導(dǎo)語(yǔ)：市政辦年度重點(diǎn)項(xiàng)目通知一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

各鎮(zhèn)黨委、政府，各街道辦事處，市直和駐膠各部門(mén)、單位：

為進(jìn)一步加大全市重點(diǎn)項(xiàng)目管理力度，切實(shí)發(fā)揮好重點(diǎn)項(xiàng)目在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中的重要帶動(dòng)作用，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，經(jīng)論證、篩選，2011年共確定重點(diǎn)項(xiàng)目60個(gè)，總投資320億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資102億元。其中：內(nèi)資項(xiàng)目50個(gè)，投資268億元；外資項(xiàng)目10個(gè)，投資7.8億美元。以上項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入502億元、利潤(rùn)19億元、稅金17億元。同時(shí)，確定前期項(xiàng)目38個(gè)，總投資366億元?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度

繼續(xù)實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度，每個(gè)項(xiàng)目由一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。各相關(guān)部門(mén)、單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照市委、市政府總體部署和要求，認(rèn)真組織實(shí)施一把手責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任分工，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。各職能部門(mén)要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，提高項(xiàng)目審批、規(guī)劃、建設(shè)等各環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。

二、強(qiáng)化管理，重點(diǎn)扶持，優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

各相關(guān)部門(mén)、單位要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)信息交流和互動(dòng)，在政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、資金投向等方面向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。繼續(xù)推行大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題。建立重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和跟蹤服務(wù)機(jī)制，項(xiàng)目主管部門(mén)要指定專(zhuān)人調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)向包項(xiàng)目的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。落實(shí)月報(bào)表制度，每月要向市重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦公室報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度、問(wèn)題、措施和建議等信息。認(rèn)真落實(shí)《市建設(shè)項(xiàng)目用地管理工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)化項(xiàng)目落戶(hù)和建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，努力破解土地、信貸等制約，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督查，確保完成年度工作目標(biāo)

要進(jìn)一步完善項(xiàng)目考核制度，實(shí)施實(shí)效考核、目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成良好的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。各責(zé)任單位、部門(mén)要將目標(biāo)分解落實(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化日常管理、督促檢查，不斷提高投資的質(zhì)量和效益。市重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦公室要按照“日常動(dòng)態(tài)管理、季度講評(píng)打分、年終總量考核”的原則，創(chuàng)新考核方式，加大考核力度，確保圓滿(mǎn)完成重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。