導(dǎo)語：廠長集體表彰會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天，我們在這里隆重召開**年度表彰大會，表彰在全年工作中做出突出貢獻的先進集體和個人。在此，我代表廠黨政班子向受到表彰的先進集體、個人表示崇高的敬意和熱烈的祝賀！向辛勤工作在各條戰(zhàn)線、取得優(yōu)異成績的全廠干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！

**年，是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年，是我廠歷經(jīng)無數(shù)坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。在華電集團公司、能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了電力市場競爭激烈、煤炭價格上漲、供應(yīng)形勢緊張等困難，對內(nèi)加強管理，對外樹立品牌，全力以赴謀求企業(yè)發(fā)展，全廠干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏、扎實工作，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一是我廠牢固樹立“四個安全”的大安全理念，強化安全管理和生產(chǎn)管理，再次實現(xiàn)安全年，全年累計安全生產(chǎn)2449天，創(chuàng)造歷史最好水平。全年發(fā)電量完成77.35億千瓦時，機組平均利用小時完成4834小時，高出省網(wǎng)統(tǒng)調(diào)火電機組2個小時，在極其困難的情況下，全年生產(chǎn)工作仍取得了比較好的工作業(yè)績。

二是我廠經(jīng)受住了煤炭價格上漲、煤炭市場供應(yīng)緊張、電力市場競爭激烈的考驗，經(jīng)營管理水平得到大力提升。深入開展“對標管理年”活動，主要指標得到有效改善；全面實施預(yù)算管理，努力實現(xiàn)降本增效；堅持科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗成效顯著，提前完成了“十一五”節(jié)煤目標。

特別是我們切實加強燃料管理，徹底解決了煤場虧噸問題，擺脫了沉重的經(jīng)營和思想壓力，得到了集團公司、能源公司的認可。**年，在集團公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)大面積虧損的情況下，我廠利潤總額完成2.0699億元，在較好地完成各項經(jīng)營任務(wù)的同時，使職工收入有所增加。

三是我們歷盡艱辛，使供熱工程建設(shè)取得階段性勝利。供熱工程是我廠的“發(fā)展工程”和職工的“幸福工程”，年初得到了省發(fā)改委批復(fù)。在項目前期、首站建設(shè)和管網(wǎng)建設(shè)中，我們克服了工期緊、任務(wù)重、外部環(huán)境復(fù)雜等困難，取得了開工所需的政府部門批文，并與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位積極配合，突破性地完成了供熱階段性任務(wù)。目前，我廠已實現(xiàn)向老城區(qū)部分供熱，向開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)路由和供熱范圍也已獲得批復(fù)。

四是我廠檢修隊伍克服重重困難，高質(zhì)量地完成了省外四臺機組大修、一臺機組小修任務(wù)，保證了人身、設(shè)備安全，創(chuàng)造了一年內(nèi)外出檢修機組的新紀錄。以良好的精神風(fēng)貌、精湛的技術(shù)素質(zhì)得到了甲方的高度評價，創(chuàng)響了品牌,“走出去”戰(zhàn)略取得了輝煌成果。

五是后勤單位繼續(xù)以“創(chuàng)一流服務(wù)，讓職工滿意”為宗旨，全面提高服務(wù)水平。針對采暖系統(tǒng)、生活水系統(tǒng)已經(jīng)運行20多年的實際，**物業(yè)公司在生技部的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在**公司、**裝飾公司的密切配合下，對管路進行了全面治理，取得了比較好的效果。此外還通過購置職工通勤車、維修游泳館等文體設(shè)施，美化廠區(qū)環(huán)境，有效地改善了職工生活、工作條件。

綜合產(chǎn)業(yè)各公司面對材料成本持續(xù)上升、人力成本居高不下等不利局面，加強降本增效，擴大銷售渠道，自我生存和發(fā)展能力得到進一步提高。

六是廠黨委繼續(xù)加大黨建工作力度，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對“同行·超越”企業(yè)文化進行了提煉和整合；廉政建設(shè)得到進一步加強，企業(yè)連續(xù)10年實現(xiàn)“四零違紀”目標。群團組織深入開展“安康杯”競賽等活動，提高了職工的安全意識和安全技能；通過舉辦豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，受到職工的好評。

同志們，過去的一年，全廠干部職工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，建功立業(yè)，在各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人，他們的先進經(jīng)驗和感人事跡值得全廠職工學(xué)習(xí)。

**年，整個生產(chǎn)系統(tǒng)任務(wù)十分繁重，對外有四個外出機組檢修及日常維護項目；廠內(nèi)除了日常運行、檢修維護，還有#1機組大修、機組供熱改造及配套工程建設(shè)等繁重任務(wù)。在全年工作量幾乎翻倍、特別是多個工程項目同時施工的復(fù)雜情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)精心安排，合理組織，保證了人身、設(shè)備安全，圓滿完成了各項工作任務(wù)。廠先進集體標兵（文明單位標兵、四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體）、安全生產(chǎn)先進單位標兵發(fā)電分廠在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行等方面成績突出。全體運行人員在工作中認真執(zhí)行“兩票三制”，全年機組共安全啟停50余臺次，實現(xiàn)52萬次操作無差錯。他們與生技部、燃料部、計劃部積極配合，克服了省內(nèi)新機投產(chǎn)、電力需求負增長等因素的影響，年發(fā)電量超額完成省網(wǎng)公司調(diào)電計劃。

廠先進集體標兵燃管部克服煤場虧噸和采購緊張等困難，加強協(xié)調(diào)，科學(xué)采購，合理調(diào)運，全年到貨352萬噸，同時強化內(nèi)部管理，注重節(jié)能挖潛，為保證煤炭供應(yīng)，為徹底解決煤場虧噸做出了貢獻。

先進集體標兵供熱辦堅定不移地貫徹執(zhí)行企業(yè)決策，在供熱工程推進過程中充分顯示了為企業(yè)負責(zé)的工作態(tài)度和奉獻精神，特別是在跑批熱網(wǎng)建設(shè)所需批文的過程中，充分發(fā)揚了“三千精神”，攻艱克難，取得了豐碩成果。

廠安全生產(chǎn)標兵燃料分廠在安全生產(chǎn)中嚴格管理，狠抓反習(xí)慣性違章；深入開展安全性評價和百日督查專項行動，認真自查整改存在的問題，確保了良好的安全生產(chǎn)局面。電氣、車隊等單位紛紛采取有效措施，扎實工作，圓滿完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制目標。

廠黨風(fēng)廉政建設(shè)標兵發(fā)電黨支部、除灰黨支部積極參加廉潔文化月主題活動，通過組織開展廉政知識競賽，建立廉政桌卡，實行獎金評定公開，扎實推進廉政建設(shè)工作；鍋爐黨支部、燃管黨支部將效能監(jiān)察工作重點分別放在節(jié)能創(chuàng)效和提高管理上，樹立了廉潔、敬業(yè)的新形象。

廠優(yōu)秀班組（文明班組標兵）汽機分場本體班發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在承擔(dān)的河西、東華、大通電廠檢修中表現(xiàn)優(yōu)異，制作專用工具開展技術(shù)攻關(guān)，幫助兄弟企業(yè)解決了疑難問題，受到了好評；發(fā)電分廠四值三單元成功處理#4爐一次風(fēng)機喘振，避免了重大鍋爐滅火及爆燃事故發(fā)生；熱工分場爐控班對外維護檢修任務(wù)繁重，在只有兩名同志留守的情況下，堅守崗位，晝夜奮戰(zhàn)，保證了所轄主輔機保護和調(diào)節(jié)系統(tǒng)的正常運行；鍋爐磨煤班、電氣繼電班、修配金工班等班組也都在工作中克服困難，創(chuàng)造了佳績，充分展示了優(yōu)秀班組的良好精神風(fēng)貌。

中央企業(yè)、省、市、廠勞動模范、先進生產(chǎn)者標兵發(fā)電分廠單元長**同志在工作中堅持以身作則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓班組安全生產(chǎn)管理，建立了安全生產(chǎn)工作長效機制，所在的一值二單元年兩票合格率達100%，多次發(fā)現(xiàn)制粉系統(tǒng)缺陷、低公變漏油缺陷，在**年工作中立了新功。

此外，還有為實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，長期辛苦奔波的外出檢修項目部經(jīng)理**同志；為徹底解決煤場虧噸、確保燃煤供應(yīng)辛勤工作的燃管部主任**同志；為推進供熱項目不辭辛苦、攻堅克難，創(chuàng)造性地開展工作的**同志，他們都在本職崗位上做了十分突出的貢獻。

同志們！**年我們?nèi)〉玫妮x煌業(yè)績，得益于全廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)，務(wù)實開拓；得益于各單位之間的緊密配合、大力支持，更得益于全廠職工立足崗位、辛勤工作，我們?yōu)閾碛羞@樣一支敢于拼搏，無私奉獻的職工隊伍感到驕傲。今天受到表彰的先進集體和個人就是這支隊伍中的優(yōu)秀代表，讓我們認真學(xué)習(xí)和弘揚先進典型的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，以更飽滿的工作熱情投入到新年的各項工作中去；同時也希望受到表彰的同志們再接再厲，不斷進取，為企業(yè)發(fā)展做出新的、更大的貢獻！

**年，是我廠生存發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們面對的生產(chǎn)經(jīng)營形勢將會更加嚴峻而復(fù)雜，我們的工作任務(wù)將更加艱巨而繁重，**年，電力市場將急劇疲軟，發(fā)電機組利用小時將會持續(xù)降低；煤炭市場撲朔迷離，價格回落與供應(yīng)改善情況并不十分明朗；江北供熱工程外部環(huán)境復(fù)雜，推進難度將進一步加大；對企業(yè)精細化管理要求更高，完成全年各項任務(wù)將有更大的困難。為此，全廠干部職工要有承受更大壓力的思想準備，要有迎接更大挑戰(zhàn)的信心，要有增強應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的能力。要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以熱興電，拓展空間，科學(xué)發(fā)展；堅持管理創(chuàng)效，節(jié)能挖潛，增發(fā)增供；堅持外拓市場，強化素質(zhì)，創(chuàng)樹品牌，努力把企業(yè)建設(shè)成為熱電一體，具有強大競爭力的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)。

在**年工作中，我們要認真落實集團公司年初工作會議精神，緊緊圍繞降本增效和科學(xué)發(fā)展，推進管理創(chuàng)新，加快發(fā)展步伐，做好以下幾項工作，一要持續(xù)強化安全生產(chǎn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，爭創(chuàng)第7個安全年；二要扎實開展管理創(chuàng)新年、創(chuàng)建星級企業(yè)活動，內(nèi)挖潛，外增供，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平；三要加大溝通、協(xié)調(diào)力度，全力以赴推動供熱工程向利民和松北區(qū)的建設(shè)速度；四要進一步鞏固和開拓外部檢修市場，樹立弘揚品牌；五要大力提升后勤工作水平，提高后勤隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力；六要加強綜合產(chǎn)業(yè)步伐，提升綜合產(chǎn)業(yè)競爭實力；七是扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實加強企業(yè)文化、黨的建設(shè)、文明單位和廉政建設(shè)工作，為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力和良好內(nèi)部環(huán)境。

同志們！**年已經(jīng)到來，新的一年將呈現(xiàn)新的氣象，新的一年將開啟新的希望。不管形勢如何變化，不管遇到多大的困難，我們都要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記使命，堅定信心，以攻堅破難、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力應(yīng)對前進路上的所有困難和挑戰(zhàn)。全廠干部職工要風(fēng)雨同舟，攜手共進，努力拓展新思路，采取新舉措，力爭實現(xiàn)新發(fā)展，共同開創(chuàng)**年各項工作的新局面，為**廠美好、燦爛的明天而努力奮斗！

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表廠黨政班子，祝同志們春節(jié)快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福！