導語：縣烤煙生產(chǎn)收購專題會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

有關部門的同志做了當前烤煙收購工作的表態(tài)，剛才。張新華主任重點就田間管理作了講話，盧超同志重點講了收購工作及來年的生產(chǎn)，講得比較全面，講得非常好，個人完全同意。今天這個會，和這些年來的收購會相比有特點，就是大家的發(fā)言和講話對形勢的分析和估價以及收購工作中要采取的措施，比以往任何一年的認識都要統(tǒng)一，大家的基本判斷比較一致，都覺得是9萬畝，都覺得今年的煙長得好，搞好收購的信心很足。這為我今年收購工作做了很好的前期思想準備，個人對今年的收購工作也充滿信心。鑒于他講得全面，講得好，就簡單的強調幾點：

科技至上第一、管理為先。

但收購得好與否，今天專題研究收購工作。煙葉有沒有質量，管理環(huán)節(jié)十分重要。管理的過程當中，要加大科技興煙的分量、分額，頂無花、腰無芽、地無草、溝無水，都是強調的科學管理。新州鎮(zhèn)向家壩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點，就是科技興煙的一個典范，走的農(nóng)業(yè)工業(yè)化的路子，廠房在作業(yè)、生產(chǎn)，像工廠一樣。新州鎮(zhèn)向家壩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)值得認真總結，要把這個典范推廣到全縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作當中去?，F(xiàn)在講土地流轉，就是一個土地流轉的典型，怎么流轉？把土地集中起來大戶領辦種植，老百姓收入并沒有減少，打工一兩個月工資至少1000元，一年內大部分的時間去做其它工作，增加收入。這樣的示范點在明年能不能再增加一兩個，爭取得到省市公司支持。當然，今年的氣候好，向家壩田里種的煙還可以，雨水多了田頭種煙也要注意，但是有一條，只要我科技管理、科技興煙的措施跟上去，很多事情是可以克服的特別是田煙，以前失敗的地方也不完全是氣候，講深挖溝、高起壟、慎施肥，對于田煙，做到這些，就是講的科技，所以當前抓田間管理是搞好收購工作的前提和基礎，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的主要精力是搞管理，如果那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為管理跟不上，導致收購停秤整頓，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的責任。

服務至上第二、收購為主。

未來的一兩個月，從今天開始。烤煙的主要工作還是收購。收購的目標要求，要牢記幾個數(shù)據(jù)，就是全級收購均價達6.50元以上，最好達到7.00元，達到7.00元甚至以上，超出的局部，可以和公司研究一下。說形勢好，用什么東西來體現(xiàn)了最終還是要這個東西來體現(xiàn)。服務至上，一定要給煙農(nóng)做好服務，多年提的服務措施，要在今年的收購當中進一步的完善，包括在烘烤當中的一些服務，今年的新型烤煙房比較多，絕不能掉以輕心，要指導到位，特別是專業(yè)技術人員要到位。煤的問題也是服務，電的問題也是服務，等等，公司要承擔收購的主要責任，當然很多部門都要支持配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領導，抓管理，但是收購也是主要職責。剛才盧縣長談了很多服務上的事，請大家抓落實。

效益至上三、三增”為本。

想還是提個“三增”為本，沒有簡單的提煙農(nóng)為本。效益至上。所謂“三增”為本，指煙農(nóng)增收、財政增長、企業(yè)增效，這是一年到頭抓烤煙的落腳點。講以人為本，以人為本在烤煙收購當中涉及三部分人，第一部分人是煙農(nóng)，第二部分人是國家機關工作人員，第三部分人是企業(yè)的同志們大家都想通過抓烤煙增加點收入。農(nóng)民想增加收入，也想增加點收入，公司也想增加點收入，大家職工多發(fā)點錢，以人為本，效益至上，體現(xiàn)在最終的收入上。個人的收入是一回事，社會事業(yè)、公益事業(yè)，搞一些基礎設施建設，都通過烤煙這個支柱產(chǎn)業(yè)的效益來實施，所以要“三增”為本，效益至上，要體現(xiàn)這個東西。

秩序至上四、穩(wěn)定為重。

強調收購秩序。這一個事，整個烤煙收購工作一定要強調社會穩(wěn)定。作為縣委主要領導，今天感到非常欣慰，同志們都表示要把奧運會期間的穩(wěn)定工作體現(xiàn)在烤煙收購當中，看這個事完全對頭，特別到位。事實就是這樣，今年的烤煙收購秩序亂了引起了廣大煙農(nóng)的滿意，甚至影響穩(wěn)定，甚至個別人跑到貴陽、跑到北京去了那就要拿人示問。就是這個星期，省委已經(jīng)啟動了社會穩(wěn)定的責任追究制，縣里面已經(jīng)開會傳達了這個文件，那是不得了喲，今年這個時期，這個東西是壓倒一切的時你可能會擺出客觀理由，但到那個時候是不會聽客觀理由的這個話要先給你說到一定要維護正常的收購秩序，這個秩序就靠我怎么樣掌握今年的收購政策，怎么樣體現(xiàn)一種對老百姓高度負責的態(tài)度，沒有這些東西，要想把秩序搞穩(wěn)定不可能。如果說當前烤煙的生產(chǎn)形勢能夠繼續(xù)穩(wěn)定下來，當前的烘烤能夠繼續(xù)堅持目前的烘烤水平，收到6.507.00元左右的效果進去，相信這個秩序一定會是好的不會亂的

法規(guī)至上五、政策為準。

感情是肯定要的但我不可能沒有一個準則，談感情。今天早上你統(tǒng)一了眼光，剛才盧縣長談了還可以放一放，專門學烤煙的抓煙的專家，談的有道理，所以，個人相信他談的如果有問題，下來要調整一下，定下來的東西就是準則，各地要統(tǒng)一，前后要統(tǒng)一，剛才張主任說得很好，不能“前松”中緊”后亂”如果這樣就不行，就沒有掌握準則，總之，要在國家規(guī)范范圍內，結合地方的情況，結合今年的一些特殊的規(guī)定，搞好收購工作。

形象至上六、廉潔為要。

要嚴格自律，烤煙收購當中。黨風建設、廉政建設，都要在烤煙收購當中體現(xiàn)，剛才點了一些問題，如今年的干部、領導干部領辦基地較多，怎么樣注意這些事，一定要一視同仁，也許我領導干部自身并沒有想你照顧他個人自作主張，反而影響了干部，更重要的影響了烤煙生產(chǎn)工作，所以要樹立一種良好的風氣。還有其它優(yōu)親厚友，資金的管理，等等，都要注意廉潔自律，希望煙草公司要加強管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強管理。

布局至上七、市場為軸。

圍繞市場，以市場為軸心。苗準市場，搞好烤煙的規(guī)劃和布局，這一句話主要講的來年的工作。今年修了1000多間的大烤房，今后我烤煙怎樣圍繞烤房來布局，值得思考。基地的布局，種植戶的布局，都值得研究。站崗放哨煙多了說明我科技水平不行，種煙水平不行，形勢發(fā)展也不允許這樣，所以一定要圍繞市場調整布局，調整我結構，把我煙做強，目標就是穩(wěn)定20萬擔優(yōu)質煙。要越做越有成就感。當前我一些工作，就有成就感，比方我工業(yè)，講突破工業(yè)化，后天年產(chǎn)60萬噸的干法水泥廠就要開工，投資在兩億左右；交通建設，通過一年多的積極爭取，將來，縣城上高速公路20分鐘左右看來是沒有問題的就是有一條高速公路要從境內通過，道真，出南川，接重慶。當前我還在努力爭取黔渝快速鐵路，盡管目標還很遙遠，但我不會放棄；產(chǎn)業(yè)建設，茶葉三年要搞10萬畝，去冬今春我搞了3萬畝，省里面已經(jīng)進入了全省的10個茶葉生產(chǎn)重點縣，連續(xù)三年省里面每年拿1000萬給我搞茶葉；沼氣池連續(xù)幾年一年搞1萬至1萬5千口，明年還要搞；最近我芙蓉江流域開發(fā)，牛都壩電站也通過長期的爭取，終于把它搞定了現(xiàn)在就等待進場的問題，當然，芙蓉江流域開發(fā)還有一個沙阡電站的問題，等等。也就是說，干工作要有爭取、堅持、執(zhí)著的精神。

希望同志們今年的烤煙收購工作中，以上是講的七句話。認真的把這些要求貫穿進去，今后的烤煙生產(chǎn)中，認真的把這些要求貫穿進去，相信我烤煙生產(chǎn)不管數(shù)量、質量都有一個大的進步，也相信同志們一定能夠圓滿完成今年的烤煙收購任務。