導(dǎo)語(yǔ)：發(fā)改局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《中共××縣委關(guān)于在全縣開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見》(黨發(fā)〔2009〕11號(hào))精神，本人和全局黨員干部一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《鄧小平論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、十七大報(bào)告、十七屆三中全會(huì)以及程永標(biāo)書記在全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)上的講話精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人全面掌握了科學(xué)觀的基本內(nèi)涵就是：以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀就是科學(xué)發(fā)展觀；科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，本人深受啟發(fā)?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，筆者就如何建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、行政機(jī)關(guān)存在的主要浪費(fèi)問(wèn)題。在現(xiàn)行的管理體制下，筆者認(rèn)為政府機(jī)關(guān)最大的浪費(fèi)主要是以下幾個(gè)方面：一是人力資源的浪費(fèi)。比如行政機(jī)關(guān)設(shè)置過(guò)多，人浮于事，行政效率低下等。例如：深圳和香港僅一河之隔，但深圳設(shè)行政部門34個(gè)，香港僅設(shè)6個(gè)。由于管理體制的不同，香港的公務(wù)員隊(duì)伍行政效率極高，而深圳部門設(shè)置重復(fù)，辦事相互推諉，行政效率較低。二是車輛經(jīng)費(fèi)支出浪費(fèi)較大。以西部地區(qū)為例，每輛車每年支出（不含購(gòu)車費(fèi)）大約在10萬(wàn)元左右。而10萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支出僅有一半左右是真正用在公務(wù)所需上，其他則用在私人用車之上。三是接待費(fèi)支出過(guò)高過(guò)大，管理漏洞大。四是辦公經(jīng)費(fèi)支出較大，資金使用效益較低，文山會(huì)海問(wèn)題比較突出。

二、存在浪費(fèi)問(wèn)題的原因初探。一是機(jī)關(guān)設(shè)置重復(fù)，人浮于事。雖然全國(guó)人事制度改革已逐步展開，但“大部門制度”還沒有真正實(shí)行，監(jiān)督部門過(guò)多過(guò)濫，監(jiān)督實(shí)效不明顯。例如：在政府行政機(jī)關(guān)的全部工作人員中，工作效率較高、工作滿負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的人員僅占三分之一；工作任務(wù)較輕或一般的人員占三分之一；還有近三分之一的人員無(wú)所事事。政府機(jī)關(guān)不同程度存在“有人無(wú)事干，有事無(wú)人干”的現(xiàn)象。分析其真正原因，就是行政機(jī)關(guān)收入分配不盡合理，干部“能上能下，能進(jìn)能出”的機(jī)制不健全，干部職工的積極性無(wú)法調(diào)動(dòng)。二是車輛管理和監(jiān)督制度不完善，或者制度落實(shí)不力，造成車輛管理上、使用上的失控。三是接待管理不規(guī)范，許多經(jīng)費(fèi)花費(fèi)在不必要的開支上。四是文件材料過(guò)多，出現(xiàn)以文件貫徹文件，會(huì)議貫徹會(huì)議的“怪現(xiàn)象”。

三、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的對(duì)策措施：一是認(rèn)真貫徹實(shí)施政府機(jī)關(guān)“四項(xiàng)制度”，即認(rèn)真實(shí)施好行政問(wèn)責(zé)制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限辦結(jié)制。要把“四項(xiàng)制度”真正貫徹到每一個(gè)機(jī)關(guān)，每一個(gè)干部職工，從而提高行政機(jī)關(guān)的辦事效率。對(duì)辦事不力的人員及時(shí)進(jìn)行問(wèn)責(zé)，例如昆明市市委書記仇和到昆明任職后，狠抓干部職工作風(fēng)建設(shè)，對(duì)開會(huì)打瞌睡的某縣招商局副局長(zhǎng)給予免職處理。同時(shí)實(shí)施好干部能上能下，能進(jìn)能出的工作機(jī)制。解決好行政機(jī)關(guān)辦事慢、懶、散的問(wèn)題。對(duì)廣大干部職工實(shí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部、機(jī)關(guān)之間、地區(qū)之間輪崗。對(duì)重復(fù)設(shè)置的部門能并則并，能撤就撤，做到“精兵簡(jiǎn)政”。二是加強(qiáng)車輛管理。在現(xiàn)行的“車改”政策尚未實(shí)施的情況下，可加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，杜絕無(wú)償“公車私用”現(xiàn)象的發(fā)生。三是進(jìn)一步規(guī)范接待管理，對(duì)必須接待的，應(yīng)本著熱情、大方、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行接待，減少陪同人員，提高接待效率。四是精簡(jiǎn)會(huì)議和文件。對(duì)可開可不開的會(huì)議，堅(jiān)決不開；對(duì)可以合并的幾個(gè)會(huì)議進(jìn)行合并召開；對(duì)可以通過(guò)電視電話召開的會(huì)議，就以電視電話會(huì)議的形式召開。對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件就不發(fā)，對(duì)必須印發(fā)的文件材料，嚴(yán)格控制印發(fā)的規(guī)模。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的講話，可以不印發(fā)就不再印發(fā)。五是加強(qiáng)宣傳教育，提高行政機(jī)關(guān)工作人員節(jié)約意識(shí)，做自覺節(jié)約的實(shí)踐者和倡導(dǎo)者。在工作中，自覺節(jié)約用水、用電、用紙和一次性紙杯等用品，嚴(yán)格控制辦公用房面積和辦公用房的裝修裝潢，節(jié)約不必要的浪費(fèi)和開支。

總之，勤儉節(jié)約是中華民族幾千年的傳統(tǒng)美德，在全國(guó)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的大好形勢(shì)下，行政機(jī)關(guān)一定要厲行節(jié)約，身體力行，提高效率，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。