獨家原創(chuàng):安全保衛(wèi)部門科學(xué)發(fā)展觀工作方案
時間:2022-06-14 08:40:00
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安全保衛(wèi)部門在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,要掌握科學(xué)發(fā)展觀的精髓,結(jié)合工作實際,明確工作定位,充分發(fā)揮好職能作用,扎實有效地開展工作,在為全局工作提供優(yōu)質(zhì)保障中求得自身的提高和發(fā)展。
一、履行好自身職責(zé),維護和保障油田和物資供應(yīng)事業(yè)的發(fā)展
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當(dāng)前,油田事業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,安全保衛(wèi)部門盡管是個小細胞,但要在油田事業(yè)及物資供應(yīng)的發(fā)展中發(fā)揮自身的特殊作用,必須站在全局上考慮問題,立足自身特點謀劃發(fā)展,根據(jù)自身的職能確定措施,認(rèn)清新形勢,明確新任務(wù),實現(xiàn)新突破。必須充分認(rèn)識到,安全保衛(wèi)部門是物資供應(yīng)工作和油田事業(yè)的重要組成部分,是促進油田事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),因此,安全保衛(wèi)部門要主動積極地承擔(dān)起自身的工作職責(zé),充分有效地發(fā)揮好在保障發(fā)展、維護發(fā)展、促進發(fā)展的職能作用,在保證油田事業(yè)發(fā)展中來定位自己,提高自己,不斷促進自身的建設(shè)和發(fā)展。
二、堅持以人為本的管理理念,實行人性化、差異化管理
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。安全保衛(wèi)工作要始終堅持以人為中心,充分發(fā)揮廣大員工和各個部門工作人員的主觀能動性,不斷提高管理和服務(wù)水平。第一,要建立一支高素質(zhì)的管理和服務(wù)團隊。要把學(xué)習(xí)擺在十分突出的位置,加強對各級管理干部、廣大一線員工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,深入學(xué)習(xí)并牢牢把握油田事業(yè)和物資供應(yīng)工作面臨的新形勢新任務(wù),從而提高把握全局的能力和水平,努力適應(yīng)新形勢下的管理要求。要廣泛深入學(xué)習(xí)先進的管理理念,用先進的管理方式做好安全保衛(wèi)工作。要加強對廣大安全管理員工的教育工作,增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉潔意識、防范意識,確保安全保衛(wèi)工作健康運行。要關(guān)注和關(guān)心廣大員工的思想生活,多為員工解決實際問題,維護員工切身利益,增進團結(jié),充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性。第二,要對不同部門實施差異化管理。安全保衛(wèi)工作貫穿物資供應(yīng)工作的始終,涉及方方面面,幾乎無處不在,有事業(yè)發(fā)展,就有安全保障。因此,安全管理工作不能一概而論,一個模式,一成不變。對油料公司的監(jiān)管,要突出防火安全;對物資總庫的監(jiān)管,要突出日常的管護;對檢驗所的監(jiān)管,要突出檢驗過程的管理;對物流中心的監(jiān)管,要突出場地安全、人員監(jiān)控等等。第三,要形成人人都重視安全、保障安全的良好局面。要加強與各個部門的工作協(xié)作,大力宣傳貫徹安全保衛(wèi)工作的基本常識和各項要求,使各個部門、各個崗位的員工都能積極參與到安全保衛(wèi)中來,把安全管理的理念滲透到各個環(huán)節(jié)中去,延伸安全管理的觸角,形成人人都重視安全、維護安全、保障安全的良好態(tài)勢。
三、突出重點,統(tǒng)籌兼顧
科學(xué)發(fā)展觀的基本方法是統(tǒng)籌兼顧。要做好安全保衛(wèi)工作,必須突出工作重點,抓住工作要害,把握主要矛盾,確保重點部位、重要環(huán)節(jié)萬無一失。當(dāng)前,要突出抓好治安和消防兩個重點。物資供應(yīng)部門在油田系統(tǒng)中涉及利益范圍較廣,與各個方面利益關(guān)系較為密切,是利益較為集中的部門,因此治安問題至關(guān)重要。要把治安工作擺在突出位置,密切關(guān)注重點部位和環(huán)節(jié)往來人員的動向,加強安全力量的布控,加強隱患的排查,加強可疑分子的監(jiān)視,確保整個物資供應(yīng)系統(tǒng)的一方平安,維護好油田事業(yè)的重要一環(huán)。由于油田事業(yè)的特殊性,消防安全成為安全管理的重中之重?!胺婪秳儆诰葹?zāi),隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”,要突出抓好消防安全的防范工作,油庫、物資庫等重點部位要保證全天24小時有人把守值班,各種消防器材要配備齊全、布置到位,要進一步提高防火安全的技術(shù)手段,通過監(jiān)控設(shè)備分析來往行人動向,對可疑人員進行密切監(jiān)控,提前防范,把所有可能引起火險的隱患都消除在萌芽狀態(tài)。同時,安全無小事,要全面抓好其他各項工作,從日常做起,從小事做起,見微知著,防微杜漸,不可偏廢,保證整體管理水平的提高。認(rèn)真抓好綜治、戶籍、內(nèi)勤等日常工作,為保發(fā)展、保重點、保運行、促和諧提供有力支持。
四、加強制度建設(shè),確保安保工作長治久安
科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。要實現(xiàn)安全保衛(wèi)工作的長治久安,必須不斷加強和完善各項管理制度,用制度來管人管事,靠制度來保平安,保發(fā)展。一要堅持管用制度。對崗位負責(zé)制度、值班值宿制度等,在過去工作中發(fā)揮了積極的作用,要一以貫之地堅持,長期不懈地抓好,并進一步加以強化,確保好制度取得好效果。二要完善管理制度。要對目前正在實行的各項制度進行重新梳理,發(fā)現(xiàn)制度的缺陷漏洞并及時加以補救,對現(xiàn)有各項制度要進一步細化、量化、具體化、明確化,保證每一項制度都具有很強的針對性和可操作性,堅決避免因為制度的漏洞和缺陷而導(dǎo)致不安全因素的發(fā)生。三要嚴(yán)格執(zhí)行制度。不能得到執(zhí)行的制度是無效的制度,沒有懲罰的制度會流于形式。要對現(xiàn)行的各項制度進一步明確違規(guī)懲處措施,執(zhí)行好的要給予獎勵,執(zhí)行不力的要給予嚴(yán)肅懲罰,保證制度的嚴(yán)肅性和公正性。四要推進制度創(chuàng)新。要善于學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)管理方法和管理經(jīng)驗,在實踐中探索和研究新方法新措施,從而指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作的新實踐,適應(yīng)安全管理工作的新形勢和新任務(wù),不斷提高安全保衛(wèi)工作在維護油田系統(tǒng)物資供應(yīng)中的保障能力。