導(dǎo)語：縣招商引資表彰大會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次全縣招商引資表彰暨動員大會,是縣委、縣政府繼全縣經(jīng)濟(jì)工作會議之后召開的又一次重要會議。主要任務(wù)是，總結(jié)工作，表彰先進(jìn),兌現(xiàn)獎勵,對招商引資工作進(jìn)行一次集中發(fā)動,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,振奮精神,加大力度,強(qiáng)化措施,打一場全民招商引資的總體戰(zhàn),努力實現(xiàn)全縣招商引資的新突破，確保圓滿完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。剛才,對在====年度招商引資和出口創(chuàng)匯工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了隆重表彰。今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人,都是招商引資的表率和有功之臣。在此,我代表縣委、縣政府,向他們表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的單位和個人戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;全縣廣大干部群眾都要以先進(jìn)為榜樣,爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè),為全縣招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。下面,我講四個方面的問題。

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)抓好招商引資的緊迫感

====年，圍繞實現(xiàn)省委、省政府“三三一一”目標(biāo)的要求，全縣上下按照縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)一心，扎實苦干，銳意創(chuàng)新，招商引資工作取得了前所未有的新成績。客觀總結(jié)過去一年的工作，可以用三句話來概括：成績不小，問題不少，形勢逼人。

（一）成績不小。過去的一年，面對競爭激烈與國家宏觀政策調(diào)整的新形勢，各級各部門及廣大干部群眾克服種種不利因素的影響，知難而進(jìn)，奮力開拓，做了大量扎實而富有成效的工作，招商引資工作步入了快速推進(jìn)、更加活躍的新階段。主要有四個特點：一是招商引資氛圍比較濃厚。全縣上下在省委、省政府“突破菏澤”戰(zhàn)略的鼓舞下，加快發(fā)展、尋求突破的愿望更加迫切，招商引資、擴(kuò)大投入的熱情不斷高漲。圍繞實現(xiàn)縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，各級各部門特別是今天在座的各級領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，狠抓落實，付出了極大的努力。全縣初步形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓招商的良好局面。二是招商引資活動更加豐富。過去的一年，我縣積極創(chuàng)新招商方式，努力拓寬招商思路，組織開展了一系列招商引資活動，積極籌備并參加了××?xí)?，成功舉辦了××節(jié)，多次赴××和××等地開展了招商活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不少縣直部門采取以商招商、以情招商、蹲點招商、敲門招商等多種形式，開展了多次極具開拓性和實效性的招商活動，招商引資渠道不斷拓展，成功率也明顯提高。三是招商引資成效非常顯著。====年，全縣招商引資項目××個，到位資金××億元，比上年增長××?！痢谅窐蚬就顿Y××億元的××××、××客商投資××億元的××農(nóng)藥工業(yè)園廠等一批大型投資項目正式簽約?！痢拎l(xiāng)引進(jìn)的××*發(fā)制品、××*引進(jìn)的××*工藝品、××*引進(jìn)的××*清真食品、××鄉(xiāng)引進(jìn)的××木業(yè)、××鎮(zhèn)引進(jìn)的××紡織等一批投資過千萬元的縣外投資項目也相繼落地。一批投資亮點、經(jīng)濟(jì)增長點的形成對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮出越來越強(qiáng)的拉動力。同時，招商引資的工作實踐，還培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了對外工作水平和開放意識。四是利用外資和出口創(chuàng)匯工作實現(xiàn)了新突破。完成進(jìn)出口總值××萬美元，實際利用外資××萬美元，同比分別增長××和××，增幅與完成比例均居全市縣區(qū)第一位，受到了市委、市政府的表彰。

（二）問題不少。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我縣的招商引資形勢不容樂觀，工作中還有許多急待解決的問題，概括起來，主要有三個不適應(yīng)。一是思想上不適應(yīng)。盡管我們多次召開會議，講招商引資的重要性，講項目建設(shè)的必要性，但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒有引起高度重視，尤其對嚴(yán)峻的形勢、艱巨的任務(wù)認(rèn)識不足。有的僅僅對招商引資坐而論道，卻沒有踐之以行，實際效果非常不能令人滿意。從去年統(tǒng)計報表看，部分單位引進(jìn)項目空白，不僅沒有簽約項目，就連一個洽談的項目都沒有。有的至今仍在等待觀望，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志不是制訂計劃，研究措施，而是存有“等一等、看一看”的思想，看縣委、縣政府的決心，看周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的活動，就是不看自身的工作。這實際上就是政治覺悟不高，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)的表現(xiàn)。二是工作上不適應(yīng)。在措施上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門僅僅滿足于一般化的號召，滿足于班子成了，任務(wù)分了，而沒有把招商引資工作擺上重要議事日程，沒有腳踏實地的真抓實干，缺乏狠抓猛促的招數(shù)，致使工作進(jìn)展極不平衡。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，措施具體有力，取得的成效十分明顯。但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作起色不大，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)絕對數(shù)不超過千萬元，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)的比例還不到==%?？h直多數(shù)部門能夠較好地完成下達(dá)的任務(wù)。但也有部分部門在招商引資方面沒有大的進(jìn)展，縣直有==個單位完成任務(wù)為空白，其中包括=個縣直部門和==個垂直部門。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作較為積極主動，取得的成效也較為明顯，而縣直部門尤其是非經(jīng)濟(jì)主管部門，則忙于一般事務(wù)多，抓招商引資的時間、精力、人員投入較少，效果不夠明顯。從招商引資的整體進(jìn)展情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都存在著簽訂的合同多，洽談的項目多，到位的資金少。三是作風(fēng)上不適應(yīng)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒有把招商引資擺到中心位置，沒有把招商引資放在心里，抓在手上，落實在行動上。有的對招商引資、對外開放面臨的新形勢缺乏認(rèn)真的研究，缺少招商引資的手段和方法，人雖然出去了，但實際效果不明顯。有的宣傳發(fā)動不夠，全民參與招商的輿論氛圍至今沒有形成。特別是少數(shù)縣直部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，總認(rèn)為招商不是自己的本職工作，可干可不干，即使分解了責(zé)任，干不好到頭來也會不了了之。上述問題的存在，根子在各級領(lǐng)導(dǎo)干部身上，說到底就是認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高，思想還有待于進(jìn)一步統(tǒng)一，作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

（三）形勢逼人。目前,全國各地正掀起新一輪大開放、大招商熱潮,工作力度很大,競爭空前激烈。在這種情況下,可以說慢一步就會差之千里,快一拍就能搶占先機(jī)。作為全省欠發(fā)達(dá)縣，====年我們的人均gdp不及全國平均水平的三分之一，不到全省平均水平的四分之一。即使與周邊兄弟縣區(qū)比，我們也有很大差距。====年××招商引資實際到位資金××億元，是我縣的近=倍；××實際到位資金××億元，是我縣的=.=倍；××實際到位資金××億元，比我縣還多近××萬元。面對發(fā)達(dá)地區(qū)及周邊縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展形勢，我們只有實現(xiàn)率先突破和快速突破，才能逐步縮短差距。突破的著力點只有在投入上，沒有突破性的投入，就不會有突破性的發(fā)展，而擴(kuò)大投入的最現(xiàn)實選擇就是招商引資。但是，從我們招商引資的情況看，到位資金太少，新上項目太小，活力不旺，后勁不足。全縣各級各部門和廣大干部群眾,務(wù)必樹立強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識,思想再解放一點,膽子再大一點,辦法再多一點,步伐再快一點；務(wù)必保持清醒的頭腦，自我加壓，堅定信心，下定決心，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究落實超常規(guī)的發(fā)展措施，搶抓機(jī)遇，迎難而上，在困難中找出路，在發(fā)展中求突破，打一場招商引資的攻堅戰(zhàn)，以招商引資帶動全縣經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

二、突出工作重點，全面掀起招商引資高潮

今年全縣招商引資工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“招商引資年”、“項目建設(shè)年”活動，堅持大招商、招大商，大上項目，上大項目，全民發(fā)動，全面出擊，大力開辟各類融資渠道，積極走出去，務(wù)求請進(jìn)來，努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破，以外部優(yōu)勢要素的涌入促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。全縣招商引資任務(wù)××億元，力爭達(dá)到××億元；實際利用外資任務(wù)××萬美元；出口創(chuàng)匯任務(wù)××萬美元。為了圓滿完成上述任務(wù)目標(biāo)，必須著力做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚輿論氛圍。招商引資是今年經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事，是各級各部門和廣大人民群眾的共同任務(wù)。要想使招商引資工作實現(xiàn)突破性進(jìn)展，必須切實強(qiáng)化全民參與意識，形成濃厚的輿論氛圍。盡管今年以來全縣各級各部門采取了一些措施，加大了宣傳力度，但總的來看，宣傳的聲勢還不夠濃，力度還不夠大，廣大干部群眾的積極性還沒有充分調(diào)動起來。因此，從現(xiàn)在開始，全縣各級各有關(guān)部門要在前段工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，充分利用廣播、電視、會議、宣傳車、標(biāo)語、公開欄等多種形式，大張旗鼓地做好宣傳發(fā)動工作，在全縣范圍內(nèi)形成鋪天蓋地的濃厚輿論聲勢，對招商引資工作進(jìn)行全方位加熱升溫。通過宣傳，進(jìn)一步把招商引資的聲勢造起來，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的勁頭鼓起來，把廣大人民群眾的人心聚起來，真正使招商引資工作成為全縣各級各部門決策的重點，成為廣大干部群眾關(guān)心的熱點，成為城鄉(xiāng)街談巷議的焦點，為加快招商引資、擴(kuò)大對外開放創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

（二）充分挖掘各方關(guān)系，大打招商引資人民戰(zhàn)爭。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。要進(jìn)一步發(fā)動全縣工人、農(nóng)民、干部、知識分子、民主人士以及在鄄城工作、經(jīng)商的外地人員，通過各種辦法，挖掘各種關(guān)系，多方出擊，廣泛聯(lián)系，大力開展招商引資活動，大打招商引資人民戰(zhàn)爭。要通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系接關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有可利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，千方百計納入我們的招商引資關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和工作體系之中，力爭不放過每一個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩、不遺余力地向他們宣傳，推介，表達(dá)人民歡迎他們前來投資興業(yè)的強(qiáng)烈愿望，靠真誠感召他們，靠真情感動他們，增加招商引資機(jī)會。實際工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要充分利用信函、電話、電報、宣傳片等形式，采取請進(jìn)來、走出去的辦法，廣泛做好對外宣傳，把我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策和縣委、縣政府招商引資、加快發(fā)展的決心和信心向外地客商解釋清楚，宣傳透徹。要抓住一切可以利用的機(jī)會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的大招商、大引資格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們招來商、引來資，縣委、縣政府就獎勵誰，表彰誰；誰能為××招來大商、引進(jìn)巨資，誰就是××人民的功臣。通過大打招商引資人民戰(zhàn)爭，確保全縣招商引資工作能夠在短期內(nèi)取得突破性進(jìn)展。

（三）靈活運(yùn)用各種方式，提高招商引資成功率。招商引資的途徑和方式很多，各級各部門要結(jié)合各自實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，采取更加靈活多樣的招商方式，努力爭取和吸引更多的國內(nèi)外資金。一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門都要選派得力人員，積極走出去，攜帶招商項目到沿海開放城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，采取登門招商和坐地招商的形式，大力開展項目推介活動，有針對性地搞好招商引資。另一方面，通過發(fā)邀請函、組織聯(lián)誼會、開展有紀(jì)念意義的文體活動等，邀請更多的外地客商來我縣投資興業(yè)。另外，以商招商是一種成功的招商方法，各單位都要學(xué)會使用。同時，網(wǎng)上招商和委托招商也是新興的招商方式，各單位要積極試行。具體到當(dāng)前，我們面臨的最重要的經(jīng)貿(mào)活動有兩項。一是組織開展好赴東莞、溫州的集中招商活動。這兩個地方經(jīng)過多年的發(fā)展資本密集，產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，幾乎遍地是經(jīng)理，人人是老板。====年××在外投資（不含國外投資）高達(dá)××*億元?，F(xiàn)在這些地方由于生產(chǎn)要素短缺，急待在外尋找生產(chǎn)基地。因此，我們要立足自身優(yōu)勢，精心準(zhǔn)備，多方出擊，爭取招商的最大實效。二是組織參加××?xí)?，辦好××節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要充分利用這一機(jī)遇，有針對性地參加好花會的各項經(jīng)貿(mào)洽談活動，力爭通過花會取得實實在在的效果。另外，各級各部門在當(dāng)前的招商引資工作中，要切實強(qiáng)化時間觀念和緊迫意識，在考察論證、項目洽談、協(xié)議及合同簽訂、開工建設(shè)各個環(huán)節(jié)上，都要盡可能地加快工作進(jìn)度，力爭在洽談成熟的基礎(chǔ)上早定協(xié)議，早簽合同，早日落地，早見成效。

（四）突出抓好專業(yè)招商，提高招商引資水平。目前，招商水平不高、招商手段落后是制約招商工作的重要因素。因此，必須在這方面著力進(jìn)行改進(jìn)。要立足推進(jìn)專業(yè)招商，盡快選拔培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)涞恼猩剃犖?。要借鑒外地經(jīng)驗，積極組建市場化運(yùn)作的招商公司，配備專職的招商人員，加快與市場接軌。要把有才能的人選進(jìn)招商隊伍，積極選聘一批具備專業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、形象好、懂經(jīng)濟(jì)、精外語、守信用、會談判的復(fù)合型專門人才，推進(jìn)招商人員專業(yè)化。要建立一批招商兼職、中介人員隊伍，不斷擴(kuò)大招商引資的信息來源。在這方面，縣招商局、外經(jīng)貿(mào)辦要立即制定方案，盡快拿出措施，馬上組織實施。

（五）加快項目提報進(jìn)度，增強(qiáng)招商引資針對性。項目提報是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，沒有一批好的項目做前提，招商引資工作就很難取得大的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加快城市化進(jìn)程，圍繞商貿(mào)流通和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快利用外資項目的提報進(jìn)度，并切實搞好項目論證，增強(qiáng)項目的可行性和可操作性，擴(kuò)大招商引資的吸引力。當(dāng)前尤其要重點提報幾個適合我縣發(fā)展實際的、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)帶動作用強(qiáng)的大項目，下決心抓好與國內(nèi)外大企業(yè)、大商社、大財團(tuán)的合作，通過以大引大的形式，膨脹規(guī)模，加快發(fā)展。

（六）全力以赴優(yōu)化載體，突出建好工業(yè)園區(qū)。工業(yè)向園區(qū)集中,可以節(jié)約土地,降低配套費(fèi)用,減少治污投入,便于服務(wù)和管理,便于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,是搞好招商引資的重要途徑。現(xiàn)在,涉及外地客商的案件依然不少,開個客商座談會,幾乎就是一個聲討會。園區(qū)招商,扎口管理，可以逐步有效地解決這個問題。各級、各有關(guān)部門要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，作為擴(kuò)大對外開放、構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的龍頭來抓。當(dāng)前，要集中力量搞好××工業(yè)園和××工業(yè)園建設(shè)，力爭盡快形成規(guī)模，發(fā)揮集約優(yōu)勢。一方面，對_工業(yè)園，各級各有關(guān)部門要全力以赴搞配合，千方百計促進(jìn)度，爭取使園區(qū)設(shè)施完善配套，使一批在建項目建成投產(chǎn)，使一批已落實項目落地建設(shè)，使××工業(yè)園盡快成為工業(yè)發(fā)展的集中膨脹區(qū)。另一方面，要集中力量搞好××南工業(yè)園建設(shè)，××鎮(zhèn)、××鄉(xiāng)和水利、公路、交通、電力、通訊等部門要集中精力搞好施工，確保按計劃完成基礎(chǔ)設(shè)施配套任務(wù)。要盡快有重點、有創(chuàng)意地籌劃運(yùn)作園區(qū)的招商活動，把開發(fā)式招商作為招商重點來推介，通過多種方式，發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進(jìn)園投資?？h經(jīng)濟(jì)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要保證引進(jìn)一個投資過××萬元的項目落戶園區(qū)。同時，要靠上領(lǐng)導(dǎo)力量，集中抓好××*、××*、××*等大項目建設(shè)，支援××建設(shè)的捐助活動要盡快展開，并務(wù)求取得大的成效。公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

(七)千方百計抓好出口創(chuàng)匯工作。外貿(mào)出口是拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”之一。沒有了外貿(mào)出口，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會缺失相當(dāng)?shù)膭恿Α１M管國家新的出口退稅政策對我縣的出口創(chuàng)匯帶來了一些負(fù)面影響，但綜合分析，外貿(mào)出口可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大、增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁和市場競爭力；可以擴(kuò)大稅源基礎(chǔ)、安排勞動就業(yè)；可以增加農(nóng)民收入、帶動和繁榮地方經(jīng)濟(jì)，有著巨大的宏觀效益、遠(yuǎn)期效益和綜合效益。因此，我們必須堅定不移地抓好出口創(chuàng)匯工作。一是要以國家出口退稅政策調(diào)整為契機(jī)，正確分析利弊，做到趨利避害，算大帳、算長遠(yuǎn)帳，不要盲目追求數(shù)量和成績，要注重利益和實績，真正把我縣出口創(chuàng)匯工作做好、做扎實。二是集中精力搞好出口基地建設(shè)。要繼續(xù)抓好人發(fā)、地毯、精細(xì)化工、中藥材、裘皮服裝五大基地建設(shè)，出臺相應(yīng)政策，搞好信息服務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大。三是優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要通過積極引導(dǎo)，扶持國家政策鼓勵出口的企業(yè)以國際市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品的換代升級，鞏固傳統(tǒng)市場，開拓新興市場，爭取我縣出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有大的優(yōu)化，出口產(chǎn)品檔次有大的提升，出口創(chuàng)匯總額有大的增加。

（八）強(qiáng)化綜合整治，優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。軟環(huán)境已經(jīng)講了多次，但是軟環(huán)境的治理任務(wù)依然很艱巨。許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營造得好，引來一個外商，他就可以帶來一群客商。因為外商對發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，外商的一句話，勝過我們的千言萬語。在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要因素。我們這次出臺的招商引資優(yōu)惠政策，對稅費(fèi)、土地、服務(wù)等各方面都做了明確規(guī)定，但是政策規(guī)定再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財，請誰都不來。外來投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān)，不是扶貧單位，來投資就是想發(fā)財、圖發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺的政策不折不扣地落實到外來投資者身上。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位，一定要識大體、顧大局，講紀(jì)律、聽指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。對今后發(fā)生的“三亂”問題，必須嚴(yán)懲重處。如果只是一般地說服、教育和號召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強(qiáng)各級工作人員教育和管理的同時，必須下狠心，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護(hù)短，嚴(yán)肅查處不手軟?？h紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、公安局等單位要切實負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢，對群眾和各類投資者舉報的案件，不管涉及到誰，不管問題出在哪個部門，都要一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資的目標(biāo)任務(wù)落到實處

招商引資是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。能否抓住這個“牛鼻子”，關(guān)鍵取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織能力，取決于我們抓落實的決心和力度。

一要完善責(zé)任機(jī)制。實踐證明，沒有責(zé)任就沒有壓力，沒有壓力就沒有突破。講過，“人沒有壓力是不會進(jìn)步的”。沒有壓力就沒有動力，沒有壓力就出不了政績，也只有不斷地給同志們施加壓力，我們的招商引資才會不斷取得新的成績，我們發(fā)展才會快一點?？h委、縣政府已經(jīng)將招商引資任務(wù)分解落實到單位和個人。這次縣級領(lǐng)導(dǎo)干部對分管的行業(yè)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作負(fù)總責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各單位的主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，真正把招商引資工作列入最重要的議事日程，做到研究工作先研究招商引資，部署工作先部署招商引資，匯報工作先匯報招商引資，檢查工作先檢查招商引資。各單位都要認(rèn)真反思自己的工作，特別是進(jìn)展緩慢或毫無進(jìn)展的單位，主要負(fù)責(zé)同志不僅要清楚自己的位次，更要從主觀上找出存在差距的深層次原因，絕對不能會上紅紅臉，會后老模樣，要增強(qiáng)招商責(zé)任感、歷史使命感和招商緊迫感，增強(qiáng)壓力和動力，全力以赴為發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二要認(rèn)真研究政策。當(dāng)前，我們面臨許多難得的政策機(jī)遇，在這方面，大家必須用心研究，用足用好。要準(zhǔn)確、全面地理解和執(zhí)行國家的宏觀調(diào)控政策，為招商引資特別是為項目建設(shè)提供可靠的用地保障和高效的金融服務(wù)。要在大力挖掘存量建設(shè)用地潛力，努力提高現(xiàn)有建設(shè)用地利用效益的同時，緊緊抓住土地總體規(guī)劃修編的機(jī)遇，加大土地整理力度，加快耕地開發(fā)，用新開發(fā)的耕地置換更多的建設(shè)用地，為招商引資拓寬用地空間。要運(yùn)作好信用擔(dān)保機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵金融機(jī)構(gòu)支持招商投資企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，切實提高金融服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研究并充分利用國家支持“三農(nóng)”的政策，積極爭取上級支持，在搞好交通、水利、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育。要綜合利用好省委、省政府實施“××××”戰(zhàn)略的機(jī)遇，促進(jìn)招商引資和招才引智。

三要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧。今年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的任務(wù)都比較繁重。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)同志，要學(xué)會彈鋼琴。當(dāng)前要重點處理好兩個方面的關(guān)系。一是處理好抓招商引資與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。招商引資是全縣經(jīng)濟(jì)工作的靈魂和統(tǒng)帥，任何部門和單位都有責(zé)任、有義務(wù)投入其中，必須切實抓緊抓好，抓出成效。這就需要單位領(lǐng)導(dǎo)同志工作上要調(diào)度好、安排好，誰負(fù)責(zé)招商，誰負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，分階段、分人員、分任務(wù)，都要精心研究，精心運(yùn)籌，確保招商引資與業(yè)務(wù)工作兩不誤。二是處理好招商引資與保先教育的關(guān)系。學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性，是為了更好的保持和體現(xiàn)先進(jìn)性，而體現(xiàn)先進(jìn)性就是要求能夠在實踐中解決實際問題。當(dāng)前，我縣最大的問題就是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，解決欠發(fā)達(dá)的唯一出路就是靠擴(kuò)大投資，而擴(kuò)大投資的現(xiàn)實選擇就是招商引資。所以，我們既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性理論，更要在實踐中體現(xiàn)先進(jìn)性，從而更好地抓好招商引資，以大招商促進(jìn)大發(fā)展。

四要抓好督查調(diào)度。不怕不動不干，就怕不比不看。對招商引資實行月通報、季評比制度。對措施不力、進(jìn)展緩慢的單位，當(dāng)月全縣調(diào)度會議現(xiàn)場批評，季度書面通報，半年總結(jié)時達(dá)不到時間過半、任務(wù)過半的單位，采取組織談話、警告，單位主要負(fù)責(zé)人交接工作，離崗招商。對出口創(chuàng)匯工作，發(fā)現(xiàn)問題，隨時調(diào)度，隨時解決。要通過電視、簡報等渠道定期公布考核情況。要繼續(xù)加大督查力度，對招商項目要逐一核實認(rèn)定，情況通報要嚴(yán)格核實，一是一，二是二，不能有任何水分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住時機(jī)，加大工作力度，對已開工項目，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好調(diào)度，確保工期進(jìn)度和工程質(zhì)量；對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效；對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，依靠抓落實的成效，推動招商引資工作順利開展。

五要嚴(yán)格獎懲措施。落實獎懲措施，是調(diào)動各方面積極性的一個重要手段。在原有政策基礎(chǔ)上，縣委、政府對====年的招商引資和出口創(chuàng)匯工作制定了新的獎懲意見?？偟囊庖娋褪侵鬲勚亓P，獎出干勁，罰出壓力。對招商引資工作中成績突出的單位，要優(yōu)先給予評先樹優(yōu)；對在招商引資工作中出力多、貢獻(xiàn)大的個人，在安排使用上就要優(yōu)先考慮。對有功者，就是要讓他們政治上得進(jìn)步，社會上得榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上得實惠。懲罰方面，對全年完不成招商引資任務(wù)的單位，一年內(nèi)不提拔副科級以上干部，取消單位一切評先樹優(yōu)資格。對完不成招商引資任務(wù)且排最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和排最后三名的縣直部門，對單位主要負(fù)責(zé)人組織處理，并對班子成員集體誡勉一年。對沒有完成招商引資任務(wù)的垂直部門，單位和主要負(fù)責(zé)人不得參加縣委、縣政府的各類評優(yōu)、評先，并給予通報批評。

同志們，招商引資工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。各級各部門及廣大干部群眾都要迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，再接再厲，再掀高潮，實現(xiàn)招商引資工作的新突破，為推動經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。