頓工作的總體安排安排,現(xiàn)在已進入自查整改階段的關(guān)鍵時期,當(dāng)前要重點抓好以下幾項工作。
一、切實抓好意見建議的反饋整改和自查整改工作
通過發(fā)放征求意見函、開展調(diào)查問卷等多種方式,前一階段工作中。征求了大量意見建議,雖然有些意見可能帶有偏頗,但總體上反映出了具體的明顯的問題;雖然更多地反映了表層的問題,可能深層次的問題還沒有完全反映進去,但這些問題務(wù)必要引起我高度重視,采取有效措施率先予以解決。當(dāng)前,要發(fā)現(xiàn)什么問題就先解決什么問題,哪些問題突出就先重點解決哪些問題。一要及時反饋,抓好問題的整改??h干部作風(fēng)教育整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對征求到意見建議進行甄別篩選,梳理分類,抓住主要矛盾,抓主要責(zé)任單位和單位主要領(lǐng)導(dǎo),有針對性地按不同層面進行分解,以書面形式直接反饋給單位主要領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任,限時整改,并將整改情況演講縣干部作風(fēng)教育整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二要突出重點,抓好自查自糾。干部作風(fēng)教育整頓的核心和重點是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,要自始至終堅持抓緊抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)整頓,防止呈現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)干部‘得病’一般干部‘吃藥’現(xiàn)象,今后要臨時堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要重點解決責(zé)任心缺失問題,責(zé)任心缺失的主要表示是工作不落實、落不實,要把工作落實作為作風(fēng)整頓的動身點和落腳點,緊緊扭住不放。現(xiàn)在不缺決策,不缺思路,不缺方向,缺的落實。作風(fēng)整頓不能就活動搞活動,一定要把作風(fēng)整頓的效果體現(xiàn)在工作落實上,體現(xiàn)在發(fā)展實績上,讓群眾真切地看到作風(fēng)整頓的實際效果。
二、突出抓好長效機制的建立
但落實的不夠。面臨新的發(fā)展形勢和任務(wù),現(xiàn)在已有的制度不少。各級部門要借干部作風(fēng)教育整頓的東風(fēng),抓緊建立科學(xué)管用的管理制度和工作機制,靠制度、機制管人管事。長效機制建立方面,作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組要著眼全縣,突出兩大重點:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干部管理和為民服務(wù)方面存在突出問題,總結(jié)本縣的借鑒外地的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上,形成以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際、發(fā)展現(xiàn)狀和群眾需求的具有特色的管用的可在全縣普遍推廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度和便民服務(wù)機制。這方面上竹、鐘寶、牛頭店做了一些有益嘗試和探索,要盡快進行調(diào)研總結(jié),形成較完善的可復(fù)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代行政管理模式,幼稚后提交縣委、縣政府研究決策,適時在全縣范圍內(nèi)推廣。二是縣直機關(guān)層面,要針對縣直機關(guān)服務(wù)基層方面存在突出問題,從管理、制度、機制入手,總結(jié)、挖掘先進典型,充分借鑒中省市駐鎮(zhèn)單位一些先進管理措施,廣泛吸取外省、外縣一些好的做法,形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善的縣直機關(guān)現(xiàn)代管理制度,適時在縣直黨政機關(guān)推行。各級各部門要從各自的實際動身,研究制定科學(xué)高效的管理制度和機制。
三、確保干部作風(fēng)教育整頓取得實效
普遍受到群眾廣泛的好評。下一步工作中,干部作風(fēng)教育整頓活動前一階段工作取得了良好的效果和效果。一要敢抓敢管,狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作人員要堅定信心、下定決心,頂住壓力、弘揚正氣,堅持旺盛精力和高昂斗志,防止麻痹松懈情緒,敢于動真碰硬,不怕得罪人,以優(yōu)良的作風(fēng)、扎實的工作,鍥而不舍、善始善終地抓好這項工作。二要總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。作風(fēng)建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組各成員要解放思想,發(fā)明性地開展工作,把干部作風(fēng)教育整頓活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)造典型。三要強化督查,務(wù)求實效?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各工作組要加大檢查指導(dǎo)力度,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門解決活動中存在問題,要通過明查暗訪等形式加大督查力度,鞏固提高活動取得的效果,協(xié)助解決深層次問題。通過這一階段的整治,力求取得全縣干部作風(fēng)變化效果的最大化,力求更快地取得效果,取得更好的效果。同時,也要超前謀劃第三階段的工作。