市黨建推進(jìn)工作講話

時間:2022-02-20 01:21:00

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市黨建推進(jìn)工作講話

同志們:

在市直機關(guān)開展“一支部一特色”活動今年已經(jīng)第二年了,在這個活動開展的過程中,各單位結(jié)合各自實際,動了不少腦筋,設(shè)計了不少載體,也取得了一些實實在在的成效,我們對這些工作也進(jìn)行了總結(jié),把各單位的經(jīng)驗匯總后編制了電子書籍,這項工作我們還將繼續(xù)進(jìn)行下去。

剛才,徐局長從核心價值體系建設(shè)的角度對勞動保障局開展“一支部一特色”活動的經(jīng)驗進(jìn)行了介紹,從介紹情況來看,活動有主題、有載體,在隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中,能抓住一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),象開展的“三學(xué)”、“三送”、“三聯(lián)系”、“三活動”等活動很有特色,考核獎勵與先進(jìn)評選同工作實績掛鉤的的考核辦法也很有針對性,全局上下形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,各項工作取得了較好的成績,也取得了上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。這些經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

在今年的全市干部大會上,市委洪書記提出了倡導(dǎo)“五種風(fēng)氣”(改革創(chuàng)新之風(fēng)、敢抓管管之風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)、爭先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)、樂學(xué)勇進(jìn)之風(fēng)),這既是對去年“四風(fēng)”建設(shè)的延續(xù),也是對我們今后工作提出的進(jìn)一步的要求。勞動保障局所做的一些工作實際上就是在倡導(dǎo)和實踐“五風(fēng)”,受此啟發(fā),我想借今天會議的機會,就如何進(jìn)一步倡導(dǎo)和踐行“五種風(fēng)氣”談三點看法。

一、努力使“五種風(fēng)氣”成為機關(guān)單位的文化現(xiàn)象

機關(guān)文化是個體系,是廣義上的機關(guān)建設(shè),是以機關(guān)黨建為主導(dǎo)的組織文化。從管理角度講,機關(guān)文化是黨政群機關(guān)為正確履行自己的使命所采取的凝心聚力、追求卓越、接受監(jiān)督的手段;從服務(wù)角度講,機關(guān)文化是機關(guān)及其所提供的公共服務(wù)的綜合表現(xiàn);從傳播角度上講,機關(guān)文化是黨政群機關(guān)在社會公眾心目中的形象和地位。“五風(fēng)建設(shè)”作為機關(guān)建設(shè)的重要工作內(nèi)容,我們完全可以從機關(guān)文化層面來做好這項工作。通過機關(guān)文化建設(shè),不僅來培養(yǎng)“五風(fēng)”精神、凝聚“五風(fēng)”力量,而且要培養(yǎng)、凝聚“責(zé)任、誠信等等”其他方方面面的好風(fēng)氣好習(xí)慣,樹立社會主義核心價值理念,使之良性互動共贏,努力用新的管理思維去充分開發(fā)人力資源潛力,建立科學(xué)的管理制度和高效的運行機制,引導(dǎo)機關(guān)建設(shè)向科學(xué)化、民主化、高效化方向健康發(fā)展。

二、努力使“五種氣風(fēng)”成為黨員干部的工作習(xí)慣

要真正形成“五種風(fēng)氣”并長期堅持下去,我想這有個過程,這個過程就是從觀念到意識到行為再到習(xí)慣的過程,個人也好團(tuán)隊也好,都是有規(guī)律可循的。首先是觀念的形成,作為一個機關(guān)黨員干部,從進(jìn)機關(guān)的第一天起就要形成想干事、會干事、干好事的觀念,有了這種觀念才會去不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握服務(wù)群眾的本領(lǐng),才會有緊迫感和責(zé)任感。其次是意識的培養(yǎng),這是機關(guān)文化非常重要的部分。我想除了個人對自身意識的培養(yǎng)外,離不開單位的正確引導(dǎo),引導(dǎo)的方法有很多,思想教育是種引導(dǎo),制度激勵是種引導(dǎo),典型示范也是種引導(dǎo),通過正確引導(dǎo),在單位內(nèi)部形成共識,形成一種良好的氛圍。第三是行為,有了好的意識,關(guān)鍵要看行動,我們對一個人的評價,最直觀最有效的辦法就是看他的工作態(tài)度怎么樣,工作能力怎么樣,工作作風(fēng)怎么樣,工作實際成效怎么樣,這些都可以從他的具體行為上表現(xiàn)出來。第四是習(xí)慣,意識有了,行動也有了,最后就是習(xí)慣的形成了,可以這樣說,意識決定行動,行動變成習(xí)慣,一個動作,一種行為,多次重復(fù),就能進(jìn)入人的潛意識,變成習(xí)慣性動作。美國著名作家杰克.霍吉寫過一本勵志的書,叫《習(xí)慣的力量》,他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)人們?nèi)粘;顒拥?0%源自習(xí)慣和慣性(有調(diào)查表明,人們?nèi)粘;顒拥?0%源自習(xí)慣和慣性。想想看,我們大多數(shù)的日?;顒佣贾皇橇?xí)慣而已!我們幾點鐘起床,怎么洗澡、刷牙、穿衣、讀報、吃早餐、駕車上班等等,一天之內(nèi)上演著幾百種習(xí)慣。然而,習(xí)慣還并不僅僅是日常慣例那么簡單,它的影響十分深遠(yuǎn)。如果不加控制,習(xí)慣將影響我們生活的所有方面。小到啃指甲、撓頭、握筆姿勢以及雙臂交叉等微不足道的事,大到一些關(guān)系到身體健康的事,比如,吃什么,吃多少,何時吃,運動項目是什么,鍛煉時間長短,多久鍛煉一次等等。甚至我們與朋友交往,與家人和同事如何相處都是基于我們的習(xí)慣)。其實我們的工作行為也是這樣,也會在長期的工作中形成習(xí)慣。比如對窗口的工作人員來講,對來辦事的群眾笑臉相迎,對群眾碰到的問題細(xì)致解答,通過每天的重復(fù)就會形成一種良好的習(xí)慣。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在到銀行辦事,工作人員的態(tài)度比幾年前好得多了,其實這里就有從意識到行為再到習(xí)慣的過程,我們剛開始看到銀行工作人員站立服務(wù)的時候還有點不太習(xí)慣,其實那時侯他們也不習(xí)慣,這是因為他們以前不是這樣服務(wù)的。等這樣的重復(fù)服務(wù)多了,工作人員就養(yǎng)成了這種良好的服務(wù)習(xí)慣,我們也習(xí)慣了接受這種服務(wù)。

我們在倡導(dǎo)和踐行“五風(fēng)”的整個過程中,結(jié)合機關(guān)文化建設(shè),通過長期不懈的努力,使“五種風(fēng)氣”成為廣大黨員的良好行為習(xí)慣,并持之以恒的堅持下去,這樣就達(dá)到了我們的工作目標(biāo)。

三、努力把“五種風(fēng)氣”送入到機關(guān)管理的制度軌道

上面說的從意識到行為再到習(xí)慣,說到底是一個人的心理變化和行為發(fā)展的過程,在這個過程中還需要外力的保證,這個力量我想就是制度的保證。機關(guān)的正常高效運轉(zhuǎn)離不開制度的保證,“五風(fēng)”建設(shè)同樣離不開制度的推動。說到制度建設(shè),各單位都有不少制度,也有不少經(jīng)驗,我想再談點自己的看法。

從大的方面講,制度是貫徹黨的路線方針政策的有力保障,是規(guī)范人們行為的基本準(zhǔn)則。具體點來講,制度是評判人們好壞優(yōu)劣的重要標(biāo)尺,是推進(jìn)各項工作開展、實現(xiàn)工作目標(biāo)的的有效手段。在制度的制定和落實過程中,我們可以把握這樣幾點。第一是注重制度的科學(xué)性。制度是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩皇请s亂無序的,是系統(tǒng)連貫的而不是支離破碎的,是長期有效的而不是臨時應(yīng)付的。第二,注重制度的規(guī)范性。制度是既符合法律規(guī)定又符合部門實際,讓一定社會成員共同遵守的程序化、規(guī)范化的辦事規(guī)則、工作程序和行為準(zhǔn)則。它有著自己明確的要求和具體的內(nèi)容,不允許隨意發(fā)揮、任意猜測和作出模棱兩可的解釋。第三,注重制度的導(dǎo)向性。制度應(yīng)該有清晰的工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),使大家明確應(yīng)當(dāng)干什么,不應(yīng)當(dāng)干什么,怎樣去干,干到什么程度,干好了會得到什么樣的表彰和獎勵,干不好會受到什么樣的批評和懲罰。同時,還可以通過輿論傳播和社會評判,使人們懂得怎樣做是先進(jìn),怎樣做是后進(jìn),從而更好地指導(dǎo)每個人的行為,提高每個人的素質(zhì),激發(fā)每個人的工作熱情。第四,注重制度的約束性。沒有規(guī)矩,不成方圓,在制定制度時,要有約束的明確內(nèi)容、具體標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)措施,防止搞成一般原則、抽象概念、空洞口號式的花架子。同時,必須保證各項制度行得通、做得到、管得住、用得好,真正做到靠剛性的制度去管權(quán)、去管人、去管事,堅持制度面前人人平等,對遵守制度好的給予獎勵,對違反制度的給予懲處,從而使人人自覺遵守制度,人人愿意受其約束,達(dá)到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動工作有序運轉(zhuǎn)的目的。

上面說的是單位的內(nèi)部制度管理,我們還可以通過外在途徑來評價“五種風(fēng)氣”建設(shè)情況,通過行風(fēng)評議、輿論監(jiān)督、群眾評議等多種途徑來評價單位的整體形象和黨員干部的個體素質(zhì),這是和內(nèi)部制度管理是相輔相成的。說到底,“五風(fēng)”建設(shè)得好不好,關(guān)鍵還是看社會公眾是否認(rèn)同,人民群眾是否滿意。

同志們,以上是關(guān)于倡導(dǎo)和實踐“五風(fēng)”三點看法?,F(xiàn)在在機關(guān)建設(shè)方面,從上到下都逐漸注重以績效為導(dǎo)向的機關(guān)文化建設(shè),我相信,通過我們的努力,通過堅持不懈的開展“五風(fēng)”建設(shè),我們的機關(guān)各項事業(yè)一定會取得更大的成績。

謝謝大家!