導(dǎo)語：區(qū)堅(jiān)持三個(gè)落實(shí)加強(qiáng)對調(diào)研員隊(duì)伍管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著干部人事制度改革進(jìn)程的不斷加快，退居“二線”的調(diào)研員干部逐年增多，由于調(diào)研員干部隊(duì)伍中存在著曾經(jīng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)、工作經(jīng)歷相對豐富等特殊情況，各種影響所在單位集體決策、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)等方面的問題和矛盾也日漸顯現(xiàn)。為積極有效應(yīng)對這些問題，日前，北侖區(qū)通過對轄區(qū)內(nèi)的調(diào)研員及其所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，對調(diào)研員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛調(diào)研，調(diào)研發(fā)現(xiàn)部分單位對調(diào)研員的使用管理出現(xiàn)不分配工作，工作量少，工作不予以支持，或只安排參加會(huì)議等“閑置放任”現(xiàn)象，致使調(diào)研員產(chǎn)生失落挫傷感，積極性不高，工作上得過且過、應(yīng)付了事。針對這些情況，北侖區(qū)及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善調(diào)研員隊(duì)伍管理的實(shí)施意見（試行）》，在管理過程中做到堅(jiān)持“三落實(shí)”，通過積極探索調(diào)研員隊(duì)伍分類管理有效機(jī)制，不斷激發(fā)調(diào)研員隊(duì)伍的整體活力，發(fā)揮參謀助手的積極作用。

一、明確具體任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)。一是要求各單位和部門必須堅(jiān)持以人為本的原則，根據(jù)單位實(shí)際、個(gè)人能力和身體狀況等情況，對調(diào)研員進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的分工，明確他們的職責(zé)。在具體安排中充分體現(xiàn)調(diào)研員工作經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于處理復(fù)雜問題和矛盾等優(yōu)勢，讓他們負(fù)責(zé)信訪、穩(wěn)定等具體事務(wù)，參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等中心工作或授權(quán)督辦和檢點(diǎn)工作，充分發(fā)揮“智囊團(tuán)”作用。在處理問題、解決問題時(shí)，在職領(lǐng)導(dǎo)必須對調(diào)研員表的態(tài)和作出的決策進(jìn)行負(fù)責(zé)，對他們的工作予以重視和支持。二是要求調(diào)研員要繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行單位黨委（黨組）集體確定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，積極支持和配合單位及全區(qū)中心工作，積極參加區(qū)級督導(dǎo)組或區(qū)里專項(xiàng)工作，發(fā)揮好“助推手”積極作用，讓調(diào)研員自身作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)和發(fā)揮。

二、開展專項(xiàng)管理，落實(shí)管理權(quán)限。明確指出調(diào)研員隊(duì)伍是全區(qū)干部隊(duì)伍的重要組成部分，是在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，并根據(jù)工作崗位情況，分別由所在單位具體進(jìn)行有效的教育管理。一是要求各單位和部門建立調(diào)研員談心聯(lián)系制度，保持經(jīng)常性地主動(dòng)溝通交流思想感情，加強(qiáng)思想宣傳教育工作，在關(guān)心的同時(shí)，引導(dǎo)調(diào)研員及時(shí)調(diào)整心態(tài)，正確對待組織交給的工作任務(wù)。二是要求各單位和部門積極鼓勵(lì)和支持調(diào)研員參與區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，切實(shí)關(guān)心調(diào)研員的生活，不定期組織他們參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并虛心聽取他們的意見和建議，切實(shí)保護(hù)好他們的工作熱情。

三、完善各項(xiàng)制度，落實(shí)相關(guān)待遇。堅(jiān)持政治激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，以完善制度為抓手，確保調(diào)研員各項(xiàng)相關(guān)待遇得到有效落實(shí)。一是建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。內(nèi)容主要側(cè)重崗位職責(zé)履行情況，并對參與全區(qū)性工作的調(diào)研員考核和優(yōu)秀等次的評定實(shí)行單列。對作用發(fā)揮明顯、工作表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)度高的調(diào)研員，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，或在職級待遇上給予適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。對因主觀原因未能發(fā)揮應(yīng)有作用的調(diào)研員，則給予批評或誡勉。二是保留領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)待遇。對調(diào)研員的工資獎(jiǎng)金等政策與實(shí)職執(zhí)行同一檔次；對于參加區(qū)委、區(qū)政府中心工作的，在車改政策等執(zhí)行上給予一定的考慮。同時(shí)，建立健全調(diào)研員隊(duì)伍定期慰問機(jī)制，對調(diào)研員的生日、生病住院等重大事項(xiàng)都進(jìn)行專項(xiàng)關(guān)注并予以慰問，從生活入手體現(xiàn)人文關(guān)懷。