市長(zhǎng)在供銷合作社部署工作會(huì)講話
時(shí)間:2022-07-17 09:40:37
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同志們:
這次全市供銷合作社工作會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹市委、市政府和省社工作部署,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),分析形勢(shì),部署任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。下面,我根據(jù)市社黨委、理事會(huì)研究的意見,講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
一、2012年工作回顧
2012年,全市供銷合作社深入貫徹國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神,全面落實(shí)省社工作部署,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),供銷合作事業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展。市社被全國(guó)總社和人社部表彰為“全國(guó)供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位”,被省社評(píng)為“綜合目標(biāo)考核考評(píng)特等獎(jiǎng)”、“統(tǒng)計(jì)工作競(jìng)賽特等獎(jiǎng)”和“信息宣傳工作特等獎(jiǎng)”,被市委、市政府評(píng)為“為民辦實(shí)事先進(jìn)單位”和“全市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”,并獲得“市級(jí)部門招商獎(jiǎng)勵(lì)”。
一是發(fā)展水平明顯提升。全系統(tǒng)始終堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,突出抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)和社有企業(yè),發(fā)展質(zhì)量明顯提升。主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。銷售總額、消費(fèi)品零售額、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)交易額、連鎖銷售額、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部超額完成年度計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目31個(gè),其中23個(gè)項(xiàng)目已完工,累計(jì)完成項(xiàng)目投資額14.6億元,實(shí)現(xiàn)招商引資額9.9億元,圓滿完成全年任務(wù)。中合金源小額貸款公司放款1億元;沛縣縣社湯沐高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)進(jìn)展順利;新沂市社新農(nóng)合資金互助專業(yè)合作社農(nóng)村金融服務(wù)初見成效。積極組織申報(bào)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金,6家企業(yè)獲得國(guó)家、省“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金590萬(wàn)元。本級(jí)企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。源洋公司市場(chǎng)交易額突破100億元,“周末菜市場(chǎng)”進(jìn)入31個(gè)社區(qū)。物華公司成為商務(wù)部再生資源信息報(bào)送樣本企業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展流通企業(yè)。瑞祥公司成功完成增資擴(kuò)股工作。社源公司積極推進(jìn)社有房產(chǎn)“陽(yáng)光租賃”,大世界商辦樓建設(shè)、食品城配送中心拆遷順利推進(jìn)。潤(rùn)禾公司化肥儲(chǔ)銷、新農(nóng)村公司房產(chǎn)開發(fā)等都取得了新成效。
二是為農(nóng)服務(wù)能力穩(wěn)步增強(qiáng)。始終把抓基層、打基礎(chǔ)擺在更加突出位置,不斷夯實(shí)基層組織體系,為農(nóng)服務(wù)能力大幅增強(qiáng)?!叭纭苯ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。市社召開了全市“三社”建設(shè)暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,全系統(tǒng)新建和提檔升級(jí)為農(nóng)服務(wù)社121個(gè),創(chuàng)建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社26個(gè);創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社示范社118個(gè),其中省級(jí)示范社15個(gè),組建省級(jí)聯(lián)合社2個(gè),新成立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)18個(gè);完成基層社“三位一體”建設(shè)18個(gè),均超額完成全年任務(wù)。市嘉祥草莓專業(yè)合作社和賈汪區(qū)康田農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專業(yè)合作社被市農(nóng)委命名為示范社。名牌建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全系統(tǒng)共培育市級(jí)以上名牌企業(yè)9家、名牌產(chǎn)品9個(gè),均超額完成年度目標(biāo)。甘薯淀粉制品公司的“九衢”商標(biāo)被認(rèn)定為市知名商標(biāo);8家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位被省工商局、省農(nóng)委等命名為“省級(jí)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范店”。市社聯(lián)合市委農(nóng)工辦、市廣播電視臺(tái)舉辦了市第二屆“供銷杯”新農(nóng)村“名品、名人、名企、名社”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。
三是職能作用充分發(fā)揮。緊緊圍繞黨政中心工作,切實(shí)履行工作職責(zé),著力改善發(fā)展環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。黨委政府更加重視。全國(guó)總社、省社領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)徐指導(dǎo)視察工作,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)供銷合作社工作提出要求。救災(zāi)農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù)圓滿完成,共儲(chǔ)備救災(zāi)農(nóng)藥600噸,總價(jià)值1300萬(wàn)元。市委、市政府繼續(xù)將市社列為市推進(jìn)流通業(yè)現(xiàn)代化、再生資源回收體系建設(shè)、扶貧、防汛防旱、中心鎮(zhèn)創(chuàng)建、食品安全和安全生產(chǎn)等領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,并賦予明確的職能任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于開展新一輪扶貧開發(fā)掛鉤幫扶工作的要求,做到人員到位、資金到位、項(xiàng)目到位,投入幫扶資金8萬(wàn)元,幫助市鎮(zhèn)村建成了社區(qū)綜合服務(wù)中心。市社機(jī)關(guān)在職人員工資納入財(cái)政保障,并遷入行政中心辦公;賈汪區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《市政府關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》。為民辦實(shí)事任務(wù)有序推進(jìn)。市、縣社分別承擔(dān)了市、縣政府下達(dá)的多項(xiàng)為民辦實(shí)事任務(wù),取得了很好的成效。全系統(tǒng)共建成三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社26個(gè),聯(lián)合物價(jià)部門建成平價(jià)商店70個(gè)。沛縣縣社、區(qū)社和市社分別完成了當(dāng)?shù)攸h委政府下達(dá)的30家為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)任務(wù)、“雙十工程”任務(wù)和50個(gè)村級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。深入開展“國(guó)際合作社年在”活動(dòng)、“推行‘零障礙’服務(wù)、實(shí)現(xiàn)‘雙爭(zhēng)先’目標(biāo)”活動(dòng),組織參加了2012海峽兩岸()名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暨產(chǎn)銷對(duì)接洽談會(huì),簽訂協(xié)議19個(gè),協(xié)議金額1.66億元,有效提升了供銷合作社形象。系統(tǒng)更加平安和諧。深入開展“信訪積案成果鞏固年”活動(dòng)和第七次“百日百案”活動(dòng),突出信訪積案排查化解,努力把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。高度重視安全生產(chǎn)工作,通過開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)提高了本質(zhì)安全度。
四是黨建工作富有成效。切實(shí)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),為加快事業(yè)發(fā)展提供有力保障。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真組織開展“基層組織建設(shè)年”和“三創(chuàng)三先”活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員立足本職、爭(zhēng)創(chuàng)一流,為農(nóng)服務(wù)、多做貢獻(xiàn)。源洋公司黨委再次被市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,經(jīng)貿(mào)學(xué)校黨委被市教育工委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織?!叭馊佟被顒?dòng)有效推進(jìn)。市社聯(lián)系幫扶睢寧縣嵐山鎮(zhèn)的6個(gè)村,幫助引進(jìn)總投資1.5億元的沼氣發(fā)電項(xiàng)目,籌集18萬(wàn)元幫助建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心和走訪慰問困難群眾。廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織開展了“兩個(gè)習(xí)慣”主題實(shí)踐活動(dòng)、“十廉”教育等黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng),健全反腐倡廉的各項(xiàng)相關(guān)制度,筑起反腐倡廉的牢固防線。
在此,我代表市社黨委和理事會(huì)向關(guān)心支持供銷合作事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門表示衷心的感謝!向全系統(tǒng)廣大社員、干部職工表示親切的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀!
去年,全系統(tǒng)各項(xiàng)主要工作取得了良好的成效,但也存在一些不足:一是各單位發(fā)展仍不均衡,重點(diǎn)工作進(jìn)度快慢不一。二是系統(tǒng)項(xiàng)目以商貿(mào)流通、涉農(nóng)類為主,投資回報(bào)周期長(zhǎng),企業(yè)以中小型為主,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。三是工作創(chuàng)新不足,亮點(diǎn)不夠突出,缺乏在全國(guó)、全省叫得響的先進(jìn)典型。這些問題,我們必須高度重視,在今后工作中切實(shí)加以解決。
二、2013年主要工作
2013年,全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,按照中央1號(hào)文件、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議的新精神,積極適應(yīng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新形勢(shì),全面貫徹市委、市政府“兩快兩帶三先”的新部署,緊緊把握加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、再生資源回收利用體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的新機(jī)遇,著力提高發(fā)展質(zhì)量效益,著力激發(fā)內(nèi)在活力,著力增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力,著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系,著力培育聯(lián)合合作優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展后勁。
今年,全系統(tǒng)的總體工作要求是:全面貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央關(guān)于“充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村流通中的重要作用”的新要求,穩(wěn)中求進(jìn),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,圍繞“一個(gè)主題”(科學(xué)發(fā)展),確?!皟纱竽繕?biāo)”(完成省社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、完成市委市政府交辦的重點(diǎn)工作),集聚“三大要素”(政策要素、資金要素、人才要素),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)加快”(加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系、加快提升本級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、加快健全組織體系、加快形成科學(xué)發(fā)展氛圍),打造全新供銷合作社。
第一,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系是建立平衡產(chǎn)銷運(yùn)行、保障市場(chǎng)供應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制,是黨委政府實(shí)施民生工程的重要內(nèi)容,也是供銷合作社發(fā)揮公益職能的重要途徑。我們要依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),加快形成以市區(qū)大型物流中心為龍頭,以縣、鎮(zhèn)專業(yè)市場(chǎng)為支撐,以連鎖超市、平價(jià)商店、社區(qū)便民菜市場(chǎng)為補(bǔ)充的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品流通的控制力。一是打造龍頭,樹立品牌。加快實(shí)施農(nóng)副產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)擴(kuò)建工程,在做好老市場(chǎng)提檔升級(jí)、打造“七里溝”品牌的同時(shí),加大資金投入力度,啟動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流中心項(xiàng)目,努力優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)布局,完善配套服務(wù)功能,力爭(zhēng)到2020年,實(shí)現(xiàn)投資10億元,市場(chǎng)占地面積達(dá)到1000畝,交易額突破100億公斤,綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)前20強(qiáng),做成的名牌、全國(guó)供銷的品牌。二是培育骨干,形成體系。積極搶抓政策機(jī)遇,通過資產(chǎn)入股、股份合作、招商引資和以征代租等方式,加快縣、鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),提高縣級(jí)社在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)上的話語(yǔ)權(quán),為“菜籃子”、“米袋子”、“果盤子”提供有力保障。三是加強(qiáng)對(duì)接,暢通渠道。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與社區(qū)便民超市和平價(jià)商店的對(duì)接,充分發(fā)揮蘇合專業(yè)合作聯(lián)社和農(nóng)大哥農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專業(yè)合作社作用,提升“周末菜市場(chǎng)”和“車載菜市場(chǎng)”,發(fā)展果蔬社區(qū)直銷店。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與福星、金橋蘇果等連鎖超市的有效對(duì)接,滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與生產(chǎn)基地對(duì)接,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的種類、質(zhì)量和價(jià)格,暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。
第二,加快提升本級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。本級(jí)社有企業(yè)是供銷合作社的生存之基、發(fā)展之本和效益之源。要提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)社有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)。一是加快培育龍頭企業(yè)。大力推進(jìn)社有企業(yè)橫向聯(lián)合、縱向合作,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向新興產(chǎn)業(yè)集聚、向骨干企業(yè)集中。對(duì)骨干企業(yè)申報(bào)“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等政策資金優(yōu)先考慮,對(duì)申報(bào)名牌企業(yè)適當(dāng)傾斜,培育一批主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、影響面廣的龍頭企業(yè),以“頂天立地”的企業(yè)輻射“鋪天蓋地”的網(wǎng)點(diǎn),從而帶動(dòng)系統(tǒng)整體發(fā)展。二是加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。廣泛聯(lián)合合作,強(qiáng)化招商引資,謀劃一批投資額度大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、輻射帶動(dòng)面廣的好項(xiàng)目,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。提高項(xiàng)目政策資金使用效果,提高項(xiàng)目管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,增強(qiáng)市、縣級(jí)社對(duì)企業(yè)的控制力、集聚力和吸引力。2013年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目19個(gè),完成項(xiàng)目投資額4.6億元、招商引資額3.3億元。抓住市政府出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)的意見》的契機(jī),積極推進(jìn)物華再生資源市場(chǎng)搬遷和國(guó)宏再生資源市場(chǎng)建設(shè)。積極爭(zhēng)取政策支持,著力推進(jìn)沛縣湯沐高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)、新沂農(nóng)資市場(chǎng)擴(kuò)建,增強(qiáng)縣級(jí)社發(fā)展后勁。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。強(qiáng)化投資管理。通過集中投資、謹(jǐn)慎投資,優(yōu)化社有資產(chǎn)布局,提高資金使用效率。強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),健全經(jīng)營(yíng)管理制度,增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。強(qiáng)化社有資產(chǎn)拆遷租賃管理。對(duì)政府收儲(chǔ)、市政建設(shè)等需要拆遷的設(shè)施,委托中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,確保補(bǔ)償不低于評(píng)估價(jià);對(duì)資產(chǎn)租賃,實(shí)行公開競(jìng)租、陽(yáng)光操作,最大限度提高資產(chǎn)收益水平。
第三,加快健全供銷合作社組織體系。大力實(shí)施“4321”強(qiáng)基精品工程,支持各縣級(jí)社至少建辦4個(gè)基層社精品社、創(chuàng)辦3個(gè)為農(nóng)服務(wù)精品社(示范為農(nóng)服務(wù)中心)、創(chuàng)辦2個(gè)“五好”專業(yè)合作社、建設(shè)1個(gè)具有較大影響力的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),進(jìn)一步夯實(shí)供銷合作社基層組織,形成充滿活力、協(xié)調(diào)發(fā)展、功能強(qiáng)大的供銷合作社組織體系。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。積極適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì),進(jìn)一步融入黨政工作大局,加大職能任務(wù)爭(zhēng)取力度,主動(dòng)承擔(dān)為民辦實(shí)事、《政府工作報(bào)告》分解任務(wù)、農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù)和“三重一大”項(xiàng)目,以實(shí)際行動(dòng)贏得黨委政府的重視和社會(huì)各界及城鄉(xiāng)居民的支持。以提升機(jī)關(guān)工作績(jī)效為切入點(diǎn),實(shí)施“百姓辦事零障礙工程”,引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員全心全意服務(wù)群眾、千方百計(jì)服務(wù)發(fā)展、滿腔熱情服務(wù)基層,把市、縣社機(jī)關(guān)建成引領(lǐng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)指揮部。二是積極探索基層組織新模式。積極創(chuàng)新供銷合作社組織體系,支持有條件的基層社探索新模式,加強(qiáng)與組織、民政、電信、文廣、體育、衛(wèi)生等涉農(nóng)部門聯(lián)合,共同打造集黨群議事、農(nóng)民增收致富、生產(chǎn)生活服務(wù)于一體的綜合平臺(tái)。三是著力推進(jìn)載體建設(shè)。通過加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的載體建設(shè),改善外觀形象,增強(qiáng)服務(wù)功能,提高經(jīng)濟(jì)效益,重點(diǎn)做到“四個(gè)結(jié)合”。一要結(jié)合新農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)特別是中心鎮(zhèn)、村建設(shè)的契機(jī),對(duì)原有門店、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行改擴(kuò)建。二要結(jié)合規(guī)?;N養(yǎng)殖,推進(jìn)“農(nóng)田托管”經(jīng)營(yíng)服務(wù),大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,為農(nóng)業(yè)提供規(guī)?;?、機(jī)械化、集約化和社會(huì)化服務(wù)。三要結(jié)合農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè),實(shí)施“為農(nóng)服務(wù)社提升工程”,集聚各方資源,共建共管共用社區(qū)綜合服務(wù)中心,為農(nóng)民提供安全便利的生活服務(wù)。四要結(jié)合龍頭企業(yè)發(fā)展,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,密切與“三農(nóng)”的利益聯(lián)結(jié),在服務(wù)“三農(nóng)”中找準(zhǔn)定位、發(fā)展壯大。
第四,加快形成科學(xué)發(fā)展良好氛圍。堅(jiān)定不移地抓好黨的建設(shè)和廉政建設(shè),堅(jiān)持不懈地抓好隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),一著不讓地抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定,為供銷合作事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)共事的風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先做到心胸坦蕩、顧全大局,發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益。班子成員要明確職責(zé)、明確權(quán)限,互相信任、互相支持,做到分工不分心、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、成事不壞事。廣大干部職工要愛崗敬業(yè),善于落實(shí),精于執(zhí)行,切實(shí)做到干一行愛一行、干一行精一行。二是營(yíng)造和諧干事的環(huán)境。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深入實(shí)施黨建工作創(chuàng)新工程,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,推動(dòng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。繼續(xù)開展“平安供銷”建設(shè),嚴(yán)格安全目標(biāo)考核,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面提升安全生產(chǎn)水平。抓好源頭預(yù)防治理,創(chuàng)新矛盾預(yù)防和化解機(jī)制,強(qiáng)化信訪工作責(zé)任,促進(jìn)和諧安定。三是打造創(chuàng)新發(fā)展的亮點(diǎn)。今年,市社將設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)各單位發(fā)揮優(yōu)勢(shì),大膽借鑒,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),形成特色,培育典型。加強(qiáng)和信息公司、郵政等部門的合作,構(gòu)建全市供銷合作社電子商務(wù)平臺(tái),用現(xiàn)代化手段提升“新網(wǎng)工程”。尋求和媒體的合作,做好《供銷之聲》欄目、市政府網(wǎng)站農(nóng)產(chǎn)品流通專題,抓好“供銷合作網(wǎng)”改版工作,借助媒體平臺(tái),發(fā)掘新做法,宣傳新成效,打造新亮點(diǎn)。四是形成勤廉創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。健全管理制度,大力推進(jìn)社務(wù)、企務(wù)和校務(wù)公開,實(shí)行民主管理、陽(yáng)光操作,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委和市委“十項(xiàng)規(guī)定”,積極開展為民務(wù)實(shí)清廉教育實(shí)踐活動(dòng),改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,造福城鄉(xiāng)居民、造福供銷職工。五是凝聚齊抓共管的合力。各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)要緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),以貼近工作、貼近業(yè)務(wù)、貼近群眾為切入點(diǎn),深入開展“三解三促”活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng),積極開展豐富多彩的群眾性文化活動(dòng),切實(shí)保護(hù)好干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的熱情,切實(shí)維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,努力建設(shè)“文明供銷”、“和諧供銷”和“幸福供銷”,讓全體干部職工共享改革發(fā)展成果。