導(dǎo)語(yǔ)：礦長(zhǎng)在安全生產(chǎn)表彰大會(huì)的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從實(shí)行安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)安全年強(qiáng)有力的組織保證；勤于發(fā)動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展階段性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全年的有效途徑；注重基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全科技含量投入。是實(shí)現(xiàn)安全年的重要保障；落實(shí)新《標(biāo)準(zhǔn)》，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全年的可靠基礎(chǔ)；樹(shù)立"以人為本"的安全理念，強(qiáng)化全員安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)安全年的必要手段；加大安全執(zhí)法力度，查隱患，反"三違"是實(shí)現(xiàn)安全年的關(guān)鍵；黨政工團(tuán)齊抓共管，群策群力為安全生產(chǎn)服務(wù)是實(shí)現(xiàn)安全年的力量之源進(jìn)行講述。其中，主要包括：干部帶頭，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、我們自覺(jué)地從"三個(gè)代表"的高度，以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)把安全工作擺到首位、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，不惜加大安全投入，完善設(shè)備，優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井裝備水平、深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，首先是提高全員對(duì)"安全第一，質(zhì)量為本"的理解和認(rèn)識(shí)，讓職工切實(shí)擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)大家關(guān)注安全、注重質(zhì)量等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

第一部分20*年安全生產(chǎn)工作回顧

20*年，我礦以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建"本質(zhì)安全型企業(yè)"、實(shí)現(xiàn)安全"零死亡"和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以安全評(píng)估、評(píng)價(jià)為契機(jī)，以安全專項(xiàng)整治工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則和"安全第一、預(yù)防為主"的方針，從零做起，一著不讓地進(jìn)行安全生產(chǎn)組織開(kāi)展工作。

生產(chǎn)上我們緊緊抓住煤炭市場(chǎng)行情持續(xù)好轉(zhuǎn)的機(jī)遇，克服生產(chǎn)條件差、水平多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，以高產(chǎn)高效為目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理分工，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，精心組織煤炭生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，均衡生產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤29.22萬(wàn)噸，完成礦年計(jì)劃的104.4%，比公司計(jì)劃22萬(wàn)噸超7.22萬(wàn)噸，超公司計(jì)劃的32.8%。其中采煤一區(qū)全年產(chǎn)煤11.27萬(wàn)噸，完成承包指標(biāo)的104.4%；采煤二區(qū)全年產(chǎn)煤14.54萬(wàn)噸，完成承包指標(biāo)的134.6%。全年共完成綜合進(jìn)尺10309米，完成計(jì)劃的129%，其中開(kāi)拓進(jìn)尺完成2437米，完成計(jì)劃的121.9%。掘進(jìn)一區(qū)折算進(jìn)尺1931米，完成承包指標(biāo)的110.7%；掘進(jìn)三區(qū)折算進(jìn)尺2615米，完成承包指標(biāo)的116.5%；掘進(jìn)四區(qū)折算進(jìn)尺1253米，完成承包指標(biāo)的102.7%；掘進(jìn)五區(qū)折算進(jìn)尺2443米，完成承包指標(biāo)的109%；開(kāi)拓二隊(duì)折算進(jìn)尺978米，完成承包指標(biāo)的134.4%。

安全上杜絕了重傷及死亡事故，發(fā)生了一起輕傷；杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故；杜絕了地面交通、醫(yī)療、衛(wèi)生等責(zé)任事故。截止到今天，我礦已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)605天，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。*年是我礦自建礦以來(lái)實(shí)現(xiàn)的第二個(gè)安全年，也是歷史上安全效果最好的一年。實(shí)現(xiàn)這個(gè)安全年讓我們整整等了十五年。十五年，對(duì)于我礦安全工作來(lái)說(shuō)，是漫長(zhǎng)的十五年；是被動(dòng)的十五年；是飽含血和淚的十五年；是全礦干部職工不斷拼搏，不斷奮斗的十五年。這個(gè)安全年確實(shí)來(lái)之不易，它凝聚著全礦干部職工及其家屬們的心血和汗水。在此，我代表礦黨、政、工向全礦干部職工及其家屬表示衷心地感謝！

回顧20*年的安全生產(chǎn)工作，我們經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是：

一、實(shí)行安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)安全年強(qiáng)有力的組織保證。

年初，我們?cè)谌婵偨Y(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)安全工作指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《*煤礦20*年度安全工作意見(jiàn)》、《十項(xiàng)安全管理規(guī)定》、《"一通三防"管理實(shí)施和處罰規(guī)定》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見(jiàn)》、《安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》和《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施辦法。礦與11個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，與29個(gè)科、區(qū)、隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同》暨目標(biāo)管理責(zé)任書，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確。同時(shí)，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，充分調(diào)動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

干部帶頭，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。首先進(jìn)一步完善了礦級(jí)干部24小時(shí)輪流值大班制度；堅(jiān)持了每天早晨礦級(jí)干部碰頭會(huì)制度；每月1、11、21日的安全生產(chǎn)辦公、平衡會(huì)制度；堅(jiān)持了每月一次的"十項(xiàng)專業(yè)管理"安全例會(huì)制度；堅(jiān)持了每日下午4：00的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度；堅(jiān)持了安全、生產(chǎn)、技術(shù)等職能科室負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量包保責(zé)任制度；堅(jiān)持了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員盯頭包片責(zé)任制度；堅(jiān)持了機(jī)關(guān)科室與生產(chǎn)單位安全掛鉤包保制度；堅(jiān)持了區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)跟班作業(yè)和井下交接班制度。從而強(qiáng)化了各級(jí)干部的工作責(zé)任心。年度內(nèi)共召開(kāi)全員安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)2次，安全辦公會(huì)議34次、安全生產(chǎn)平衡會(huì)34次、十項(xiàng)專業(yè)管理會(huì)議12次。另外，礦政工科每月對(duì)中層干部進(jìn)行工作實(shí)績(jī)百分考核，并逐月公布，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，有力地促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力地組織保證。

二、勤于發(fā)動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展階段性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全年的有效途徑。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。20*年，我們自覺(jué)地從"三個(gè)代表"的高度，以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)把安全工作擺到首位。我礦先后開(kāi)展了"冬春百日安全無(wú)事故"活動(dòng)，"奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙過(guò)半"活動(dòng)、"戰(zhàn)高溫斗雨季，再創(chuàng)安全季"活動(dòng)和"反驕破滿防松勁，奮戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年"活動(dòng)。另外，我們還認(rèn)真開(kāi)展了"提升運(yùn)輸"、"頂板管理"、"一通三防"等安全專項(xiàng)整治活動(dòng)以及"五月安全大反思"、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)，都做到了有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有獎(jiǎng)罰、有兌現(xiàn)。每一次階段性活動(dòng)，都是一次安全工作的再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員、再深入。使安全生產(chǎn)活動(dòng)一浪高一浪，不斷掀起了安全生產(chǎn)的新高潮，形成了抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大聲勢(shì)。

牢固樹(shù)立"一通三防"無(wú)小事的"大通防"意識(shí)，突出"一通三防"重中之重的地位，搞好通防專項(xiàng)整治，規(guī)范通防現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的崗位作業(yè)行為，努力提高礦井通防管理和通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使通防管理考核工作趨于科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。為進(jìn)一步做好防滅火工作，我們針對(duì)各個(gè)采區(qū)及時(shí)編制了《采區(qū)防滅火設(shè)計(jì)》及針對(duì)性較強(qiáng)的《工作面防滅火設(shè)計(jì)與救災(zāi)預(yù)案》，加強(qiáng)了老區(qū)密閉及高冒點(diǎn)的防滅火管理。同時(shí)，完善了礦井防滅火注漿系統(tǒng)和防治粉塵供水系統(tǒng)。認(rèn)真做好瓦斯、煤塵預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和綜合治理工作，建立瓦斯監(jiān)控系

統(tǒng)，對(duì)采掘頭面的瓦斯變化實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，覆蓋率達(dá)100%。

三、注重基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全科技含量投入。是實(shí)現(xiàn)安全年的重要保障。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，不惜加大安全投入，完善設(shè)備，優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井裝備水平。在05年安全整治投入520余萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，04年又投入746.93萬(wàn)元對(duì)各大系統(tǒng)存在的問(wèn)題隱患，進(jìn)行整改和落實(shí)。*年安技措投入144.73萬(wàn)元，"一通三防"專項(xiàng)治理資金完成95.43萬(wàn)元，設(shè)備改造152.9萬(wàn)元，開(kāi)拓頭延伸381.33萬(wàn)元。均超額完成年度計(jì)劃。

*年，我礦先后完成了對(duì)-390、-600兩個(gè)水平的軌道更換2000余米，安裝了兩副司控道岔，斜巷安設(shè)了雷達(dá)撈車器、裝設(shè)了斜巷提運(yùn)的語(yǔ)言信號(hào)。完成了主下山2寸防塵管路的更新。完成了二、三水平主付下山車場(chǎng)及候車點(diǎn)擴(kuò)幫改造。完成了地面靜壓水池及給水系統(tǒng)安裝和井下注漿池及注漿系統(tǒng)安裝。完成了主井和三水平主下山絞車的檢修保護(hù)。主井安裝了防撞梁，更換了21根主、副井提升繩和制動(dòng)繩，-600水平檢修安裝了兩臺(tái)20m3固定壓風(fēng)機(jī)。更換了6臺(tái)無(wú)"MA"標(biāo)志高防開(kāi)關(guān)和-600泵房?jī)膳_(tái)高壓開(kāi)關(guān)板。年度內(nèi)又先后購(gòu)置了瓦檢儀10臺(tái)、便攜儀240臺(tái)、自救器550臺(tái)、煤層注水鉆機(jī)及注水泵2臺(tái)、新購(gòu)600根單體支柱和新式拉桿式防倒器，較好地增強(qiáng)了礦井安全生產(chǎn)可靠性。

不斷加強(qiáng)礦井?dāng)?shù)字化、信息化管理，提高礦井的科技含量和辦公自動(dòng)化水平。我們已完成了全數(shù)字智能寬帶調(diào)度指揮系統(tǒng)和調(diào)度裝備投影彩顯系統(tǒng)。*年上半年，投入資金34萬(wàn)元，更新了目前較為先進(jìn)的KJ101型礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，拓展了監(jiān)測(cè)監(jiān)控范圍和功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下生產(chǎn)和采掘頭面24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，便于礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員通過(guò)計(jì)算機(jī)終端及時(shí)掌握了解井下的有關(guān)信息數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施。比如，今年11月上旬，我們過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)采煤一區(qū)B720工作面CO氣體升高，工作面有發(fā)火趨勢(shì)。我們立即停產(chǎn)治理，采取針對(duì)性地措施，遏制了有害氣體突出，把隱患及時(shí)地消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)踐證明，通過(guò)新設(shè)備的投入，新技術(shù)的應(yīng)用，不僅優(yōu)化了礦井安全生產(chǎn)的條件，也從根本上預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，使我們嘗到了科技興礦、科技保安的甜頭。*年還完成了地質(zhì)和測(cè)量數(shù)字化建設(shè)，建立了地測(cè)管理信息系統(tǒng)。為逐步提高辦公自動(dòng)化水平，對(duì)全礦所有區(qū)隊(duì)、科室和主要管理人員配齊了電腦等?？萍既藛T認(rèn)真開(kāi)展科研和科技創(chuàng)新工作，為改善我礦安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。在*年公司召開(kāi)的科技表彰會(huì)上，我礦被評(píng)為技術(shù)進(jìn)步工作先進(jìn)單位并獲得一等獎(jiǎng)，有6項(xiàng)科研項(xiàng)目分別獲得公司科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)。其中《縣城密集建筑物下條帶采煤試驗(yàn)研究與應(yīng)用》獲中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)工業(yè)技術(shù)二等獎(jiǎng)。

四、落實(shí)新《標(biāo)準(zhǔn)》，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全年的可靠基礎(chǔ)。

*年，我礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，落實(shí)新《標(biāo)準(zhǔn)》，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。全年共組織靜態(tài)檢查36次，檢查采掘頭面242個(gè)次，其中優(yōu)良225個(gè)次，優(yōu)良品率達(dá)92.97%，消滅了不合格工程。

前三季度經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，我礦被定為二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，并順利通過(guò)了省局安全評(píng)估、評(píng)價(jià)工作，安全評(píng)估達(dá)A級(jí)。第四季度，我礦加大力度，制定切實(shí)可行的措施，在公司年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中取得了可喜的成績(jī)，參與考核的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度七個(gè)專業(yè)全部達(dá)一級(jí)。礦井綜合得分91.4分，進(jìn)入公司前二名，榮獲一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的稱號(hào)。

深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，首先是提高全員對(duì)"安全第一，質(zhì)量為本"的理解和認(rèn)識(shí)，讓職工切實(shí)擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)大家關(guān)注安全、注重質(zhì)量，真正體現(xiàn)"質(zhì)量見(jiàn)人品"的創(chuàng)建精神。二是完善組織，強(qiáng)化管理，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定并嚴(yán)格落實(shí)礦井年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見(jiàn)》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》。三是加強(qiáng)新《標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高新《標(biāo)準(zhǔn)》的操作水平。四是堅(jiān)持每月三旬質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。五是在采掘區(qū)隊(duì)配備質(zhì)量驗(yàn)收員，建立了現(xiàn)場(chǎng)員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。六是狠抓井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，對(duì)井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。七是開(kāi)展創(chuàng)建精品工程活動(dòng)，樹(shù)典型，立樣板，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階。*年，我礦樹(shù)立了開(kāi)拓二隊(duì)和采煤二區(qū)兩個(gè)樣板工程區(qū)隊(duì)，并于10月16日在開(kāi)拓二隊(duì)召開(kāi)采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按礦文件規(guī)定，分別對(duì)兩個(gè)樣板區(qū)隊(duì)給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、樹(shù)立"以人為本"的安全理念，強(qiáng)化全員安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)安全年的必要手段。

我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本，"統(tǒng)籌人"與自然和諧發(fā)展的原則，堅(jiān)持"三并重"和"四統(tǒng)一"的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、監(jiān)察持證上崗等有利措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使我礦安全培訓(xùn)工作走上了"統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施、教考分離"的軌道。從而提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作根本好轉(zhuǎn)。

我們?cè)谧ズ?周二、五"安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真按照年度《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。*年礦下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃30期1693人次，共完成各類培訓(xùn)班51期2858人次。外出培訓(xùn)共49期363人。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。為15*名一般工種人員辦理了換卡業(yè)務(wù)。特殊工種復(fù)訓(xùn)安排17期200人次到三級(jí)安培中心復(fù)訓(xùn)，均復(fù)訓(xùn)合格達(dá)到持證上崗。*年因礦擴(kuò)大生產(chǎn)，對(duì)招收的新工人、聯(lián)采隊(duì)新工人、開(kāi)拓二隊(duì)新工人、采掘工轉(zhuǎn)崗等，共舉辦培訓(xùn)班5期230人。另外對(duì)一、二線職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。

六、加大安全執(zhí)法力度，查隱患，反"三違"是實(shí)現(xiàn)安全年的關(guān)鍵。

*年，我們力求安全監(jiān)察隊(duì)伍以"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠"的工作作風(fēng)，關(guān)口前移，重心下移，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效，全力做好安全監(jiān)察執(zhí)法工作。首先制定了《安監(jiān)人員月度考核制度》，明確了監(jiān)察程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)及考核目標(biāo)和范圍。二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是盯住現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全監(jiān)察，做到對(duì)關(guān)鍵"人"、"事"和"環(huán)境"的監(jiān)察。四是按照隱患驗(yàn)收責(zé)任制、責(zé)任單、跟蹤落實(shí)，力求效果，使安全監(jiān)察工作，抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。五是狠反"三違"，從嚴(yán)從重從快查處"三違"人員，努力遏制事故的發(fā)生。*年共組織各類隱患排查72次，排查整改各類隱患427條，共查出各類"三違"422人次，其中典型"三違"27人次，共落實(shí)違章罰款7.7萬(wàn)元。

七、黨政工團(tuán)齊抓共管，群策群力為安全生產(chǎn)服務(wù)是實(shí)現(xiàn)安全年的力量之源。

*年，黨政工團(tuán)從服務(wù)全礦安全生產(chǎn)大局出發(fā)，群策群力做好了以下幾個(gè)方面的工作。一是大力營(yíng)造安全生產(chǎn)

輿論氛圍。年度內(nèi)共懸掛安全橫幅38幅，安全彩旗700條，出板報(bào)12期192塊，其中安全專題板報(bào)二期32塊，辦宣傳櫥窗11期88塊，廣播稿件1420篇，被上級(jí)新聞單位錄用稿件108篇，籌辦了在徐州礦工報(bào)《江蘇煤礦安全》?？?煤礦專版。二是把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下。把歷年的事故案例制作成牌板，安裝在二水平副下山侯車室，井下主要大巷、人行道都懸掛安全警語(yǔ)、警句、警示牌及電子語(yǔ)言提示等。三是圍繞全年安全工作，卓有成效地開(kāi)展了"黨團(tuán)員身邊無(wú)事故"活動(dòng)、"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、"安全知識(shí)競(jìng)賽"活動(dòng)和"二道防線"活動(dòng)，增加了安全活動(dòng)的廣度和深度。四是搞好為井下職工送茶水、拆洗被褥、縫補(bǔ)膠靴等安全送溫暖活動(dòng)。五是認(rèn)真開(kāi)展群監(jiān)、青崗工作，搞好群監(jiān)、青崗人員的崗位培訓(xùn)，及時(shí)反饋安全信息1280條。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視4次。六是舉辦"礦山人安全情結(jié)"征文、安全演講、安全文藝演出、安全簽名、安全游戲等安全文化寓教于樂(lè)活動(dòng)，收到了較好地安全教育效果。七是關(guān)心一線職工身體健康，組織451名一線職工到徐州進(jìn)行了職業(yè)病健康檢查，建立了職業(yè)病人檔案，便于跟蹤服務(wù)。八是認(rèn)真做好治安消防、兩堂一舍、醫(yī)療衛(wèi)生、地面交通安全等各項(xiàng)工作，杜絕了各類責(zé)任事故的發(fā)生。

同志們，回顧20*年的安全工作，我們雖然取得了前所未有的可喜成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，我們必須清醒地看到，我礦安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；干部規(guī)范管理，職工規(guī)范作業(yè)行為還有待于進(jìn)一步提高；職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此面對(duì)*年的安全工作我們必須居安思危，警鐘長(zhǎng)明。

第二部分20*年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

20*年，集團(tuán)公司改制工作將進(jìn)入具體實(shí)施階段，企業(yè)改制后，體制將發(fā)生變化，管理的模式和方式也將隨之有所轉(zhuǎn)變，但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不論企業(yè)如何變化，搞好安全生產(chǎn)工作仍然是改制后企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)，因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱，我們要分析*年安全生產(chǎn)面臨的新的形勢(shì)和特點(diǎn)，全面掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

從外部環(huán)境看，國(guó)家和政府對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)察監(jiān)管力度將進(jìn)一步加大，已經(jīng)實(shí)施的《安全生產(chǎn)許可證》制度和即將頒布的《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金暫行管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故傷亡賠償辦法》等法律法規(guī)進(jìn)一步完善，國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)輿論監(jiān)督的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系重新建立，依法監(jiān)管監(jiān)察的力度進(jìn)一步加大，對(duì)企業(yè)的控制約束力越來(lái)越強(qiáng)，這對(duì)搞好安全工作既是壓力，也是動(dòng)力。

從內(nèi)部情況看，一是隨著公司改制的深入，企業(yè)的管理理念、工作手段、方法、用人機(jī)制等必將有所變化，職工的心態(tài)變化必將給傳統(tǒng)的安全工作思路帶來(lái)一定的沖擊。二是隨著我礦生產(chǎn)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，老區(qū)找煤，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)條件變差，安全生產(chǎn)管理的難度相對(duì)增加，任務(wù)更加艱巨和繁重。三是自然災(zāi)害的潛在危險(xiǎn)依然存在，煤層自燃及深部的沖擊地壓對(duì)安全生產(chǎn)也構(gòu)成較大的威協(xié)。四是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)照新《標(biāo)準(zhǔn)》仍有差距，安全基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，操作技能掌握不夠，規(guī)范作業(yè)行為有待提高。六是大部分職工離家較近，回家頻繁，從勞動(dòng)體力、工作精力和責(zé)任心以及交通安全等某種程度上來(lái)說(shuō)，直接影響到我礦安全生產(chǎn)。

我們必須清醒的看到企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境及所面對(duì)的利弊因素。在*年安全效果較好的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，努力組織好20*年的安全生產(chǎn)工作。

同志們，豬年大吉！在新的一年里，讓我們統(tǒng)一思想，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢(shì)而上，為再創(chuàng)安全年而努力奮斗！